Crescita e scalabilità
Promuovere la crescita con una leadership efficace della trasformazione digitale
La trasformazione digitale guida l'innovazione
Libera il potenziale della tua azienda con informazioni sulla trasformazione digitale per i leader. Immergiti nelle nostre risorse curate da esperti e in esempi reali per scoprire in che modo la leadership nella trasformazione digitale può promuovere la crescita e l'innovazione, trasformando le sfide in opportunità per far crescere la tua azienda.

I leader svolgono un ruolo cruciale nella trasformazione del business
La trasformazione digitale non riguarda solo l'implementazione di nuove tecnologie, ma il loro utilizzo per favorire la crescita. I leader che immaginano di reinventare il loro business intraprendono i primi passi investendo in strategia, processi, persone e cultura. I dirigenti esecutivi condividono il modo in cui favoriscono la crescita delle loro organizzazioni con il cloud.
Come creare una roadmap di trasformazione digitale per un'organizzazione
Una roadmap di trasformazione digitale richiede cambiamenti tecnologici, operativi e strategici. Scopri i tre aspetti interdipendenti essenziali per il successo.

Conversazioni con i leader sulla trasformazione digitale di AWS
How Startup Culture Transforms Legacy Thinking
In questo episodio, analizziamo la straordinaria trasformazione culturale di Guardian Life, una compagnia assicurativa con 165 anni di storia, che adotta la mentalità delle startup per favorire l'innovazione. Erin Culek, responsabile della protezione finanziaria e delle soluzioni pensionistiche di Guardian, spiega come la combinazione tra soluzioni di IA e innovazione incentrata sul cliente abbia notevolmente migliorato l'erogazione dei servizi dell'azienda, trasformando processi di quattro settimane in risultati praticamente istantanei.
Leading with Purpose: How the Financial Times Balances Legacy and Innovation
John Ridding, CEO di FT Group, spiega come ha gestito con successo la trasformazione digitale dell'organizzazione, mantenendone l'integrità giornalistica e aprendo la strada al modello di abbonamento digitale. Ha anche sfruttato nuove tecnologie come l'IA, assicurandosi che la cultura e i valori di FT rimanessero forti grazie a principi chiari e a una leadership inclusiva.
PrivatBank: Accelerating Transformation in Times of War
Aleksy Zayet, Chief Technology & Cloud Architect presso PrivatBank, spiega come la più grande banca ucraina abbia completato una straordinaria migrazione al cloud di 43 giorni durante l'invasione russa nel 2022. A causa degli attacchi missilistici e della distruzione di infrastrutture critiche, il passaggio di PrivatBank dall'on-premises al cloud AWS rappresenta una straordinaria testimonianza di resilienza, mostrando come una crisi possa accelerare la trasformazione digitale garantendo al contempo i servizi finanziari essenziali a oltre metà della popolazione ucraina.
Accelerare l'innovazione digitale nelle aziende
In soli otto anni (tra il 2010 e il 2018) un totale di 151 aziende sono scomparse dal Fortune 500, un ricambio maggiore rispetto ai precedenti 50 anni messi insieme. Perché? Perché la tecnologia ha ridefinito il potenziale dell'esperienza del cliente e solo un piccolo numero di aziende ha ridefinito il proprio approccio ai clienti. Capire come rivoluzionare digitalmente i modelli di business è forse la parte più semplice del viaggio. Essere pronti e capaci di sconvolgere è tutta un'altra cosa. I modelli di prontezza, tuttavia, iniziano a sembrare familiari. Combinano velocità operativa, capacità distribuita e strategia cloud intelligente.
Trasformazione digitale nel podcast AWS Executive Insights
Domande frequenti
Cos'è la trasformazione digitale e perché è importante?
La trasformazione digitale si riferisce all'innovazione strategica nelle operazioni aziendali per promuovere il cambiamento organizzativo. Queste strategie tecnologiche, dalla migrazione al cloud e dall'elaborazione serverless al machine learning, aumentano la produttività del team, migliorano l'agilità e utilizzano in modo efficiente le risorse accessibili. L'obiettivo finale della maggior parte delle iniziative dovrebbe essere quello di migliorare l'esperienza del cliente, aumentare la soddisfazione dei dipendenti e migliorare i risultati finanziari.
La tecnologia avanzata è di solito la chiave per raggiungere questi obiettivi. La maggior parte dei leader si concentra su tre strategie tecnologiche chiave: aggiornamento del proprio modello di business, semplificazione dei processi operativi e miglioramento delle esperienze dei clienti/del percorso dell'utente finale. Ad esempio:
● I miglioramenti ai processi operativi includono l'aggiornamento dello stack tecnologico aziendale con i programmi software, le applicazioni, i flussi di lavoro automatizzati e gli strumenti digitali più recenti, in grado di ottimizzare le operazioni quotidiane.
● I sistemi operativi abilitati all'intelligenza artificiale possono rilevare con precisione i problemi e consentire alle aziende di affrontarli in tempo reale.
● Il cloud computing e il serverless computing consentono alle aziende di scalare le interazioni digitali con gli utenti su più punti di contatto senza sovraccaricare la propria forza lavoro.
Ancora più importante, la trasformazione digitale consente alle aziende di soddisfare le esigenze in continua evoluzione dei consumatori attraverso l'innovazione continua.
Quali sono le aree principali della trasformazione digitale?
Un approccio incentrato sul digitale si concentra su tre aree principali: persone, processi e prodotti.
Persone: i flussi di lavoro automatizzati e le operazioni aziendali semplificate possono prevenire l'affaticamento della forza lavoro, aumentando al contempo l'efficienza, l'efficacia e la qualità del servizio o del prodotto fornito ai clienti. L'obiettivo principale è migliorare la qualità della vita delle persone che servi e dei tuoi dipendenti.
Processo: l'innovazione strategica può assumere la forma di uno stack tecnologico aggiornato. Qui, le aziende possono fornire ai propri dipendenti gli strumenti e le risorse digitali più recenti necessari per completare le attività in meno tempo. Questo approccio basato sulla tecnologia aumenta anche l'efficacia, la precisione e la qualità dei risultati. A sua volta, riduce il tempo necessario per correggere gli errori umani.
Ad esempio, la migrazione dei dati verso il cloud tramite la trasformazione del dominio rimane un passaggio scalabile, sicuro, sicuro e semplice nella trasformazione digitale. La modifica supporta l'agilità aziendale consentendo ai team di archiviare dati illimitati, accedervi ovunque e colmare le lacune di comunicazione.
Prodotti: l'integrazione innovativa consente alle aziende di concentrarsi sullo sviluppo di nuovi prodotti e sull'estensione delle capacità dei servizi. Ad esempio, i rivenditori possono utilizzare la realtà aumentata (AR) per creare un ambiente virtuale in cui i consumatori possono utilizzare la tecnologia AR per vedere come appare un prodotto nei loro spazi abitativi. Il servizio esteso fornisce agli utenti le informazioni necessarie per prendere una decisione informata, limitando le possibilità di una richiesta di rimborso. In questo modo, i prodotti digitali sono diventati parte integrante dei percorsi di un maggior numero di utenti. I dati possono quindi essere utilizzati per migliorare la progettazione e il servizio del prodotto.
In breve, la trasformazione digitale consente alle aziende di crescere aiutandole ad ampliare le competenze della forza lavoro, ottimizzare i processi ed espandersi in nuove offerte di prodotti.
Cosa guida la trasformazione digitale?
L'innovazione e la sostenibilità sono i fattori chiave della trasformazione digitale.
L'innovazione strategica si riferisce a idee, concetti e pratiche aziendali unici che portano a cambiamenti organizzativi positivi e uno dei primi posti in cui le aziende cercano quando affrontano l'innovazione strategica è la trasformazione digitale. AWS fornisce alle aziende strumenti e risorse per supportare la forza lavoro quando i leader introducono un nuovo modello di business.
L'adozione di tecnologie emergenti è spesso una parte fondamentale dell'innovazione strategica. Ad esempio:
● Intelligenza artificiale (IA) e machine learning per l'analisi dei dati per acquisire nuove informazioni sui consumatori e monitorare i cambiamenti comportamentali
● La realtà aumentata e la realtà virtuale possono creare esperienze coinvolgenti nei percorsi degli utenti
● Il cloud computing può consentire una migliore collaborazione tra team e protezione dei dati
● Robotica per aumentare il tasso di produzione e l'efficienza del team
Un altro motore della trasformazione digitale è il desiderio di implementare pratiche aziendali sostenibili di impatto a beneficio della comunità e del pianeta. Ciò include la riduzione dei rifiuti e delle emissioni di carbonio, tra molti altri fattori. La digitalizzazione può limitare il consumo di energia, conservare risorse esauribili, ottimizzare la logistica e la consegna e supportare le esigenze di gestione della forza lavoro.
In che modo la digitalizzazione può influire sulla tua attività?
La digitalizzazione si riferisce a un approccio incentrato sulla tecnologia nelle operazioni aziendali. Tutto, da come archiviare nuove informazioni e completare le attività quotidiane alla collaborazione in team, è ottimizzato digitalmente, grazie all'Internet delle cose (IoT), al cloud computing, all'intelligenza artificiale (IA) e al machine learning.
Il flusso di lavoro automatizzato può aumentare la velocità operativa, l'efficienza e la qualità delle prestazioni. Più specificamente, l'intelligenza artificiale e il machine learning possono rendere più facile per le aziende rilevare gli errori e utilizzare l'analisi predittiva per prendere decisioni informate. La digitalizzazione aumenta anche la trasparenza e migliora l'efficienza del team.
La digitalizzazione può anche avere un impatto positivo sulla cultura. L'adozione di tecnologie avanzate fornisce ai dipendenti gli strumenti e le risorse per sperimentare e innovare. Ad esempio, l'AWS Developer Center offre ai team di prodotto l'accesso a tutorial e applicazioni di progettazione software facili da seguire che possono utilizzare per creare nuovi prodotti. La formazione online consente ai tuoi team di migliorare le proprie competenze in modo rapido ed efficiente al ritmo individuale.
Inoltre, la digitalizzazione si dimostra conveniente a lungo termine. Le aziende aumentano l'ottimizzazione dei costi passando all'eliminazione della carta, migrando i dati nel cloud e riducendo i costi operativi ridimensionando server e data center. Inoltre, l'accesso a soluzioni digitali scalabili consente alle aziende di adattare più facilmente le strategie in base all'evoluzione delle esigenze.
Quali sono gli elementi chiave di una strategia digitale?
Una strategia digitale di successo si basa su una pianificazione completa e mirata. I leader e i dirigenti dovrebbero sviluppare un framework che copra gli obiettivi organizzativi a breve e lungo termine associati alla trasformazione digitale.
Il framework può includere i seguenti elementi fondamentali:
● Adeguata consapevolezza digitale all'interno del team per garantire che possano adattarsi alla trasformazione senza ritardi o problemi
● Un modello di business adattivo che soddisfa le esigenze del mercato in evoluzione e gli interessi dei consumatori
● Un flusso di lavoro automatizzato per accelerare i progressi e migliorare la produttività del team
● Comprensione completa dell'attuale pianificazione finanziaria e della gestione del flusso di cassa per distribuire i costi in modo consapevole
● Feedback dei clienti per garantire che le strategie digitali siano ben accolte
● Indicatori chiave di prestazioni (KPI) per monitorare e misurare con precisione i progressi delle strategie digitali
● Strumenti e risorse online che supportano la trasformazione digitale
Le strategie digitali che soddisfano questi obiettivi desiderati hanno un impatto a lungo termine.