Acelerar la transformación de su negocio digital impulsado por la nube

AWS Cloud Adoption Framework (AWS CAF) aprovecha la experiencia y las prácticas recomendadas de AWS para contribuir a la transformación digital y a la aceleración de los resultados empresariales a través del uso innovador de AWS. AWS CAF identifica las capacidades organizativas específicas que dan lugar a transformaciones en la nube con éxito. Dichas capacidades brindan orientación sobre prácticas recomendadas que le ayudan a mejorar su preparación para la nube. AWS CAF agrupa sus capacidades en seis perspectivas: Comercial, Personas, Gobernanza, Plataforma, Seguridad y Operaciones. Cada perspectiva abarca un conjunto de capacidades que las partes interesadas relacionadas de manera funcional poseen o administran en el viaje de transformación en la nube. Utilice AWS CAF para identificar y dar prioridad a oportunidades de transformación, evaluar y mejorar su preparación para la nube y evolucionar de manera iterativa su plan de desarrollo.

Beneficios

Reduzca los riesgos comerciales

Reduzca los riesgos comerciales

Reduzca su perfil de riesgo mediante fiabilidad mejorada, mejor rendimiento y mayor seguridad.

Mejore el rendimiento ambiental, social y de gobernanza

Mejore el rendimiento ambiental, social y de gobernanza

Saque partido de la información y mejore la sostenibilidad y la transparencia empresarial.

Aumente los ingresos

Aumente los ingresos

Cree nuevos productos y servicios, llegue a nuevos clientes y acceda a nuevos segmentos de mercado.

Mejore la eficiencia operativa

Mejore la eficiencia operativa

Reduzca los costos operativos, aumente la productividad y mejore la experiencia del cliente y de los empleados.

Funcionamiento

Visualización

Identifique y priorice oportunidades de transformación que están en consonancia con sus objetivos estratégicos. Asociar sus iniciativas de transformación con partes interesadas clave y resultados empresariales medibles le ayudará a demostrar valor a medida que progresa en su viaje de transformación.

Alineación

Identifique brechas de capacidad y dependencias entre organizaciones. De esta manera, le será más fácil crear estrategias para mejorar su preparación para la nube, garantizar la alineación de las partes interesadas y facilitar actividades de administración de cambios organizativos relevantes.

Lanzamiento

Entregue pilotos en producción y demuestre un valor empresarial que aumenta de manera progresiva. Los pilotos deben tener un impacto muy alto y, en caso de que sean adecuados, influenciarán en la futura dirección. Aprender de los pilotos le ayudará a ajustar su enfoque antes de escalar a la producción completa.

Escala

Amplíe los pilotos y el valor empresarial a la escala deseada y asegúrese de que los beneficios comerciales asociados a sus inversiones en la nube se producen y se mantienen.

Casos de uso

Tecnología

Migre y modernice infraestructura, aplicaciones, datos y plataformas de análisis heredados. Cloud Value Benchmarking muestra que la migración de las instalaciones a AWS genera una reducción del 27 % en el costo por usuario, un aumento del 58 % en las máquinas virtuales administradas por administrador, una disminución del 57 % en el tiempo de inactividad y una disminución del 34 % en los eventos de seguridad.

Procesamiento

Digitalice, automatice y optimice sus operaciones empresariales. Esto puede incluir sacar partido de nuevos datos y plataformas de análisis para crear información práctica o utilizar machine learning (ML) para mejorar su experiencia de servicio al cliente, la productividad de los empleados y la toma de decisiones, los pronósticos empresariales, la detección y predicción de fraude o las operaciones industriales.

Organización

Reinvente la manera en la que sus equipos comerciales y de tecnología crean valor para el cliente y cumpla su finalidad estratégica. Organizar sus equipos en función de productos y flujos de valor mientras saca partido de métodos ágiles para iterar y evolucionar con rapidez le ayudará a tener una mayor capacidad de respuesta y estar más orientado al cliente.

Producto

Reinvente su modelo comercial al crear nuevas proposiciones de valor y modelos de ingresos. El estudio de punto de referencia del valor en la nube muestra que adoptar AWS supone una reducción del 37 % en el tiempo de comercialización de nuevas características y aplicaciones, un aumento del 342 % en la frecuencia de implementación de código y una disminución del 38 % en el tiempo que se tarda en implementar nuevo código.

Capacidades y perspectivas

Las capacidades de AWS CAF le brindan orientación sobre prácticas recomendadas que le ayudan a mejorar su preparación para la nube. Cada perspectiva de AWS CAF abarca diferentes capacidades que las partes interesadas relacionadas de manera funcional poseen o administran en su viaje de transformación a la nube.

Comercial

La perspectiva Comercial le ayuda a garantizar que sus inversiones en la nube aceleran el cumplimiento de sus ambiciones en cuanto a transformación digital y los resultados empresariales. Entre las partes interesadas comunes se incluyen el director ejecutivo (CEO), el director financiero (CFO), el director de operaciones (COO), el director de información (CIO) y el director de tecnología (CTO).

Personas

La perspectiva Personas sirve como puente entre la tecnología y el negocio, al acelerar el traspaso a la nube para ayudar a las organización a evolucionar con más rapidez a una cultura de crecimiento y aprendizaje continuados, donde el cambio es algo inherente a la empresa y las prioridades son la cultura, la estructura de la organización, el liderazgo y el personal. Entre las partes interesadas comunes se incluyen el CIO, el COO, el CTO, el director de la nube y líderes con diversas funciones de cualquier parte de la empresa.

Gobernanza

La perspectiva Gobernanza le ayuda a orquestar sus iniciativas en la nube a la vez que aumenta los beneficios organizativos y reduce los riesgos relacionados con la transformación. Entre las partes interesadas comunes se incluyen el director de transformaciones, el CIO, el CTO, CFO, el director de datos (CDO) y el director de riesgos (CRO).

Plataforma

La perspectiva Plataforma le ayuda a crear una plataforma en la nube híbrida, de nivel empresarial y escalable, y a modernizar cargas de trabajo existentes e implementar nuevas soluciones nativas en la nube. Entre las partes interesadas comunes se incluyen el CTO, líderes tecnológicos, arquitectos e ingenieros.

Seguridad

La perspectiva Seguridad le ayuda a lograr la confidencialidad, integridad y disponibilidad de sus datos y cargas de trabajo en la nube. Entre las partes interesadas comunes están el director de seguridad de la información (CISO), el director de conformidad (CCO), los líderes de auditoría interna, los arquitectos de seguridad y los ingenieros.

Operaciones

La perspectiva Operaciones ayuda a garantizar que sus servicios en la nube se entregan al nivel que marcan las necesidades de su empresa. Entre las partes interesadas comunes se incluyen líderes de infraestructura y operaciones, ingenieros de fiabilidad de instalaciones y gerentes de servicio de tecnología de la información.

Historias de éxito de los clientes

Universidad de Auckland

La Universidad de Auckland utilizó AWS CAF como guía del uso de la nube para el personal no docente, el profesorado y los investigadores.

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Met Office

El servicio meteorológico Met Office utilizó AWS CAF para evaluar su madurez respecto a la nube y optimizar sus capacidades internas.

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Suntory

Suntory Group utilizó AWS CAF como ayuda para acelerar la implementación de su plan de desarrollo de infraestructura de TI global.

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Sensis

Sensis utilizó AWS CAF para orientar a sus equipos en cuanto a prácticas recomendadas y acelerar su migración a la nube.

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