A lo largo de su carrera, Tom ha estado a cargo de varios procesos de transformación digital a gran escala, incluidas dos migraciones a la nube para dos compañías diferentes. Cuando trabajó en Foundation Medicine, una gran compañía de diagnóstico genómico, Tom lideró la migración a AWS como parte de la estrategia para apoyar el negocio en rápido crecimiento. Percibió la nube como un catalizador para transformar la compañía en una organización más ágil, caracterizada por permitir mayor automatización y la adopción de prácticas de aplicaciones modernas, como DevOps. Dos años más tarde, Foundation Medicine había aumentado sus ingresos de 100 000 000 USD a 500 000 000 USD, lo que llevó a su adquisición por parte de Roche.
Para Tom, la nube crea oportunidades para las organizaciones que van más allá de las capacidades informáticas y de almacenamiento. Por ejemplo, con el apoyo de la nube de AWS, Foundation Medicine logró expandirse rápidamente a Alemania y luego a China. Todo en menos de dos años, un ritmo rápido que no habría sido posible antes. Pero, para descubrir esa oportunidad, tuvo que dejar de concebir la nube como simplemente otro centro de datos para verla como la habilitadora de un negocio ágil. Se trata de una filosofía que acogió firmemente tras su primer proyecto de migración a la nube con Wolters Kluwer.