Centro de ahorro de la nube

Comprenda y optimice el valor de AWS

El valor de la nube va más allá de una reducción del costo total de propiedad (TCO). Los clientes de AWS también ven mejoras significativas en otras áreas, incluida la productividad del personal, la resiliencia operativa y la agilidad empresarial.

Las organizaciones líderes entienden que el valor de usar AWS no se limita al ahorro de costos. Cloud Value Framework ayuda a los clientes a comprender el valor de negocio que implica mudarse y desarrollar en AWS.

AWS Cloud Value Framework

AWS Cloud Value Framework

Ahorro de costos (CTO)

¿Qué es?

Ahorro de costos de infraestructura por migrar a la nube.

Ejemplo

Reducción a la mitad del costo total de propiedad.

Caso práctico de GE Oil & Gas »

Impacto en costo

Productividad del personal

¿Qué es?

Mejora de la eficiencia por función, tarea tras tarea.

Ejemplo

Se ahorran más de 500 horas por año de tiempo de configuración de servidores.

Caso práctico de Sage Software »

Resiliencia operativa

¿Qué es?

Beneficio por mejoras en la disponibilidad, la seguridad y la conformidad.

Ejemplo

Las cargas de trabajo críticas se ejecutan en múltiples AZ y regiones para lograr una sólida recuperación ante desastres.

Caso práctico de Expedia Group »

Agilidad empresarial

¿Qué es?

Implementación más rápida de nuevas características o aplicaciones y reducción de errores.

Ejemplo

Lanzamiento de nuevos productos un 75 % más rápido.

Caso práctico de Unilever »

Impacto en el valor

Resultados empresariales y evaluación comparativa con AWS

“¿Quién más, al igual que yo, se ha dado cuenta del valor y los ahorros? ¿qué mejora debo esperar?" Estas son preguntas básicas que los Fundamentos económicos de la nube abordan a través de la evaluación comparativa de valores, un estudio que cuantifica las mejoras de KPI observadas por 1500 clientes de AWS antes y después de la migración.

La comparación de los valores lo orienta sobre mejoras basadas en lo que otros clientes de AWS han logrado.

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Motivamos la transformación organizativa y comercial para generar valor de negocio

IDC entrevistó a 27 organizaciones del mundo e informó que AWS ayudó a los clientes a acelerar el crecimiento, impulsar la eficiencia y lograr importantes reducciones de costos a largo plazo. Los puntos destacados del informe de IDC del 2018 sobre cómo generar valor de negocio con AWS incluyen:

Optimización del costo en la prestación de servicios de TI y del valor de AWS

62 %

de aumento en la eficiencia del personal de infraestructura de TI

51 %

de reducción en el costo de operaciones a 5 años

6 meses

para recuperar el capital invertido

Mejor agilidad informática y comercial

3 veces más

de características nuevas entregadas

25 %

de aumento de la productividad en los equipos de desarrollo de aplicaciones

90 %

menos de tiempo del personal dedicado a implementar almacenamiento nuevo

Impacto en operaciones comerciales

94 %

de ahorro en tiempo de inactividad imprevisto

36,5 USD

de ingresos adicionales por año por organización

14 %

de aumento de la productividad del usuario empresarial

Conozca cómo Live Nation materializó el valor de negocio con AWS

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Live Nation produce más conciertos, vende más boletos y conecta más marcas con el mercado de la música que cualquier otra empresa del mundo. Jake Burns, vicepresidente de servicios en la nube de Live Nation, trabajó con el equipo de Fundamentos económicos de la nube de AWS para conocer el valor que Live Nation obtuvo por su migración a la nube. Juntos, identificaron cuatro áreas clave de valor de negocio cuantificable.

El valor de una mejor disponibilidad, seguridad y rendimiento

Nucleus estudió el viaje de las organizaciones a la nube con AWS para entender cómo afecta transferir aplicaciones locales a un entorno en la nube pública a la seguridad, el rendimiento y la disponibilidad de dichas aplicaciones. Además, entrevistaron a líderes de equipos de desarrollo y ejecutivos de 33 empresas globales, abarcando así una amplia variedad de industrias que habían migrado un total de 351 aplicaciones desde entornos locales a la nube de AWS. Los puntos más destacados incluyen una reducción del 64 % del tiempo de resolución (MTTR) promedio, del 40 % en costos de TI, del 69 % en tiempo de inactividad no planeado y del 43 % en eventos de seguridad.

Más información »

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Administración financiera en la nube y optimización de costos

La Administración financiera en la nube (CFM) es un conjunto de actividades que permite a las organizaciones financieras y tecnológicas administrar, optimizar y predecir costos a medida que ejecutan más cargas de trabajo en AWS. Un enfoque disciplinado de CFM permite el equilibrio correcto entre agilidad y control, al tiempo que mejora la economía de la unidad.

Obtenga más información sobre la Administración financiera en la nube »

Optimización de costos a escala

Historias de éxito de clientes

Averigüe de qué manera nuestros clientes están usando los servicios de AWS para impulsar la innovación

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Australia Finance Group (AFG) redujo el gasto operativo anual de TI en 500 000 AUD, al mismo tiempo que pasó de consumir el 80 % del gasto de TI en costos operativos informáticos a dedicar el 60 % a la innovación.

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Trainline migró todas las cargas de trabajo a AWS y redujo el tiempo de inactividad en un 60 % con un ahorro anual de 1,2M £.

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CapitalOne disminuyó la cantidad de centros de datos de ocho a tres en 2018 y redujo en más del 99 % el tiempo necesario para crear una nueva infraestructura de aplicaciones.

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En tres meses, Conde Nast migró más de 500 servidores, un petabyte de almacenamiento y más de 100 servidores de bases de datos a la nube de AWS. Como resultado de migrar todo a la nube de AWS, la compañía redujo los costos en un 40 % y aumentó el rendimiento operativo en un 30-40 %.

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Lionsgate evitó adquirir espacio adicional en el centro de datos, ahorrando un estimado de más de 1 millón USD durante tres años.

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El condado de King en el estado de Washington ahorró 1 millón USD en costos de actualización de hardware y 200 000 USD por año en costos OPEX.

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Al usar AWS, Enel redujo el tiempo de aprovisionamiento de cuatro semanas a dos días.

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El Instituto de Genómica de la Universidad de California en Santa Cruz usó AWS para procesar 20 000 muestras de cáncer en días en lugar de meses. Esto le permitió ahorrar cientos de miles de dólares y respaldar nuevas investigaciones innovadoras.