최고 경영진 리더를 위한 AWS Executive Insights 팟캐스트

AWS Executive Insights를 선택해야 하는 이유

비즈니스 리더를 위한 팟캐스트에서 리더십 개발, 성장을 위한 혁신, 복원력 강화, 조직의 미래 설계에 대한 경영진의 개인적인 인사이트를 들어보세요.

리더들과의 대화 팟캐스트

AWS Executive Insights 팟캐스트의 비디오 에피소드

업계 전문가와 AWS 리더가 디지털 트랜스포메이션 인사이트, 혁신 전략 및 기타 정보를 공유하는 가장 인기 있는 리더십 팟캐스트 일부의 동영상 버전을 시청하세요. 경영진 의사 결정권자와 관련된 실행 가능한 관점, 모범 사례, 최신 사고 리더십을 들어볼 수 있습니다. CEO, CFO, CTO 및 기타 리더를 위한 다양한 비즈니스 리더십 팟캐스트를 들어보세요.

뒤처진 후발주자에서 선두로 나아가기: AI 도입과 관련한 문제 해결

이번 에피소드에서는 생성형 AI의 선점자 우위를 놓쳤다고 여기는 조직을 위해 AWS Enterprise Strategist들이 로드맵을 제시합니다. 이들은 분석 마비, 위험 관리, 팀 기술 역량 강화와 같은 일반적인 장애물을 극복하기 위한 실용적인 조언을 공유합니다.

생성형 AI 현황

생성형 AI는 2조 6천억 달러에서 4조 4천억 달러에 달하는 경제적 영향을 미칠 수 있습니다. 그렇다면 리더들은 이를 어떻게 활용할 수 있을까요? AWS 엔터프라이즈 전략 담당 이사인 Tom Godden과 McKinsey and Co.의 선임 파트너인 Aamer Baig가 생성형 AI의 현황 및 앞으로의 발전 방향에 대해 논의합니다.

혁신할 것인가 도태할 것인가: 혁신을 통한 복원력 구축

‘비즈니스 복원력’이라는 개념은 기존에는 실패에 대처하고 혼란을 견디는 조직의 역량에 중점을 두었습니다. 하지만 진정한 의미에서 복원력을 갖춘 비즈니스는 단순한 대응 전략에 그치지 않고, 선제적으로 디자인하고 철저하게 테스트하여 그러한 차질이 발생하지 않도록 미연에 방지합니다. 사실, 가장 복원력이 뛰어난 기업은 단순히 어려움을 견디는 수준에 그치지 않고 혁신을 도모합니다.

거꾸로 일하기 방식으로 미래를 내다보기

Mitsubishi Electric의 리더가 100년 역사를 자랑하는 제조 대기업에서 디지털 트랜스포메이션을 추진하기 위한 여정에 대해 이야기합니다. 이들은 Amazon의 거꾸로 일하기(Working Backwards) 방법론을 활용하여 고객의 요구 사항을 더 잘 이해하고 혁신적인 새 솔루션을 개발한 방법과 사일로화된 규칙 중심 조직에서 보다 민첩한 데이터 중심 조직으로 전환하는 데 따른 문화적 과제를 공유합니다.

클라우드 기술 경영진을 위한 팟캐스트

AWS Executive Insights 팟캐스트에서 팀과 조직을 변화시키는 경영진과의 토론을 들을 수 있습니다. AWS Enterprise Strategist가 진행하는 이 시리즈는 리더십, 문화, 변화 관리와 같은 주제를 다룹니다.

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  • 팟캐스트

    비즈니스 트랜스포메이션의 신속한 확대

    Reynolds Consumer Products의 공급망 CIO 및 EVP, Rita Fisher와의 대화

    디지털 비즈니스 트랜스포메이션을 진행 중인 회사는 종종 이 프로세스를 지원하는 민첩한 플랫폼이 부족하거나 가속화를 위해 강력한 이벤트를 필요로 합니다. Reynolds Consumer Products는 혁신을 1년 이내에 가속화하기 위한 플랫폼을 마련하고 효과적인 이벤트를 진행했습니다. 그리고 AWS로 완전히 마이그레이션하여 완전히 새로운 SAP on AWS 인스턴스, 전체 데이터 센터로부터의 탈출, 공장 현대화를 구현했습니다. Reynolds Consumer Products 공급망 부문 CIO 및 EVP인 Rita Fisher를 통해 그들이 전략적 로드맵의 일부로 과감한 행동을 취하고, 위험도를 측정하고, 민첩성을 활성화했던 방법에 대해 들어보세요.

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  • 팟캐스트

    클라우드 트랜스포메이션 추진과 고객 신뢰

    Equifax의 CMO, Julia Houston과의 대화

    Equifax의 CMO인 Julia Houston이 2017년 Equifax의 데이터 침해 사건에 대한 대응을 관리한 과정, 클라우드 투자에 모든 이해 관계자가 참여하도록 한 과정, 그리고 기본 제공되는 데이터 보안 기능을 통해 고객의 신뢰를 확보한 과정에서 배운 점들을 공유합니다.

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  • 팟캐스트

    회사의 지속 가능성을 위해 클라우드와 문화의 변화를 결합

    Equifax의 CTO, Bryson Koehler와의 대화

    Equifax의 CTO인 Bryson Koehler가 AWS 기업 전략가인 Miriam McLemore와 함께 클라우드 네이티브로 전환하기로 한 Equifax의 결정에 대해 이야기합니다. 프로세스의 ‘마지막에 보안을 접목’하는 것이 아니라 ‘보안을 일체화시키는 것’에 대해 설명하고, 고객과의 신뢰 구축 및 협력을 통해 이러한 변화를 활용하는 방법과 클라우드를 통해 놀라울 정도로 빨라진 혁신과 신제품 출시 속도에 대해 이야기합니다.

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  • 팟캐스트

    클라우드를 활용하여 보안 리더가 되다

    Equifax의 CEO Mark Begor와의 대화

    Mark Begor는 2017년 데이터 침해 위기가 발생했을 때 CEO로 임명되어 복구를 주도하는 임무를 맡았습니다. AWS 기업 전략가인 Miriam McLemore와의 인터뷰에서 그는 운영을 클라우드로 이전하기로 한 회사의 결정에 대해 설명합니다. 이 결정으로 인해 회사는 보안을 강화하는 동시에 비용을 낮추고 제품 출시를 가속화했습니다.

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  • 팟캐스트

    트랜스포메이션 그 이후의 이야기

    Capital One의 Retail Bank 기술 부문 CIO 겸 SVP, Mark Mathewson과의 대화

    클라우드에서 비즈니스를 운영하게 된 이후 조직이 수행해야 할 다음 단계는 무엇입니까? 어떻게 하면 클라우드의 이점을 극대화할 수 있으며, IT 부서에서 어떤 의미를 갖습니까? Capital One은 많은 조직들과 마찬가지로, 디지털 트랜스포메이션을 통해 민첩성과 혁신을 극대화하려는 결정을 내렸지만, 초기 파일럿에서 조직 전체의 변화로 규모를 확장하면서 운영상의 문제가 발생했습니다. 초기 파일럿 시작부터 현대화 전략을 조직 전체로 확장하기까지의 과정을 Capital One의 Retail Bank CIO인 Mark Mathewson에게 직접 들어보세요. 이 세션에서는 거버넌스와 사람, 그리고 프로세스 변화에 관한 이야기를 나누고, 클라우드 혁신 센터(CCoE) 팀이 이러한 변화를 준비하면서 트랜스포메이션을 수행하기 위한 구체적인 다음 단계를 제시합니다.

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  • 팟캐스트

    혁신과 재창조

    Greenway Health의 최고 제품 및 기술 책임자, David Cohen과의 대화

    2020년과 2021년은 모든 부문의 비즈니스 리더들과 최고 책임자들에게 업계의 미래, 특히 회사가 미래에 살아남고 성공하려면 어떻게 해야 하는지에 대한 긴급한 고민을 안겨주었습니다. 이들 리더들이 안고 있는 과제 중에는, 경영진이 지속적 중단 속에서 회사를 성공적으로 이끌고 나갈 수 있도록 미래의 기회와 위협을 체계적으로 검토하는 것도 포함되어 있습니다. Greenway Health의 최고 제품 및 기술 책임자인 David Cohen과의 진솔한 대화를 통해 Greenway Health의 혁신과 재창조의 여정에 대해 알아보고 자체 조직 내에서 더 빠르고 대규모로 혁신하기 위한 장기적인 전략에 대한 영감을 받아보세요.

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