Innovation
Jetzt ist die Innovation mehr als je zuvor wichtig, um Differenzierung zu schaffen und zu erhalten. Erfahren Sie, wie Branchenführer die ständige Innovation aufrechterhalten, die ihre Geschäfte vorantreibt und differenzierte Kundenerfahrungen bereitstellt.
Innovation treibt den Fortschritt an. Es ist wichitg, die Wirtschaftsentwicklung zu unterstützen, das soziale Wohlbefinden zu verbessern, und die Umweltprobleme des 21. Jahrhunderts zu beheben. Für Organisationen ist die Innovation eine Quelle des Wachstums und des Wettbewerbsvorteils, die die Kundeneinbindung vertiegen, den Umsatz steigern und den schnellen Einstieg in neue Kategorien oder Märkte zu ermöglichen.
Eine Umfrage von 585 Führungskräften ergab, dass Innovationsführer sich wahrscheinlicher auf Kunden konzentrieren
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Die Innovation hängt ab von dem tiefen Verständnis Ihrer Kunden, und jedem eine tolle Idee zur schnellen und einfachen Prüfung dieser Idee bereitzustellen. Diese Unternehmen demonstrieren was möglich ist, wenn Sie Innovatoren das richtige Tool für die Aufgabe, geben, die Zeit und Kosten des Experimentierens senken und spannende neue Technologien für jeden zugänglich machen.
Ein Gespräch mit Christa Koenen, CIO der Deutsche Bahn AG und CEO von DB Systel
Verbindung von Medizinern mit Einblicken, um die medizinischen Ergebnisse zu verbessern
Untersuchung der Kundeninteraktionen, um die Innovation und einen besseren Kundenservice anzutreiben
Innovation ist zentral für den Ansatz von Amazon. Seit 1994 hat sich Amazon kontinuierlich im Namen unserer Kunden entwickelt, um neue Produkte, Services und Wert bereitzustellen, um die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen. Diese Innovation hat unsere Lieferkette und Logistik-Strategie transformiert und neue Formen von E-Commerce erstellt, die uns eine Skalierung ermöglicht haben - Nutzung der Leistung, Breite und Tiefe von AWS. Unsere Kunden fragen uns oft, wie wir innovieren. Während wir erkennen, dass jede Organisation anders ist und es viele Erfolgsmodelle gibt, freuen wir uns, unseren Ansatz und unsere Erkenntnisse zu teilen.
Gavin Jewell, Director Consumer Cloud Enablement bei Amazon.com, berichtet, wie Amazon AWS - sowohl technisch als auch kulturell - nutzt, um Erfahrungen zu liefern, die Hunderte Millionen Kunden weltweit ansprechen.
Gavin Jewell untersucht, wie Amazon seine Innovationsfähigkeiten skaliert hat und Schlüsselverhalten und -Ansätze in die Kultur einzubetten.
Die „Tag 1“-Mentalität von Amazon ist eine Kultur und ein Betriebsmodell, das Kunden ins Zentrum von allem setzt, was Amazon macht. Die Beibehaltung einer "Tag 1" -Mentalität hängt von einer langfristigen Ausrichtung, Kundenbesessenheit und mutigen Innovationen ab.
Unternehmen stehen größeren Herausforderungen gegenüber denn je. Doch dies bietet auch Chancen. Um zu wachsen, müssen Unternehmen jetzt mit weniger Mitteln noch mehr erreichen. Richard Halkett, AWS Worldwide Lead, Digital Innovation, beschreibt, wie Amazon diese Herausforderung angeht.
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