
企业首席信息官,可口可乐公司
总监,营销调研,可口可乐公司
经理,全球财务,可口可乐公司
经理,Arthur Andersen & Co.,Andersen Consulting
理学士,工商管理,北卡罗来纳大学
咨询委员会成员,佐治亚南方大学
社区领导者,TechBridge
(前)执行委员会成员,Georgia CIO Council
顾问,Atlanta Bridge Community Startup Incubator
女性辅导
面向年轻人才的 STEM 计划
技术行业的多样化与包容性计划

速度、敏捷和人才管理是在当今世界取得成功的关键因素。作为领导者,您的最重要的角色是发现与消除导致决策过慢,阻碍变革,或者使您的团队无法创造商业价值的障碍。”
在她担任可口可乐公司及现在的 Amazon Web Services (AWS) 商业和技术领导职位的 25 年间,Miriam 不断地推动高影响力的全球企业技术战略、数字转型和数字分析,理解并与消费者互动,创造竞争优势,并且改善内部的系统效率。在可口可乐的多个职位任上,她带领着 30 个主要全球市场的高层战略及发展团队,发现并与外部公司缔结了互惠互利的高效技术合作伙伴关系,包括 Adobe、AWS、Facebook、Google、Box 和多家风投公司等,为从孵化器和风投支撑的创业公司到大型的全球商业解决方案搭建平台,并且领导多次组合评审、合并收购尽职调查/整合,以及重大的投资决策。作为 AWS 企业战略分析师和宣传官,她的使命是向高级领导团队、董事会成员和监管者证明过渡到云,尤其是 AWS 是一项明智、安全,而且基于信托的战略,能以高股东投资回报率正面地改变他们的业务。
在就职于可口可乐期间,Miriam 发现首席信息官所面对的挑战是,清楚阐述能够实现对企业而言至为关键的商业成果的数字战略,并且赋权给 IT 和业务团队,使其能够更敏捷地打造技术解决方案。不仅正确的技术必须就位,组织还需要准备好以正确的方式加以利用,以便实现其全部的价值。在一家拥有超过 100 年历史的公司就职,她一开始就知道要对这家大型的跨国公司进行改革充满着挑战。
但对于 Miriam 来说,变革意味着运用技术来创造更灵活的工作方式,以及针对新的市场机遇或需求做出快速反应的空间。这么做需要密切地审视您的人员和文化,排除创新的障碍;还需要采用更数字化的流程和体验,但确保安全始终是第一位的。
在 AWS,Miriam 与数百个企业客户讨论可以降低改革成本的战略,使通过云进行数字转型变得更加容易,又尽量保留以比以往更快速度进行创新的能力。作为一位经常发表演讲的演讲者,您可以看到 Miriam 在世界各地举办的 AWS 活动中发言并与客户进行互动,这些都是 AWS 领导者访谈系列的一部分。
除了和客户交流,她还会在大数据中的女性和科技中的妇女形象等活动中激励有志于在技术行业发展职业生涯的年轻女性。Miriam 对支持规划自身职业道路的女性、面向年轻人才的 STEM 计划和技术行业的多样化与包容性计划充满热情。
播客
我们的领导者访谈播客主要包括 AWS 客户领导者及其最佳实践、经验教训和变革性思维。和 Miriam 一起,与全球领导人共同讨论关于商业转型的新颖独到的思维方式、他们的成功战略等等。
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播客
在科技领域缩小性别鸿沟
与 Girls Who Code 首席执行官Tarika Barrett 博士的对话“由于未能解决科技领域日益扩大的性别差距,我们无法让女性为未来的工作做好准备。” Girls Who Code首席执行官 Tarika Barrett 博士与企业战略家 Miriam McLemore,共同讨论了缩小 IT 领域的性别和平等差距,包括为女孩提供技术俱乐部以及重新构思招聘流程。
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播客
创新勇气
与 Netflix 包容性策略 VP Vernā Myers 的对话Netflix 是一家信奉发明和再创造的公司。Netflix 的包容性策略 VP Vernā Myers 分享了 Netflix 文化背后的一些秘密,阐述了勇于创新的重要性,公司是如何实现多元化、包容性和公平性的,以及好奇心为什么是创建包容性文化的最重要特征之一。
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播客
最高管理层协作与领导内部变革
与 Workday CIO Sheri Rhodes 的对话Workday 的 CIO Sheri Rhodes 和企业战略分析师 Miriam McLemore 一起讨论协作和领导变革。领导 Workday 的内部部署、改变团队的运转方式,以及与其他领导者的协作使她学到了各个领域的知识。听听 Sheri 如何确定变革的方向、领导她的团队,以及她有哪些建议可以供其他领导者借鉴。
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博客
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博客
创造卓越的客户体验:优先级、试验和包容性
作者:AWS 企业战略分析师 Miriam McLemoreAmazon 的企业文化中最让我喜欢的一点在于:“客户至上”是我们第一条领导原则。在我 26 年的 Coca-Cola Company 职业生涯中,我担任过各种各样的角色,与此同时,我始终保持了客户的身份,并且从 Amazon 的客户至上理念中受益良多。在我看来,这一理念始终与创造以及持续提供更好、更优秀的客户体验密不可分。云技术能够大幅缩短提供创新体验所需的时间,同时降低整体成本,而对于像 GoDaddy 和 Anthem 这样的 AWS 客户而言,这不过是家常便饭。即便如此,要始终保持提供优秀的客户体验也并非易事,这需要企业能够平衡业务优先级,打造内部机制来激发试验性的尝试,同时需要团队能够包容不同的看法。近期,我有幸能与两大首席技术官:来自 GoDaddy 的 Charles Beadnall 和 来自 Anthem 的 Ed Smith 交流,这是我们在 AWS Executive Insights 中推出的领导者访谈系列节目,在节目中我们能够了解到他们对于云能够带来的收益作何看法。
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博客
发展更快的企业的未来
作者:AWS 企业战略分析师 Miriam McLemore如今,公司寿命越来越短,这是一个令人不安的趋势:标准普尔公司的平均任期只有 15 年,而 1920 年代为67年。此外,在过去 20 年中,美国证券交易所中的国内公司数量亦缩减了一半。 尽管公司未能达到黄金时期的原因各异,但我怀疑这种趋势仍将持续。
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内容
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带头转型
作者:AWS 企业战略分析师 Miriam McLemore有时,即使是我们的同事展现出的小才智也能激发深刻的思考,从而引发巨大的改变。AWS 企业战略分析师 Miriam McLemore 分享了首席高管对有关在当今企业中进行领导变革的几个话题的一些见解,包括如何培养领导者、应对失败、倡导多样性、跟上技术发展以及保持积极性。
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以客户为中心的首席信息官
作者:AWS 企业战略分析师 Miriam McLemore为了更有效地与业务合作伙伴交流,首席信息官必须把技术放在一边,专注于他们的内部和外部客户。了解如何就优先次序达成一致意见并精确定义所需的业务结果可以帮助首席信息官识别 IT 组合中的差距和重叠,并可以为实现业务所需的功能定义明确的选项。
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