Podcast di AWS Executive Insights per i leader dirigenziali

Perché AWS Executive Insights?

Nel nostro podcast dedicato ai leader aziendali, ascolta i dirigenti condividere opinioni personali sullo sviluppo della leadership, sull'innovazione per la crescita, sulla costruzione della resilienza e sulla definizione del futuro delle loro organizzazioni.

Podcast Conversazioni con i leader

Episodi video tratti dal podcast AWS Executive Insights

Guarda le versioni video di alcuni dei nostri podcast più popolari sulla leadership, in cui esperti del settore e leader di AWS condividono approfondimenti sulla trasformazione digitale, strategie di innovazione e altro ancora. Ascolta le prospettive attuabili, le best practice e la leadership di pensiero più recente pertinente per i responsabili delle decisioni esecutive. Ottieni un'ampia selezione di podcast sulla leadership aziendale per CEO, CFO, CTO e altri leader.

From Lagging to Leading: Navigating AI Adoption Challenges

In questo episodio, gli Enterprise Strategist di AWS forniscono una tabella di marcia per le organizzazioni che ritengono di non aver colto il vantaggio derivante dall'IA generativa. Condividono consigli pratici su come superare barriere comuni come la paralisi dell'analisi, la gestione del rischio e il miglioramento delle competenze dei team.

Lo stato dell'IA generativa

L'IA generativa ha un potenziale impatto economico che va da 2,6 a 4,4 mila miliardi di dollari, ma come fanno i leader a sbloccarlo? Unisciti a Tom Godden, Director, AWS Enterprise Strategy, e Aamer Baig, Senior Partner di McKinsey and Co., mentre discutono sullo stato attuale dell'IA generativa e su dove può portarci in futuro.

Rivoluziona o vieni rivoluzionato: coltivare la resilienza attraverso l'innovazione

Il concetto di “resilienza aziendale” è tradizionalmente incentrato sulla capacità di un'organizzazione di gestire i fallimenti e sopportare le interruzioni. Tuttavia, le aziende veramente resilienti vanno oltre le semplici strategie di risposta; progettano in modo proattivo e testano rigorosamente i piani per prevenire tali contrattempi. In effetti, le aziende più resilienti non si limitano a resistere agli sconvolgimenti, ma li creano.

Guardare avanti con Working Backwards

I leader di Mitsubishi Electric parlano del loro percorso per promuovere la trasformazione digitale in un conglomerato manifatturiero centenario. Raccontano di come hanno sfruttato la metodologia Working Backwards di Amazon per comprendere meglio le esigenze dei clienti e sviluppare soluzioni innovative, nonché le sfide culturali del passaggio da un'organizzazione isolata e basata su regole a un'organizzazione più agile e basata sui dati.

Podcast per dirigenti di tecnologia cloud

Il podcast di AWS Executive Insights si articola in conversazioni con i leader esecutivi a capo della trasformazione dei loro team e delle loro aziende. Presentata da Enterprise Strategist di AWS, la serie tratta argomenti come leadership, cultura e gestione del cambiamento.

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    Il potere della collaborazione

    Una conversazione con Brandon Pulsipher, Vice President di Cloud Operations presso Adobe

    Brandon Pulsipher, VP di Cloud Operations presso Adobe, incontra l'Enterprise Strategist Jake Burns per parlare della trasformazione della loro organizzazione. Ascolta il racconto della trasformazione cloud di Adobe, di come hanno tratto il meglio dal fallimento e del perché la collaborazione è importante per il successo.

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    Scommettere sulla tecnologia per la trasformazione

    Una conversazione con Frank Tarsillo, SVP e Chief Architect presso IHS Markit

    "Abbiamo dovuto fare una scommessa a lungo termine sulla tecnologia e su come gestiamo questa tecnologia e ciò ha innescato la trasformazione". Frank Tarsillo, SVP e Chief Architect presso IHS Markit, condivide come la trasformazione della tecnologia abbia influenzato il loro business.

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    Correre rischi senza essere imprudenti

    Una conversazione con Amy Bunszel, Vice presidente esecutivo di Autodesk

    Amy Bunszel racconta come Autodesk riesce a prendersi dei rischi senza diventare imprudente. Questo approccio ha creato una cultura di sperimentazione sul posto di lavoro, spingendo i team a risolvere i problemi complessi e a creare i team giusti per il dimensionamento su larghissima scala.

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    World Economic Forum: incontro con il leader

    Una conversazione con Maureen Lonergan, AWS Training and Certification

    Le necessità in ambito di cloud computing sono prepotentemente emerse dopo il COVID-19, ma le competenze dei lavoratori del settore non sono adeguatamente aggiornate. In questo episodio, la Vice presidente del programma di formazione e certificazione di Amazon Web Services parla delle competenze digitali più ambite e necessarie per prepararsi alle necessità del futuro. Lonergan spiega come AWS sta gestendo la formazione di milioni di persone con programmi e piattaforme gratuiti e come delle semplici routine come quella del suo team possono affinare le competenze ora e nei prossimi anni.

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    Il percorso di Standard Chartered come banca con strategia "cloud first"

    Una conversazione con il Dott. Michael Gorriz, Group CIO, Standard Chartered

    Il settore bancario ha subito un'imponente trasformazione digitale e la pandemia globale ha posto le basi per un'accelerazione del processo. L'adozione del cloud è fondamentale per servire i clienti di Standard Chartered in Asia, Africa e Medio Oriente, migliorando l'efficienza e accogliendo nuove opportunità di business nell'economia digitale. Ascolta come la banca ha costruito una strategia improntata al "cloud first" e come questo le ha dato la possibilità di diventare resiliente a livello globale, offrendo al contempo proposte basate sull'approccio "market first" come Mox, la nuova banca virtuale con sede a Hong Kong e nexus, la sua offerta di banking as a service.

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    Il valore dell’obiettivo condiviso

    Una conversazione con Stewart Butterfield, CEO di Slack

    Slack, noto per il suo prodotto di comunicazione multicanale, ha registrato una crescita sorprendente nell'ultimo anno. Miriam McLemore ha incontrato il CEO di Slack Stewart Butterfield per discutere di come un obiettivo condiviso possa spingere i team a risultati straordinari e di come la creazione di una cultura che premi le azioni rapide e decisive alla fine dia i suoi frutti.

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