Miriam McLemore, AWS 엔터프라이즈 전략가

Miriam McLemore

AWS 엔터프라이즈 전략가

Miriam McLemore, AWS 엔터프라이즈 전략가
이전 역할

Coca-Cola Company 기업 CIO
Coca-Cola Company 마케팅 조사 담당 이사
Coca-Cola Company 글로벌 재무 관리자
Andersen Consulting Arthur Andersen & Co. 관리자

학력

University of North Carolina 비즈니스 관리 BS

자문 제휴

Georgia Southern University 자문위원
TechBridge 커뮤니티 리더
Georgia CIO Council 임원 협의회 멤버(이전)
애틀란타 Bridge Community Startup Incubator 자문위원

관심 분야

여성 멘토링
청년을 위한 STEM 프로그램
기술의 다양성과 포용성

Quote

속도, 민첩성 및 인재 관리는 오늘날 세계에서 가장 중요한 성공 요인입니다. 리더의 가장 중요한 역할은 의사 결정을 느리게 하거나, 변화를 방해하거나, 팀이 비즈니스 가치를 제공하지 못하도록 하는 장벽을 파악하고 제거하는 것입니다."

25년 동안 Coca-Cola Company에서 비즈니스 및 기술 리더십 직책을 맡았던 Miriam 씨는 현재 Amazon Web Services(AWS)에서 재직 중이며, 지속적으로 영향력 있는 글로벌 엔터프라이즈 기술 전략, 디지털 혁신 및 데이터 분석을 주도하면서 소비자를 이해하고 유대 관계를 높이며 경쟁 우위를 제공하고 내부 시스템 효율성을 향상시켜 왔습니다. Coca-Cola에서는 다양한 역할을 수행하면서 전 세계 30개의 주요 시장에서 최상위 전략 및 개발 팀을 이끌고, Adobe, AWS, Facebook, Google, Box 및 VC를 포함한 외부 회사와 상호 생산적인 기술 파트너십을 식별하고 구축했으며, 인큐베이터 및 VC 기반 스타트업에서 대규모 글로벌 비즈니스 솔루션에 이르기까지 플랫폼을 제공하고, 주요 포트폴리오 검토, M&A 실사/통합 및 주요 투자 결정을 주도했습니다. AWS 엔터프라이즈 전략가이자 에반젤리스트인 그녀의 임무는 선임 리더십 팀, 이사회 멤버, 감독 기구에서 클라우드, 특히 AWS로 전환하는 것이 주주의 ROI를 높이면서 비즈니스를 긍정적으로 혁신하기 위한 안전하고 전사적인 전략이 되도록 하는 것입니다.

Miriam 씨가 Coca-Cola에 재직하면서 관찰한 바와 같이, CIO의 당면 과제는 기업에 중요한 비즈니스 성과를 가져오고 IT 및 비즈니스 팀이 기술 솔루션을 신속하게 제공할 수 있도록 지원하는 디지털 전략을 확립하는 것입니다. 적절한 기술이 준비되어 있어야 할 뿐만 아니라 조직이 그 기술을 올바른 방식으로 활용하여 완전한 가치를 실현해야 합니다. 100년이 넘는 역사 속에 침잠해 있는 회사에서 일해온 그녀는 다국적 대기업의 변화를 이끌어내는 것이 어려울 수 있다는 것을 몸소 체험해서 알고 있습니다.

Miriam 씨에게 있어 변화란 기술을 사용하여 보다 민첩한 작업 방식을 만들고 새로운 시장 기회나 요구에 신속하게 대응할 수 있는 여지를 만드는 것입니다. 이를 위해서는 사람들과 문화를 면밀히 조사해서 혁신을 가로막는 장벽을 제거해야 합니다. 또한 더 많은 디지털 프로세스와 디지털 환경을 도입해야 하지만 무엇보다도 보안 유지가 최우선 과제입니다.

AWS에서 Miriam 씨는 수백 기업 고객에게 클라우드를 통해 디지털 혁신에 대한 진입 비용을 낮추면서도 이전보다 빠른 속도의 혁신을 제공할 수 있는 전략에 대해 이야기하며 자주 강연에 나섭니다. 전 세계 AWS 행사에서 그녀의 강연을 보거나 AWS 리더들과의 대화 시리즈의 일환으로 고객과 만난 그녀의 얘기를 들어볼 수 있습니다.

고객과 이야기하지 않을 때 그녀는 Women in Big DataWomen in Technology와 같은 행사에서 기술 분야의 경력을 추구하는 젊은 여성들을 고무시키고 있습니다. Miriam 씨는 여성의 경력 개발, 청소년을 위한 STEM 프로그램, 기술 산업의 다양성 및 포용서 프로그램을 지원하는 데 열정을 갖고 있습니다.  

팟캐스트

Conversations with Leaders 팟캐스트에서는 AWS 고객 리더와 이들이 얻은 교훈, 모범 사례, 혁신적 사고에 대해 이야기합니다. Miriam 씨가 글로벌 리더들과 함께 비즈니스 혁신과 성공 전략 등을 주제로 통찰력 있는 새로운 사고방식에 대해 논의하는 자리에 참여하세요.

 

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    기술의 성별 격차 해소

    Girls Who Code의 CEO Tarika Barrett 박사와의 대화

    "기술 분야에서 증가하는 성별 격차를 해결하지 못함으로써 우리는 소녀들을 위한 미래 직업 대비에 실패하고 있습니다." Dr. Tarika Barrett(Girls Who Code CEO) 박사는 기업 전략가인 Miriam McLemore와 협력하여 기술 전반에 대한 소녀들의 접근성을 높이고 채용 및 채용 프로세스를 재고하는 등, IT 업계의 성평등 격차 해소에 대해 논의합니다.

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    혁신의 용기

    Netflix 포용 전략 담당 부사장인 Vernā Myers와의 대화

    Netflix는 발명과 재발명의 가치를 믿는 회사입니다. Netflix의 포용 전략 부문 부사장인 Vernā Myers 씨가 Netflix의 문화에 숨겨진 몇 가지 비밀을 공유하며, 새로운 지평을 여는 용기의 중요성, 회사가 다양성, 포용성, 형평성에 접근하는 방법 그리고 호기심이 포용적인 문화를 형성하는 데 가장 중요한 특성 중 하나인 이유에 대해 설명합니다.

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    경영진 협업을 통한 내부 변화 주도

    Workday CIO Sheri Rhodes와의 대담

    Workday의 CIO인 Sheri Rhodes가 기업 전략가 Miriam McLemore와 함께 협업 및 변화 주도에 대해 논의합니다. Workday의 내부 배포를 주도하고, 팀 운영 방식을 혁신하고, 다른 리더와 협력하여 다양한 학습 결과를 얻었습니다. Sheri가 어떻게 변화를 탐색하고 팀을 이끌었으며 다른 리더에게 어떤 조언을 하는지 들어보세요.

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블로그

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    주목할 만한 고객 경험 창출: 우선순위, 실험 및 포용

    작성자: Miriam McLemore, AWS 엔터프라이즈 전략가

    제가 Amazon의 문화에 있어 가장 좋아하는 것 중 하나는 고객 집착이 우리의 첫 번째 리더십 원칙이라는 것입니다. 저는 코카콜라 회사에서 26년 동안 다양한 역할을 맡으며 Amazon의 고객 집착의 혜택을 받았습니다. 제가 발견한 것은 이것이 종종 더 나은 훌륭한 고객 경험을 지속적으로 창출한다는 것입니다. 클라우드 기술은 낮은 총 비용으로 혁신적인 경험을 제공하는 데 소요되는 시간을 대폭 단축할 수 있으며 GoDaddy 및 Anthem과 같은 AWS 고객은 이를 일상화하고 있습니다. 그렇다 하더라도 훌륭한 경험을 제공하는 것이 항상 쉬운 일은 아닙니다. 비즈니스 우선 순위의 균형을 맞추고 실험을 고무시킬 내부 메커니즘을 만들고 다양한 사고를 수용하는 팀을 만들어야 합니다. 최근에 저는 GoDaddy의 Charles Beadnall과 Anthem의 Ed Smith, 이 두 CTO(Chief Technology Officer)와 함께 AWS Executive Insights에서 리더와의 대화 시리즈를 통해 클라우드의 이점에 대한 인사이트를 들을 수 있었습니다.

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    민첩한 엔터프라이즈의 미래

    작성자: Miriam McLemore, AWS 엔터프라이즈 전략가

    오늘날에는 기업 수명이 점점 짧아지는 불안한 동향이 나타나고 있습니다. S&P 회사의 평균 수명은 1920년대 67년이었던 것이 현재는 15년에 불과합니다. 게다가 지난 20년 동안 미국 증권거래소에 등재된 국내 기업의 수는 절반으로 줄었습니다. 기업이 황금기를 맞이하지 못하는 이유는 다양하지만 한동안 이런 추세가 계속 될 것으로 보입니다.

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    당대 엔터프라이즈 클라우드 리더와의 대화를 통해 영감을 얻어 보세요

    작성자: Miriam McLemore, AWS 엔터프라이즈 전략가

    지난 몇 주 동안 저는 사람과 조직에 관한 대규모 혁신을 주제로 7명의 리더들과 나눈 대화의 주요 내용을 공유했습니다. 영리 기업 및 공공 부문의 리더들과의 대화를 통해 이들이 일진보한 리더를 육성하는 방법, 실패에 대처하는 방법, 날로 증가하는 기술 속도에 대처하는 방법을 알아 봅니다. 4부로 구성된 인터뷰 시리즈의 이 마지막 동영상에서 이들 리더는 자신이 경력을 쌓는 과정에서, 그리고 클라우드 및 디지털 전환 여정을 통해 조직을 이끌어 갈 때 어떤 다른 리더가 본인에게 영감을 주었는지에 대해 공유합니다.

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    혁신 주도

    작성자: Miriam McLemore, AWS 엔터프라이즈 전략가

    때로는 동료의 사소한 의견이 큰 생각을 촉발시킬 수 있고 큰 변화에 대한 영감을 줄 수 있습니다. AWS의 엔터프라이즈 전략가인 Miriam McLemore는 리더 개발, 실패 처리, 다양성 지원, 기술 유지, 영감을 받는 것 등을 포함하여 오늘날 엔터프라이즈의 주요 변화와 관련된 여러 주제에 대한 C-suite 리더의 인사이트를 공유합니다. 

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    고객 중심 CIO

    작성자: Miriam McLemore, AWS 엔터프라이즈 전략가

    비즈니스 파트너와 보다 효과적으로 협력하려면 CIO는 기술을 제쳐두고 내부 및 외부 고객에게 집중해야 합니다. 우선 순위에 대한 합의를 도출하고 원하는 비즈니스 결과를 정확하게 정의하는 것이 CIO가 IT 포트폴리오의 격차와 중복을 식별하고 비즈니스에 필요한 기능을 성취하기 위한 명확한 옵션을 정의하는 데 어떤 도움이 되는지 알아보세요. 

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    금융 서비스의 클라우드 시대

    작성자: Jonathan Allen과 Miriam McLemore, AWS 엔터프라이즈 전략가

    선도적인 금융 서비스 기관들은 새로운 방식으로 인프라 요구 사항을 해결하고 고객을 만족시킬 새로운 사용자 환경을 만들기 위해 클라우드를 수용하고 있습니다. 이 ebook에서는 필요한 기술과 조직적 변화를 탐색하는 업계 리더의 사례를 공유합니다. 

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