최고 경영진 리더를 위한 AWS Executive Insights 팟캐스트

AWS Executive Insights를 선택해야 하는 이유

비즈니스 리더를 위한 팟캐스트에서 리더십 개발, 성장을 위한 혁신, 복원력 강화, 조직의 미래 설계에 대한 경영진의 개인적인 인사이트를 들어보세요.

리더들과의 대화 팟캐스트

AWS Executive Insights 팟캐스트의 비디오 에피소드

업계 전문가와 AWS 리더가 디지털 트랜스포메이션 인사이트, 혁신 전략 및 기타 정보를 공유하는 가장 인기 있는 리더십 팟캐스트 일부의 동영상 버전을 시청하세요. 경영진 의사 결정권자와 관련된 실행 가능한 관점, 모범 사례, 최신 사고 리더십을 들어볼 수 있습니다. CEO, CFO, CTO 및 기타 리더를 위한 다양한 비즈니스 리더십 팟캐스트를 들어보세요.

뒤처진 후발주자에서 선두로 나아가기: AI 도입과 관련한 문제 해결

이번 에피소드에서는 생성형 AI의 선점자 우위를 놓쳤다고 여기는 조직을 위해 AWS Enterprise Strategist들이 로드맵을 제시합니다. 이들은 분석 마비, 위험 관리, 팀 기술 역량 강화와 같은 일반적인 장애물을 극복하기 위한 실용적인 조언을 공유합니다.

생성형 AI 현황

생성형 AI는 2조 6천억 달러에서 4조 4천억 달러에 달하는 경제적 영향을 미칠 수 있습니다. 그렇다면 리더들은 이를 어떻게 활용할 수 있을까요? AWS 엔터프라이즈 전략 담당 이사인 Tom Godden과 McKinsey and Co.의 선임 파트너인 Aamer Baig가 생성형 AI의 현황 및 앞으로의 발전 방향에 대해 논의합니다.

혁신할 것인가 도태할 것인가: 혁신을 통한 복원력 구축

‘비즈니스 복원력’이라는 개념은 기존에는 실패에 대처하고 혼란을 견디는 조직의 역량에 중점을 두었습니다. 하지만 진정한 의미에서 복원력을 갖춘 비즈니스는 단순한 대응 전략에 그치지 않고, 선제적으로 디자인하고 철저하게 테스트하여 그러한 차질이 발생하지 않도록 미연에 방지합니다. 사실, 가장 복원력이 뛰어난 기업은 단순히 어려움을 견디는 수준에 그치지 않고 혁신을 도모합니다.

거꾸로 일하기 방식으로 미래를 내다보기

Mitsubishi Electric의 리더가 100년 역사를 자랑하는 제조 대기업에서 디지털 트랜스포메이션을 추진하기 위한 여정에 대해 이야기합니다. 이들은 Amazon의 거꾸로 일하기(Working Backwards) 방법론을 활용하여 고객의 요구 사항을 더 잘 이해하고 혁신적인 새 솔루션을 개발한 방법과 사일로화된 규칙 중심 조직에서 보다 민첩한 데이터 중심 조직으로 전환하는 데 따른 문화적 과제를 공유합니다.

클라우드 기술 경영진을 위한 팟캐스트

AWS Executive Insights 팟캐스트에서 팀과 조직을 변화시키는 경영진과의 토론을 들을 수 있습니다. AWS Enterprise Strategist가 진행하는 이 시리즈는 리더십, 문화, 변화 관리와 같은 주제를 다룹니다.

최신 에피소드

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  • 팟캐스트

    HSBC 자산 및 개인 금융 부문의 민첩한 전환 여정

    HSBC의 WPB 글로벌 CIO인 Gavin Munroe와의 대화

    리더십으로부터의 변화를 실현하는 데 필요한 지원이 부족한 기업은 디지털 트랜스포메이션에 실패할 수 있습니다. 기술에 의한 성공적인 비즈니스 전략을 개발하려면 CIO 및 다른 비즈니스 리더와의 협업이 중요합니다. 리더들은 조직 전반에 걸쳐 디지털 능력 향상을 지원 및 가속화하고 비즈니스 파트너와 다른 분야에서도 협력하여 디지털이 조직에 의미하는 바를 정의할 기회를 찾고 있습니다. HSBC의 WPB 글로벌 CIO인 Gavin Munroe에게서 계획을 세우거나 자신의 이야기를 만들거나 디지털 트랜스포메이션을 통한 진전을 이루기 위해 이해 관계자들을 참여시킬 때 피해야 할 일반적인 위험, 전략, 전술에 대한 진솔한 이야기를 들어보세요.

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  • 팟캐스트

    과학 및 클라우드 기술

    Lawrence Livermore National Laboratory의 클라우드 전환 담당 최고 정보 부책임자 Robyne Teslich와의 대화

    Lawrence Livermore National Laboratory에서 클라우드 전환을 담당하는 최고 정보 부책임자 Robyne Teslich가 클라우드 마이그레이션의 복잡성과 공공 부문과의 계약에 따라 더해지는 복잡성에 대해 이야기합니다. Robyne은 리더들이 클라우드 전환을 단행해야 하는 이유와 더불어 거대한 변화에 대한 본인의 접근법에 대해 이야기합니다.

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  • 팟캐스트

    클라우드 지원 인력 설계

    Autodesk의 CIO Prakash Kota와의 대화

    디지털 트랜스포메이션은 비즈니스 리더들이 업무의 미래, 조직 구조의 설계, 디지털 미래에서 승리하는 데 필요한 새로운 능력과 역량을 위해 무엇을 고민해야 할 것인가에 문제를 제기합니다. Autodesk의 CIO인 Prakash Kota가 디지털 미래에서 직원과 비즈니스가 성공할 수 있도록 지원하는 조직 전략과 모범 사례에 대해 설명하는 진솔한 대화를 들어보세요.

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  • 팟캐스트

    자동화된 인텔리전스와 기계 학습 사이의 진짜 차이점은 무엇인가

    AWS의 기업 전략가인 Phil Le-Brun과 Cloudreach의 Dave Chapan 및 Jez Ward의 토론

    LexusNexus, Moderna, Formula 1 등과 협업한 경험을 바탕으로 Phil Le-Brun이 이러한 조직이 AI 및 ML을 통해 더 나은 고객 경험을 전달하는 방식에 대해 이야기합니다. 이 팟캐스트에서는 Cloudread의 Dave 및 Jez가 참여하고 AWS의 기업 전략가인 Phil Re-Brun이 게스트로 등장하여 데이터 전략, 기계 학습 사용 사례, 데이터 여정을 시작하려는 기업에게 전달할 몇 가지 실무 조언에 대해 이야기합니다.

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  • 팟캐스트

    성장 및 제품 개발을 위한 혁신 전략

    Moderna의 디지털 부사장, Barbara Salami와의 대화

    기업이 막대한 투자를 단행할지라도 혁신 역량을 구축하고 유지하는 일은 여전히 많은 리더에게 난제로 남아 있습니다. 그리고 다수의 조직이 과거의 성공적인 아이디어, 프로세스, 비즈니스 모델에 의지합니다. 그러나 이러한 전략에는 디지털 기술로 인해 필요해진 비즈니스 변화에 대한 고려가 빠져 있을 수 있습니다. 제품 개발 및 비즈니스 모델 재창조의 미래에는 제품과 프로세스를 재구상하고, 고객의 입장에서부터 역방향으로 작업하고, 혁신의 교착 상태를 극복하기 위해 기존의 사고에 대해 의문을 제기하는 등 새로운 우선순위 사항에 대한 집중이 필요합니다. Moderna의 디지털 부사장인 Barbara Salami와의 대화 세션에 참가하여 제품 혁신을 통해 성장을 가속화하기 위해 디지털 기술이 비즈니스 모델과 모범 사례에 어떤 변화를 불러오고 있는지 알아보세요.

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  • 팟캐스트

    지속 가능성 혁신의 확대

    Siemens Smart Infrastructure U.S.의 사장이자 Siemens Industry Inc.의 CEO, Ruth Gratzke와의 대화

    모든 산업 분야의 기업들이 운영이 환경에 미치는 영향을 줄이고 미래에 탄소 배출 중립을 실현한다는 야심 찬 목표를 설정했습니다. 이러한 목표를 달성하려면 고위 경영진부터 비즈니스 영역과 관련된 지속 가능성 이니셔티브를 실행하는 리더에 이르기까지, 조직 전반의 협업이 필요합니다. 진행을 가속화하기 위해 리더는 비즈니스 및 기술 팀을 조정해야 하며, 지속 가능성 프로그램을 정확하게 측정 및 보고하고, 성과를 지속적으로 개선하는 데 필요한 확장 가능한 솔루션을 구축해야 합니다. AWS 지속 가능성 디렉터인 Chris Wellise와 Siemens Smart Infrastructure U.S.의 사장이자 Siemens Industry, Inc.의 CEO인 Ruth Gratzke와의 대화에 참여하세요. AWS 및 Siemens가 기술을 활용하여 지속 가능성을 인프라와 운영에 적용하고, 고객과 파트너들이 자사의 지속 가능성 목표를 성취하도록 솔루션 배포를 지원하는 방식에 대해 들어보세요.

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