Phil Le-Brun
AWS 企業策略師
「當務之急是提高領導團隊的技術 IQ,讓他們能夠將 IT 理解為競爭優勢。」
-- Phil Le-Brun

了解
AWS 企業策略師 Phil Le-Brun
Phil 的職業生涯
部落格
Total results: 9
- 發布日期
- 字母 (A~Z)
- 字母 (Z~A)
-
部落格
SCM: Supply Chain Muscling or Modernization? (SCM:供應鏈強化或現代化?)
作者︰Phil Le-Brun、Dimitrios Armenakis 和 Sebastian von Berg在我與客戶的對話中,供應鏈管理 (SCM) 幾乎已成為與人員和敏捷性一樣的固定主題。過去兩年的疫情和其他顛覆性事件,以及實現永續發展目標的必要性,讓公司震驚地意識到,他們並不一定如想像的那樣了解自己的供應鏈。我的兩位同事 Dimitrios Armenakis 和 Sebastian von Berg 分享了他們的觀察,探討是什麼推動了變革,以及您可以如何開始自己的變革之旅,讓業務變得有效率和有效果。
-
部落格
Taking Inspiration from Others: Transformation at DB Systel Part 1 (汲取他人的靈感:DB Systel 轉型的第 1 部分)
作者︰AWS 企業策略師 Phil Le-Brun 和普華永道合作夥伴 Warren Tucker在第一篇部落格文章中,深入參與該轉型的 René Schneider 和 Andrea Sturm 分享了 DB Systel 如何將自己從經典的階層制度轉變為自我組織的團隊,使他們更快、更經濟高效,並減少困擾許多組織的官僚開銷。現在,營收增加了 20%,同時繼續尋找進一步的改善方法。
-
部落格
CPO-CIO 合作夥伴關係第 2 部分:放手一搏 (The CPO-CIO Partnership Part 2: Taking the Gloves Off)
作者:AWS 企業策略師 Phil Le-Brun我們僱用了一名資訊長,由其負責「修正 IT」。 基於成為敏捷的、數位優先、支援資料、平台化的組織的願望,他們發起了一次大型重組 (謝謝 Dilbert 付出的努力)。儘管缺少外包基礎設施資源和稀缺的安全專業人員,但我們順利組建了由 IT 人員組成的產品團隊。我們圍繞 IT 作為業務推動因素發佈了一個漫長的新願景,並以新價值和 40 個關鍵指標作為基礎。
閱讀更多 Phil 的部落格 »