Miriam McLemore, AWS Enterprise Strategist

Miriam McLemore

AWS Enterprise Strategist

Miriam McLemore, AWS Enterprise Strategist
Frühere Rollen

Corporate CIO, The Coca-Cola Company
Director, Marketing Research, The Coca-Cola Company
Manager, Global Finance, The Coca-Cola Company
Manager, Arthur Andersen & Co., Andersen Consulting

Bildung

BS, Business Administration, University of North Carolina

Beratende Mitgliedschaften

Advisory Board Member, Georgia Southern University
Community Leader, TechBridge
Vorstandsmitglied (ehemalig), Georgia CIO Council
Advisor, Atlanta Bridge Community Startup Incubator

Interessen

Mentoring von Frauen
MINT-Programme für junge Leute
Vielfalt und Einbeziehung in die Technologie

Zitat

Geschwindigkeit, Beweglichkeit und das Talentmanagement sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren in der heutigen Welt Als Führungskraft besteht Ihre wichtigste Aufgabe darin, Hindernisse zu identifizieren und zu beseitigen, welche die Entscheidungsfindung verlangsamen, Veränderungen im Wege stehen oder Ihre Teams daran hindern, geschäftlichen Nutzen zu erbringen.“

Während ihrer 25-jährigen Karriere bei The Coca-Cola Company und jetzt bei Amazon Web Services (AWS) war Miriam in leitenden Positionen in den Bereichen Business und Technologie tätig und hat konsequent die globale Unternehmensstrategie, die digitale Transformation und die Datenanalyse vorangetrieben, um den Verbraucher zu verstehen und einzubeziehen, Wettbewerbsvorteile zu schaffen und die Effizienz des internen Systems zu verbessern. In verschiedenen Funktionen bei Coca-Cola leitete sie erstklassige Strategie- und Entwicklungsteams in 30 wichtigen globalen Märkten. identifizierte und baute beidseitig produktive Technologiepartnerschaften mit externen Unternehmen wie Adobe, AWS, Facebook, Google, Box und VCs auf; lieferte Plattformen von Gründerzentren und von VC unterstützten Startups bis hin zu großen globalen Geschäftslösungen, und leitete Portfolioüberprüfungen, M&A-Due-Diligence/-Integration sowie wichtige Investitionsentscheidungen. Ihre Mission als AWS Enterprise Strategist und Evangelist ist, Führungsteams, Vorstandsmitglieder und Aufsichtsbehörden davon zu überzeugen, dass der Übergang zur Cloud und speziell zu AWS eine solide, sichere und treuhänderische Strategie ist, um das Geschäft mit einer hohen Anlagenrendite für die Aktionäre positiv zu transformieren.

Wie Miriam während ihrer Amtszeit bei Coca-Cola bemerkte, besteht die Herausforderung eines CIO darin, eine digitale Strategie zu formulieren, die unternehmenskritische Geschäftsergebnisse ermöglicht und die IT- und Geschäftsteams in die Lage versetzt, Technologielösungen auf flexible Weise bereitzustellen. Es muss nicht nur die richtige Technologie vorhanden sein – die Organisation muss außerdem bereit sein, sie auf die richtige Weise einzusetzen, um ihren vollen Wert zu entfalten. Nachdem sie in einem Unternehmen gearbeitet hat, das eine mehr als 100-jährige Geschichte besitzt, weiß sie aus erster Hand, dass es schwierig sein kann, Veränderungen in einem großen multinationalen Unternehmen voranzutreiben.

Für Miriam bedeutet Veränderung, mithilfe von Technologie flexiblere Arbeitsmethoden zu schaffen und schnell auf neue Marktchancen oder -anforderungen zu reagieren. Es geht darum, Ihre Mitarbeiter und Ihre Kultur genau zu untersuchen und Hindernisse für deren Innovation zu beseitigen. Außerdem geht es darum, mehr digitale Prozesse und Erfahrungen einzuführen und gleichzeitig die Sicherheit zu gewährleisten.

Bei AWS spricht Miriam mit Hunderten von Unternehmenskunden über Strategien, mit denen sich der Preis für den Eintritt in die Veränderung senken lässt. So wird die digitale Transformation über die Cloud leichter zugänglich, und dennoch können Innovationen schneller als bisher umgesetzt werden. Als häufige Rednerin spricht Miriam bei AWS-Veranstaltungen auf der ganzen Welt und tauscht sich im Rahmen der AWS-Serie Gespräche mit Führungskräften mit Kunden aus.

Wenn sie nicht mit Kunden spricht, inspiriert sie bei Veranstaltungen wie "Women in Big Data" oder "Women in Technology" junge Frauen, die Karriere im Technologiebereich machen wollen. Miriam setzt sich leidenschaftlich für die Unterstützung von Frauen beim Aufbau ihrer Karriere, für MINT-Programme für junge Menschen und für Programme zur Förderung von Vielfalt und Integration in der Technologiebranche ein.  

Podcasts

In unseren Podcasts "Gespräche mit Führungskräften" stellen wir Führungskräfte von AWS-Kunden vor, die über bewährte Methoden, Erfahrungen und ihre Ideen für die Zukunft sprechen. Unsere Gastgeberin Miriam spricht mit führenden Persönlichkeiten aus aller Welt über neue Möglichkeiten der geschäftlichen Transformation, Erfolgsstrategien und vieles mehr.

 

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    Closing the Gender Gap in Technology

    Ein Gespräch mit Dr. Tarika Barrett, CEO, Girls Who Code

    „Wenn wir die wachsende Kluft zwischen den Geschlechtern in der Technologiebranche nicht angehen, bereiten wir unsere Mädchen nicht auf die Arbeitsplätze der Zukunft vor.“ Dr. Tarika Barrett, CEO von Girls Who Code, spricht mit Enterprise Strategist Miriam McLemore über das Erreichen der Geschlechtergleichstellung im IT-Bereich, einschließlich der Bereitstellung von Technologieclubs für Mädchen und des Überdenkens des Einstellungs- und Personalbeschaffungsprozesses.

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    The Courage of Innovation

    Ein Gespräch mit Vernā Myers, VP of Inclusion Strategy, Netflix

    Netflix ist ein Unternehmen, das an Erfindung und Neuerfindung glaubt. Vernā Myers, Vice President of Inclusion Strategy bei Netflix, verrät einige der Geheimnisse hinter der Netflix-Kultur. Sie spricht darüber, wie wichtig der Mut ist, neue Wege zu gehen, wie das Unternehmen Diversität, Inklusion und Gleichberechtigung angeht und warum Neugier eine der wichtigsten Eigenschaften ist, um eine inklusive Kultur zu schaffen.

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    Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und Führen von internen Veränderungen

    Ein Gespräch mit Sheri Rhodes, CIO, Workday

    Sheri Rhodes, CIO von Workday, setzt sich mit Enterprise Strategist Miriam McLemore zusammen, um über Zusammenarbeit und Wandel zu sprechen. Die Leitung der internen Bereitstellung von Workday, die Umgestaltung der Arbeitsweise von Teams und die Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften führten zu einer Vielzahl von Erkenntnissen. Hören Sie sich an, wie Sheri den Wandel bewältigt hat, wie sie ihre Teams führt und welche Ratschläge sie anderen Führungskräften gibt.

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Hören Sie sich mehr Episoden der Podcasts Gespräche mit Führungskräftenan »

Blogs

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    Creating Remarkable Customer Experiences: Priorities, Experimentation, and Inclusion

    von Miriam McLemore, Enterprise Strategist, AWS

    Eines der Dinge, die ich an der Kultur von Amazon am meisten schätze, ist, dass Kundenbesessenheit unsere erste Führungsrichtlinie ist. Ich war 26 Jahre lang in meinen verschiedenen Funktionen bei The Coca-Cola Company ein Kunde und habe von der Kundenbesessenheit von Amazon profitiert. Was ich herausgefunden habe, ist, dass es oft darauf ankommt, großartige Kundenerlebnisse zu schaffen und diese ständig zu verbessern. Die Cloud-Technologie kann die Zeit für die Bereitstellung innovativer Erlebnisse bei geringeren Gesamtkosten massiv verkürzen, und AWS-Kunden wie GoDaddy und Anthem tun dies täglich. Dennoch ist es nicht immer einfach, großartige Erlebnisse zu liefern – es erfordert ein Gleichgewicht zwischen Fachleuten, die Schaffung interner Mechanismen, die zum Experimentieren anregen, und Teams, die vielfältiges Denken zulassen. Kürzlich hatte ich die Gelegenheit, mit zwei Chief Technology Officers – Charles Beadnall von GoDaddy und Ed Smith von Anthem – für unsere Serie Conversations with Leaders auf AWS Executive Insights zu sprechen, um ihre Erkenntnisse über die Vorteile der Cloud zu erfahren.

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    The Future of Faster Enterprises

    von Miriam McLemore, Enterprise Strategist, AWS

    Es gibt einen beunruhigenden Trend in der heutigen Geschäftswelt: Die durchschnittliche Lebensdauer eines S&P-Unternehmens beträgt heute nur noch 15 Jahre, verglichen mit 67 Jahren in den 1920er-Jahren. Darüber hinaus hat sich in den letzten 20 Jahren die Zahl der inländischen Unternehmen an der US-Börse halbiert. Obwohl es eine Vielzahl von Gründen gibt, warum Unternehmen ihre goldenen Jahre nicht erreichen, vermute ich, dass sich dieser Trend fortsetzen wird.

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    Staying Inspired: A Conversation with Today’s Enterprise Cloud Leaders

    von Miriam McLemore, Enterprise Strategist, AWS

    In den letzten Wochen habe ich Highlights aus meinen Gesprächen mit sieben Führungskräften geteilt, die sich mit ihrer Sichtweise auf Innovation in Bezug auf Menschen und Organisation beschäftigt haben. Unsere Dialoge mit diesen Führungskräften, sowohl aus Wirtschaftsunternehmen als auch aus dem öffentlichen Sektor, gehen der Frage nach, wie diese Personen die nächste Führungsebene kultivieren, wie sie mit Misserfolgen umgehen und wie sie mit dem ständig wachsenden Tempo der Technologie Schritt halten. In diesem letzten Video der vierteiligen Interviewserie teilen diese Führungskräfte mit mir, welche anderen Führungskräfte sie inspiriert haben, während sie ihre eigene Karriere navigieren und ihre Unternehmen durch eine Cloud- und digitale Transformationsreise führen.

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Inhalt

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  • E-Book

    The Customer-Centric CIO

    von Miriam McLemore, Enterprise Strategist, AWS

    Um effektiver mit ihren Geschäftspartnern zusammenzuarbeiten, müssen CIOs die Technologie beiseite legen und sich auf ihre internen und externen Kunden konzentrieren. Erfahren Sie, wie ein Konsens über Prioritäten und eine genaue Definition der gewünschten Geschäftsergebnisse dem CIO helfen kann, Lücken und Überschneidungen im IT-Portfolio zu identifizieren und klare Optionen für die Erreichung der gewünschten Fähigkeiten für das Unternehmen zu definieren. 

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    The Cloud Era of Financial Services

    Von Jonathan Allen und Miriam McLemore, AWS Enterprise Strategist, AWS

    Führende Finanzdienstleister setzen auf die Cloud, um ihre Infrastrukturanforderungen auf neue Weise zu lösen und neue Erfahrungen zu schaffen, auf die Kunden ansprechen. In diesem E-Book erklären Branchenführer, wie sie mit der Technologie und den erforderlichen organisatorischen Änderungen umgehen. 

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    Leading Transformation

    von Miriam McLemore, Enterprise Strategist, AWS

    Manchmal kann selbst die geringste Menge an Weisheit bei unseren Kollegen große Ideen inspirieren und zu bedeutenden Veränderungen anregen. Miriam McLemore, Enterprise Strategist bei AWS, bietet Einblicke von Führungskräften der obersten Führungsebene in verschiedene Themen, die mit dem Antreiben von Veränderungen in heutigen Unternehmen zu tun haben, darunter die Entwicklung von Führungskräften, die Bewältigung von Fehlern, die Förderung von Vielfalt, das Schritthalten mit neuer Technologie und das Inspiriertbleiben. 

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Hören Sie sich an, wie Führungskräfte und AWS-Enterprise-Strategen, allesamt ehemalige leitende Führungskräfte, über ihre Erfahrungen mit der digitalen Transformation sprechen.

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