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リーダーシップの原則でリードし、イノベーションを起こす

企業の方向性と重点領域を導く

CEO は多くの場合、会社の文化、価値観、およびビジネスの長期目標をどのように達成するかを定義する一連の原則を策定します。CEO は、企業の方向性をトップダウンで導き、ビジネスの優先順位と焦点を設定する責任があります。一連の指針は、多くの場合、戦略的な目標を表し、統一の目的に沿って従業員を鼓舞するのに役立ちます。

企業の方向性と重点領域を導く

リーダーシッププリンシプルの DNA

Amazon のリーダーシッププリンシプルには、Customer Obsession (お客様を起点に考える)、Invent and Simplify (創造してシンプルにする)、Learn and Be Curious (学び、好奇心を持つ)、Deliver Results (成果を得る) などがあります。

Amazon の CEO であるアンディー ジャシーの話を聞く

Amazon の CEO であるアンディー ジャシーが、16 のリーダーシッププリンシプルに関する見解と、Amazon でのその適用方法について語ります。

著者について

AWS、Culture of Innovation、Worldwide Head、Daniel Slater

Dan Slater は AWS のデジタルイノベーションチームの一員として、イノベーションの文化を監督しています。Dan は 2006 年に Amazon に入社し、同社初の D2C デジタルコンテンツサービスを立ち上げました。彼は、Kindle デバイスと Kindle のグローバルコンテンツマーケットプレイス、および Amazon の自費出版サービスである Kindle ダイレクトパブリッシング (KDP) の立ち上げを支援しました。Dan は、トップ 60 の貿易出版社のデジタルビジネスを監督した後に、KDP のコンテンツ獲得、需要創出、ベンダー関係などの仕事を主導しました。

AWS、Culture of Innovation、Worldwide Head、Daniel Slater