Accélérez votre transformation numérique basée sur le cloud

Le Framework d'adoption du Cloud AWS (AWS CAF) repose sur l'expérience et les bonnes pratiques d'AWS pour transformer numériquement et accélérer vos résultats opérationnels grâce à une utilisation innovante d'AWS. L'AWS CAF identifie les fonctionnalités organisationnelles spécifiques qui sous-tendent les transformations cloud réussies. Ces fonctionnalités fournissent des conseils sur les bonnes pratiques qui permettent d'améliorer votre préparation vers le cloud. AWS CAF regroupe ses fonctionnalités dans six perspectives : Entreprise, Personnes, Gouvernance, Plateforme, Sécurité et Opérations. Chaque perspective comprend un ensemble de fonctionnalités que les parties prenantes liées fonctionnellement possèdent ou gèrent dans le cadre de la transformation vers le cloud. Utilisez AWS CAF pour identifier et hiérarchiser les opportunités de transformation, évaluer et améliorer votre préparation au cloud et faire évoluer de manière itérative votre feuille de route de la transformation.

Avantages

Réduire les risques pour l'entreprise

Réduire les risques pour l'entreprise

Resserrez votre profil de risque en améliorant la fiabilité, les performances et la sécurité.

Améliorer les performances environnementales, sociales et de gouvernance

Améliorer les performances environnementales, sociales et de gouvernance

Exploiter des informations pour améliorer la durabilité et la transparence de l'entreprise.

Augmenter le chiffre d'affaires

Augmenter le chiffre d'affaires

Créez de nouveaux produits et services, atteignez de nouveaux clients et pénétrez de nouveaux segments du marché.

Améliorer l'efficacité opérationnelle

Améliorer l'efficacité opérationnelle

Réduisez les coûts d'exploitation, augmentez la productivité et améliorez l'expérience des employés et des clients.

Fonctionnement

Envisager

Identifiez et hiérarchisez les occasions de transformation en fonction de vos objectifs stratégiques. En associant vos initiatives de transformation à des parties prenantes clés et à des résultats opérationnels mesurables, vous serez en mesure de démontrer leur valeur à mesure que vous progresserez dans votre parcours de transformation.

Aligner

Identifiez les déficits de fonctionnalités et les dépendances inter-organisationnelles. Ainsi, vous pourrez créer des stratégies pour améliorer votre préparation au cloud, assurer une vision commune des parties prenantes et faciliter les activités pertinentes de gestion du changement organisationnel.

Lancer

Menez des projets pilotes en production et démontrez la valeur opérationnelle progressive. Les pilotes doivent avoir un très fort impact et, en cas de succès, ils influenceront l'orientation future. Les enseignements tirés des projets pilotes vous aideront à adapter votre approche avant de passer à la production complète.

Mettre à l'échelle

Étendez les pilotes et la valeur opérationnelle à l'échelle souhaitée et assurez-vous que les avantages opérationnels associés à vos investissements en cloud ont réalisés et durables.

Cas d'utilisation

Technologie

Migrez et modernisez l'infrastructure, les applications et les plateformes de données et d'analytique hérités. Cloud Value Benchmarking montre que la migration des activités sur site vers AWS entraîne une réduction de 27 % du coût par utilisateur, une augmentation de 58 % des machines virtuelles gérées par administrateur, une diminution de 57 % des temps d'arrêt et une chute de 34 % des incidents de sécurité.

Traiter

Numérisez, automatisez et optimisez les opérations de l'entreprise. Il peut s'agir d'exploiter de nouvelles plateformes de données et d'analytique pour créer des informations exploitables ou d'utiliser le machine learning (ML) pour améliorer l'expérience de votre service client, la productivité et la prise de décision des employés, les prévisions commerciales, la détection et la prévention des fraudes et les opérations industrielles.

Organisation

Réimaginez la façon dont vos équipes commerciales et technologiques créent de la valeur pour le client et répondent à votre intention stratégique. En organisant vos équipes autour de produits et de flux de valeur tout en tirant parti des méthodes Agile pour itérer et évoluer rapidement, vous deviendrez plus réactif et centré sur le client.

Produit

Repensez votre modèle économique en créant de nouvelles propositions de valeur et de nouveaux modèles de revenus. Cloud Value Benchmarking montre que l'adoption d'AWS entraîne une réduction de 37 % du délai de mise sur le marché des nouvelles fonctionnalités et applications, une augmentation de 342 % de la fréquence de déploiement du code et une diminution de 38 % du temps de déploiement du nouveau code.

Fonctionnalités et perspectives

Les fonctionnalités AWS CAF fournissent des conseils sur les bonnes pratiques qui améliore votre préparation au cloud. Les perspectives AWS CAF comprennent le fonctionnalités que les parties prenantes liées fonctionnellement possèdent ou gèrent dans votre parcours de transformation vers le cloud.

Entreprise

La perspective Entreprise permet de s'assurer que vos investissements dans le cloud accélèrent vos ambitions de transformation numérique et les résultats de l'entreprise. Les parties prenantes sont généralement le président-directeur général (PDG), le directeur financier (CFO), le directeur des opérations (COO), le directeur de l'information (CIO) et le directeur de la technologie (CTO).

Personnes

La perspective Personnes jette une passerelle entre la technologie et l'entreprise, accélérant la transition vers le cloud pour aider les organisations à évoluer plus rapidement vers une culture de croissance continue, de formation, où le changement devient normal, en mettant l'accent sur la culture, la structure organisationnelle, le leadership et la main-d'œuvre. Les parties prenantes sont généralement le CIO, le COO, le CTO, le responsable du cloud et les responsables interfonctionnels et de l'ensemble de l'entreprise.

Gouvernance

La perspective Gouvernance vous permet d'orchestrer vos initiatives de cloud computing tout en maximisant les avantages organisationnels et en réduisant les risques liés à la transformation. Les parties prenantes sont généralement le directeur de la transformation, le CIO, le CTO, le CFO, le directeur des données (CDO) et le directeur de la gestion des risques (CRO).

Plateforme

La perspective Plateforme vous aide à construire une plateforme de cloud hybride, évolutive et d'entreprise, à moderniser les charges de travail existantes et à mettre en œuvre de nouvelles solutions cloud natives. Les parties prenantes sont généralement les CTO, les responsables de la technologie, les architectes et les ingénieurs.

Sécurité

La perspective Sécurité permet d'assurer la confidentialité, l'intégrité et la disponibilité de vos données et de vos charges de travail dans le cloud. Les parties prenantes sont généralement le directeur de la sécurité de l'information (CISO), le directeur de la conformité (CCO), les responsables de l'audit interne et les architectes et ingénieurs en sécurité.

Opérations

La perspective Opérations permet de garantir que vos services cloud sont fournis à un niveau qui répond aux besoins de votre entreprise. Les parties prenantes sont généralement les responsables de l'infrastructure et des opérations, les ingénieurs chargés de la fiabilité des sites et les responsables des services informatiques.

Témoignages de succès de nos clients

University of Auckland

L'University of Auckland a utilisé AWS CAF comme ligne directrice pour le personnel, les enseignants et les chercheurs sur la manière d'utiliser le cloud.

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Met Office

Met Office a utilisé AWS CAF pour évaluer sa maturité en cloud computing et optimiser ses fonctionnalités internes.

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Suntory

Suntory Group a utilisé le AWS CAF pour accélérer la mise en œuvre de sa feuille de route mondiale d'infrastructure informatique.

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Sensis

Sensis a utilisé AWS CAF pour guider ses équipes sur les bonnes pratiques et accélérer sa migration vers le cloud.

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