「リーダーとの対話」の今回のエピソードでは、デジタルトランスフォーメーションの重要な要素であるセキュリティに焦点を当てています。AWS Enterprise Strategy 部門 Director の Clarke Rodgers が、Amazon Chief Security Officer の Steve Schmidt にインタビューし、セキュリティ文化の確立、安全なスケール、および変化する状況への継続的な適応に何が必要かを明らかにしていきます。

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Megan O’Neil は、AWS でセキュリティ、アイデンティティ、およびコンプライアンスを専門とするプリンシパルソリューションアーキテクトとして、クラウドセキュリティ戦略のお客様による改善をサポートすることに情熱を注いでいます。Megan は、お客様がセキュリティ基盤を構築し、適切なガードレールを設定するほか、セキュリティコントロールを実装し、クラウドの最適な運用モデルを定義するのをサポートするための教育とアドバイスを提供しています。

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ZocDocs の前 CISO、Brian Lozada と対談し、クラウド内の速度に合わせてスケーリングし、コードカルチャーおよびセキュリティリスクとコンプライアンスとしてインフラストラクチャを構築した経験についてお話します。

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ここ数か月、私が経営幹部とよく議論するのは、組織の取締役会 (BoD) やシニアリーダーシップチーム (SLT) にサイバーセキュリティについて効果的に報告したり議論したりするにはどうしたらよいかについてです。CISO (またはサイバーセキュリティを担当する他の CxO) が BoD との限られた時間を最大限活用するために使える 5 つのヒントを次に示します。

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アマゾン ウェブ サービスのお客様は、クラウドジャーニーのどこにいるかに関係なく、検討すべき多くのサービスを持っており、おそらくクラウドフットプリントに統合できます。絶え間ない革新のペースは、AWS をクラウドプロバイダーとして使用しているお客様にとって引き続き主要な魅力の1つです。新しいサービスと機能が常に登場することを知っているお客様は、組織のニーズの（全てではなくても）多くが1つ以上の AWS 製品で満たされると確信しています。お客様の CISO（またはそれぞれのチーム）は、サービスが「セキュリティ、ID、コンプライアンス」カテゴリに分類されない場合でも、セキュリティ、リスク、またはコンプライアンス目標があることがあるため、時間をかけてすべての AWS のサービスに精通していることを確認することをお勧めします。

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強力なセキュリティ文化を構築することは、絶え間ないケアと供給を必要とするものです。これは、セキュリティチームや情報技術チームに限定された取り組みではなく、全社的な取り組みです。これは、従業員向けに毎年行われるセキュリティ意識向上トレーニングの域を超えています。

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セキュリティリーダーとの対話シリーズでは、AWS セキュリティの舞台裏を紹介しています。AWS のリーダーが、AWS の組織全体、そしてお客様に代わってセキュリティとコンプライアンスをどのように拡大しているかについて説明します。組織でセキュリティ文化を構築する方法を理解し、AWS のリーダーがセキュリティの将来でどのような傾向を予測しているかをご覧ください。

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このセキュリティリーダーへのインタビューでは、消費者向け医療企業である Kenvue の CISO である Mike Wagner 氏に話を聞きました。空軍の退役軍人として、Wagner 氏は防衛技術に精通しています。軍隊で培った経験が、サイバーセキュリティ業界でのキャリアにどのように役立ったかをご覧ください。

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オーストラリアの NBN (National Broadband Network) で Chief Security Officer を務める Darren Kane 氏との対談にご参加ください。CISO と CSO の役割の違いと、なぜセキュリティリーダーが「I を捨てる」べきときなのかを探ります。

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