Takeda 透過移轉到 AWS 加速數位轉型

懷著改善健康、為世界創造更光明未來的使命，Takeda 希望以更快的速度和更高的敏捷性回應患者的需求，並在人類健康、技術和業務增長三者之間取得平衡。但是，多年來透過收購不斷擴張，公司需要應對過去的沉重負擔。儘管實作了重大的應用程式合理化計畫，但 Takeda 仍有成千上萬的業務應用程式和大量的技術債務，其 IT 基礎設施也需要進行現代化改造。Takeda DevOps 和雲端支援主管 Ryan Pehrson 表示：「我們的資料、數位和技術團隊的精力主要花在維護舊系統上，而非構建新系統。「我們無法在我們的資料中心支援或建置最新的技術。儘管我們擁有出色的技術專業人員，但我們既沒有必要的技能，也沒有足夠的資金跟上創新的前線。」

從資料角度來看，Takeda 沒有集中式目錄、管道或資料湖。因此，其團隊不斷購買商業資料集，但未能實現在內部存取資料集，並且沒有與合作夥伴共用所產生資料的機制。Pehrson 表示：「我們沒有單一的事實來源。對於資料、數位和技術團隊來說，這是一個艱難的局面，我們需要顛覆自我。」

2019 年，Takeda 選擇移轉到 AWS。它踏上了為期兩年的深度雲端現代化之旅，旨在打造一個能推動改善患者療效的創新引擎。在分析了每個應用程式之後，該公司採用了敏捷的移轉工廠方法，將必要的內容轉移到雲端，並關閉了其 13 個資料中心中的 10 個，由此 Project Fuji 應運而生。

Takeda 之所以選擇 AWS，是因為其雲端產品種類繁多，並在生命科學公司中得到了廣泛採用。團隊還認為，AWS 的責任共擔模式可確保實現穩健的合規性和安全性，而這得到了認證和協力廠商審計專案的進一步驗證。此外，Takeda 對 AWS 在開放科學社區和全球聯盟中推動科學創新所做出的貢獻表示讚賞。Pehrson 表示：「我們相信我們能夠重新定義資料、數位和技術團隊的期望，並成為企業一直期望的可信創新夥伴。我們需要一個催化劑，以及比我們在 Takeda 內部擁有的更多能力來完成這一目標。」

在 AWS 團隊和 Takeda 的技術合作夥伴的支持下，Takeda 採用了一個重複整個流程運算的模型，將其應用移轉到了 AWS 平台。在 8 個月內，該公司已將 80% 的應用程式移轉到六個 AWS 區域，這六個區域是 AWS 世界各地聚集資料中心的地點。已移轉的 615 個應用程式相當於超過 10 PB 的資料；公司在 AWS 上還平均每天運作超過 8000 個虛擬機器。透過移轉到 AWS，Takeda 成功關閉了 13 個資料中心中的 7 個，而另有 2 個也即將關閉，從而提高了其營運的敏捷性。Pehrson 表示：「如果我們繼續使用自己的資料中心，我們肯定無法擁有如今的先進技術。我們將無法使用任何雲端原生創新，而且我們仍然會被所有這些技術的持續開銷和管理所困擾。」 透過棄用資料中心，Takeda 還減少了 1918.5 公噸的碳足跡，減輕了對環境的影響。

最重要的是，Takeda 透過有效地現代化其技術基礎設施，成功構建了自己的數位力量，從而推動了雲端創新在其業務部門的應用。Pehrson 表示：「我們正在建立數位飛輪，其中雲端遷移和現代化只是第一步。我們正在尋找機會來鼓勵新的工作方式，為整個組織的數位計畫提供支援。「Project Fuji 從一開始就是一場數位轉型之旅。我們的數位之旅涵蓋了我們為實現患者療效所需要做的所有方面。毫無疑問，這一切都要以 AWS 技術基礎設施為基礎，將資料作為數位解決方案的推動力。」

現在，Takeda 更有能力參與更強大的數位計畫，敏捷地應對世界的挑戰。在 COVID-19 疫情初期，多家製藥公司共同成立了 CoVIg-19 血漿聯盟，其目標是利用免疫球蛋白療法治療 COVID-19 患者，幫助他們更快地康復。在一個週末內，Takeda 就能夠利用 AWS Control Tower (用於建立和管理安全的多帳戶 AWS 環境) 和 AWS Lake Formation (建立安全的資料湖，使資料可用於廣泛的分析) 建立起一個安全的協作環境。由此，該聯盟迅速進入了超免疫療法的第三階段臨床試驗。

在 AWS 平台上，Takeda 正在開展新的數位計畫。未來，Takeda 計畫利用 AWS 開發遠端醫療、個人化治療和智慧製造等專案。Pehrson 表示：「儘管我們無法準確預測未來的醫療格局會是什麼樣子，但我們明確的是：我們將持續借助 AWS 不斷發展。」

使用 AWS 服務讓 Takeda 團隊知道，只需調用一次 API 即可存取高級技術。Pehson 表示：「不論是攀登險峰還是改革一家擁有 240 年歷史的公司，真正的秘訣在於激發團隊中的潛力，將科技用於造福患者。我們在利用 AWS 資源時的決心將決定 Takeda 未來的方向。」