Ishit Vachhrajani

Como estrategista empresarial da AWS, Ishit trabalha com líderes empresariais em todo o mundo para ajudá-los em sua jornada na nuvem, compartilhando suas próprias experiências e estratégias para aumentar a agilidade, impulsionar a inovação e criar modelos operacionais mais centrados no cliente. Ele entrou na AWS em 2019, atraído pela cultura exclusiva da Amazon e pela oportunidade de trabalhar com o conjunto diversificado de líderes experientes que compõem a equipe de Estratégia empresarial da AWS.

Antes da AWS, Ishit passou a maior parte de sua carreira em empresas de mídia e entretenimento, incluindo a A+E Networks e a NBCUniversal Media, ocupando cargos de liderança tecnológica. Enquanto estava na A+E Networks, ele liderou uma grande transformação da função tecnológica por meio da migração para a nuvem, da dissolução de silos e da reorganização da equipe para obter agilidade. Ele liderou uma renovação completa dos principais produtos geradores de receita, incluindo vendas de conteúdo global e vendas de publicidade, implementou plataformas financeiras globais e de RH, além de construir uma plataforma de análise de dados líder do setor. Ishit e sua equipe também criaram produtos orientados por IA para resolver desafios difíceis em torno da monetização e da descoberta de conteúdo. Ele agora compartilha suas experiências em impulsionar a transformação e suas lições sobre o que funcionou (e o que não funcionou) com os clientes da AWS para ajudá-los a acelerar suas próprias jornadas.

Um tópico frequente da conversa com os clientes é como começar a usar a nuvem e quando. A recomendação de Ishit é sempre começar hoje mesmo, pois as pessoas aprendem melhor fazendo, e não planejando. Embora o planejamento seja importante, ele também pode atrapalhar o progresso. Por isso, Ishit incentiva os líderes a começarem devagar e depois driblar e fazer ajustes ao longo do caminho. Ele também aconselha os clientes que adotar a nuvem não é um objetivo final por si só. As metas da nuvem precisam ser baseadas nos resultados que ela possibilita, como lançar um novo produto ou abordar os clientes de novas maneiras.

Ishit é apaixonado por construir equipes de alta performance, fornecer orientação e cultivar a próxima geração de líderes. Ele incentiva as equipes executivas a se concentrarem no seu pessoal. O sucesso em grandes esforços transformacionais requer a formação de equipes com diversidade de ideias e habilidades que possam se adaptar às necessidades do cliente em constante evolução.

Equipar novos líderes vai muito além das habilidades, também é uma questão de se ter a mentalidade certa. Por exemplo, Ishit observou (em si mesmo e em outros) que uma das maiores barreiras ao progresso é a indecisão. Para superar essa barreira e os medos do desconhecido, ele aconselha os líderes a serem decisivos e a reconhecer a diferença entre decisões que podem ser facilmente revertidas e aquelas que não podem.

Fora do trabalho, Ishit e sua família compartilham a paixão por descobrir novos lugares, muitas vezes pegando a estrada nos fins de semana e determinando o destino final à medida que avançam. Ele aplica o mesmo princípio de descobrir o desconhecido em sua culinária, observando que sua receita favorita é: “Tudo o que eu nunca fiz antes”.