Ishit Vachhrajani, AWS Enterprise Strategist

Ishit Vachhrajani

AWS Enterprise Strategist

Ishit Vachhrajani, AWS Enterprise Strategist
Frühere Rollen

Global Chief Technology Officer, A+E Networks
VP, Global Products, Applications & Data Analytics, A+E Networks
Commercial Innovation Data & Integration Leader, NBCUniversal

Bildung

Executive Leadership Development Program, NAMIC, University of Virginia Darden School of Business
BS, Engineering, Instrumentation and Control, Nirma Institute of Technology

Interessen

Änderungsmanagement
Organisationsdesign
Emerging technologies
Medien und Unterhaltung
KI/ML
Datenanalyse

Zitat

Die größte Herausforderung eines Führers ist keine falsche Entscheidung. Es ist das Zögern, eine Entscheidung zu treffen.“

Als AWS Enterprise Strategist arbeitet Ishit mit Unternehmensleitern weltweit zusammen, um sie auf ihrer Cloud-Reise zu unterstützen. Er teilt seine eigenen Erfahrungen und Strategien zur Steigerung der Agilität, zur Förderung von Innovationen und zur Schaffung kundenorientierterer Betriebsmodelle. Er kam 2019 zu AWS, geprägt von der einzigartigen Kultur von Amazon und der Gelegenheit, mit den verschiedenen erfahrenen Führungskräften des AWS Enterprise Strategy-Teams zusammenzuarbeiten.

Vor AWS verbrachte Ishit den größten Teil seiner Karriere in Medien- und Unterhaltungsunternehmen, darunter A + E Networks und NBCUniversal Media, in technologischen Führungspositionen. Während seiner Zeit bei A + E Networks leitete er eine umfassende Umgestaltung der Technologiefunktion, die in die Cloud verlagert wurde, Silos abgebaut hat und das Team für Agilität neu organisiert wurde. Er leitete eine vollständige Überarbeitung der Kernumsatzprodukte, einschließlich des weltweiten Vertriebs von Inhalten und Werbung, implementierte globale Finanz- und HR-Plattformen und baute eine branchenführende Datenanalyseplattform auf. Ishit und sein Team haben auch AI-gesteuerte Produkte entwickelt, um schwierige Herausforderungen im Zusammenhang mit der Entdeckung und Monetarisierung von Inhalten zu lösen. Jetzt teilt er AWS-Kunden seine Erfahrungen mit der Förderung der Transformation und seine Lektionen darüber, was funktioniert hat (und was nicht), um ihnen zu helfen, ihre eigenen Reisen zu beschleunigen.

Ein häufiges Gesprächsthema mit Kunden ist, wie und wann Sie mit der Cloud beginnen können. Ishit empfiehlt heute immer, weil die Leute am besten lernen, indem sie es tun, nicht indem sie planen. Planung ist zwar wichtig, kann aber auch dem Fortschritt im Wege stehen. Daher ermutigt Ishit die Führungskräfte, klein anzufangen, sich dann zu drehen und Anpassungen vorzunehmen. Er weist Kunden auch darauf hin, dass die Einführung der Cloud an und für sich kein Endziel ist. Cloud-Ziele müssen auf den Ergebnissen basieren, die die Cloud ermöglicht - beispielsweise die Einführung eines neuen Produkts oder die Erreichung von Kunden auf neue Weise.

Ishit ist leidenschaftlich daran interessiert, leistungsstarke Teams aufzubauen, Mentoring zu betreiben und die nächste Generation von Führungskräften zu fördern. Er ermutigt Führungsteams, sich auf ihre Mitarbeiter zu konzentrieren. Um bei großen Transformationsanstrengungen erfolgreich zu sein, müssen Teams mit einer Vielzahl von Ideen und Fähigkeiten aufgebaut werden, die sich an die sich ständig ändernden Kundenbedürfnisse anpassen können.

Die Ausstattung neuer Führungskräfte geht über Fähigkeiten hinaus - es geht auch um die richtige Einstellung. Zum Beispiel hat Ishit (bei sich und anderen) beobachtet, dass Unentschlossenheit eines der größten Hindernisse für den Fortschritt ist. Um diese Barriere zu überwinden und Ängste vor dem Unbekannten zu überwinden, rät er den Führungskräften, entschlossen zu sein und den Unterschied zwischen Entscheidungen, die leicht rückgängig gemacht werden können, und Entscheidungen, die nicht rückgängig gemacht werden können, zu erkennen.

Außerhalb der Arbeit teilen Ishit und seine Familie die Leidenschaft, neue Orte zu entdecken, oft an den Wochenenden auf die Straße zu gehen und ihr Ziel zu bestimmen. Er wendet das gleiche Prinzip der Entdeckung des Unbekannten auf seine Küche an und bemerkt, dass sein Lieblingsrezept lautet: „Was auch immer ich noch nie gemacht habe.“

Podcasts

Hören Sie sich unsere Miniserie „Fragen Sie die AWS-Strategen“ im Rahmen unseres Podcasts Gespräche mit Führungskräftenan, in dem Ishit Vachhrajani, Jake Burns, and Bryan Landerman diskutieren, was sie in der Branche hören und welche Fragen sie von Kunden häufig erhalten.

 

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