在速度經濟中致勝

隨著創新步伐的快速邁進,組織如何在新的速度經濟中轉型以取得成功?

許多組織正在轉型,以便在新的速度經濟中致勝。雲端就是此轉型的重要資產,前提是組織未僅將其視為技術升級。若要充分了解雲端運算的潛力,請探索科技在組織中的作用如何從根本上發生轉變,同時回顧先前數位轉型的範例。

轉型:重新思考自身的槓桿以做出改變

  • 槓桿 #1:從組織圖轉向飛輪圖
  • 槓桿 #2:從按程序行事轉向減少摩擦
  • 槓桿 #3:從防護機制轉向引導機制
  • 槓桿 #4:從破例轉向自治
 
下載電子書以重新思考和改造您的營運模式,藉此充分發揮雲端技術的潛力。

領導者必須了解機房的複雜系統,同時關注在其中辛勞工作的員工。專注於一個方向而忽視另一個方向將不再是妥善的管理方式。事實上,領導者必須兩頭都抓緊。」

AWS 資深首席推廣者 Gregor Hohpe

在速度經濟中致勝:重新思考自身的槓桿

如果領導者想要變革自己的組織,他們通常首先會開始重組,定義新的程序和準則,或為創新單位破例。但是,轉型不僅是以更完善的方式完成現有的事務;最重要的是以不同的方式行事。本次專題講座強調為什麼轉型不同於任何其他專案,同時提出挑戰,讓您重新思考槓桿以應對變革。

 

「我們正在不斷變化的世界中開展營運,眾人必須在團隊中創造理想的文化和環境,以適應並利用我們生活所在的世界。」

AWS 企業策略總監 Miriam McLemore

如果領導者想要變革自己的組織,他們通常首先會開始重組,定義新的程序和準則,或為創新單位破例。但是,轉型不僅是以更完善的方式完成現有的事務;最重要的是以不同的方式行事。

 
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在本次 re:Invent 拉斯維加斯專題講座的第 2 部分中,企業策略家 Miriam McLemore 強調為什麼轉型不同於任何其他專案,同時提出挑戰,讓領導者重新思考自身的槓桿以應對變革。進一步了解如何探尋創新與卓越營運之間的交集,藉此創造價值與成果。

 

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提供您的資訊以存取「在速度經濟中致勝」電子書,了解如何重新思考和改造自身的營運模式,以充分發揮雲端技術的潛力。

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