Jake Burns

Estrategista empresarial da AWS

“Treinar sua equipe e dar a ela a oportunidade de participar de experiências práticas é a chave para o sucesso na nuvem.”

-- Jake Burns

Jake Burns, estrategista empresarial da AWS

Aprendendo a conhecer

Jake Burns, estrategista empresarial da AWS

Os objetivos de Jake na AWS

Como estrategista empresarial da AWS, Jake trabalha com executivos de tecnologia corporativos para compartilhar experiências e estratégias sobre como a nuvem pode ajudar a aumentar a velocidade e a agilidade, dedicando mais recursos aos clientes.

O começo de Jake

Ao longo de sua carreira, Jake liderou transformações de TI em grande escala que hoje formam a base de sua convicção firme de que qualquer empresa pode adotar a nuvem de forma bem-sucedida e, ao mesmo tempo, economizar dinheiro. Na condição de vice-presidente de operações de TI na Live Nation, ele liderou um grande projeto de consolidação de datacenter altamente focado na redução de custos. Essa experiência pavimentou o caminho para quando, alguns anos depois, o CEO da Live Nation promoveu um esforço de modernização em toda a empresa, o que incluiu uma determinação para "ir com tudo" para a AWS. Jake reorientou sua equipe para criar uma nova função de Serviços na nuvem na empresa, e conseguiu migrar de forma bem-sucedida 118 aplicativos, 668 servidores e 1 PB de armazenamento para a AWS em um período de 17 meses. A migração reduziu os custos de TI em 48% no primeiro ano e meio, tudo sem nenhum custo-bolha de migração.

A experiência de Jake

Para Jake, um elemento crítico da migração bem-sucedida para a nuvem é focar nas pessoas para garantir que todas as equipes tenham as habilidades necessárias para fazer o trabalho direito. Quando Jake iniciou a migração da Live Nation para a AWS, ele não tinha orçamento para recursos adicionais, mão de obra adicional ou ajuda externa. Para chegar lá com sua equipe existente, ele precisava capacitá-los — e rápido — para que eles ganhassem a confiança necessária para migrar toda TI corporativa para a AWS, incluindo alguns sistemas muito desafiadores que eram menos compatíveis com as infraestruturas na nuvem. Por isso, ele se concentrou no treinamento de seu pessoal (inclusive dele mesmo) nas novas habilidades que seriam necessárias. A experiência ensinou a ele que o custo da migração para a nuvem é diretamente proporcional ao conhecimento de nuvem da equipe, uma lição que ele hoje compartilha com os clientes.

O conselho de Jake

Outra importante lição de carreira para Jake é a tendência para agir. Equipar seu pessoal logo cedo com novas habilidades os deixou livres para começar a tentar e aprender sobre a nuvem. Hoje, ele recomenda que seus clientes não esperem (por que os concorrentes não irão esperar) e simplesmente comecem a experimentar coisas novas. Ao mesmo tempo, ele lembra aos clientes que falhar faz parte do processo de aprendizado. Ele compara o processo de inovação com o que está envolvido na captura da foto perfeita e cativante que estampa a capa da National Geographic. A maioria dos fotógrafos tirará centenas de fotos (para depois descartá-las) até chegar na foto perfeita. O objetivo para os clientes hoje é atravessar essas centenas de experiências (e falhas) rapidamente para poder encontrar aquela inovação bem-sucedida que funciona. Mas em semanas, em vez de meses. Da maneira como Jake enxerga, esse tipo de agilidade só pode existir quando as empresas experimentam rapidamente com baixo custo e baixo risco.

Os hobbies de Jake

Fora do trabalho, Jake aplica a mesma sede de aprender e experimentar coisas novas a seus hobbies (ele se considera um "viciado em conhecimento"). Ao escolher um novo passatempo, ele tinha dois critérios. Primeiro, ele deveria ser difícil o suficiente a ponto de forçá-lo a crescer. Depois, essa dificuldade deveria fazer com que ele se concentrasse totalmente na atividade, uma condição que ele considera contemplativa, pois acalma sua mente. Essa filosofia o levou a aprender jiu-jitsu brasileiro, praticar motociclismo esportivo não competitivo, obter um brevê de piloto de avião e, mais recentemente, trabalhar para obter seu brevê de pilotagem de helicópteros.

A carreira de Jake

Podcasts

Ouça nossa minissérie "Pergunte aos estrategistas da AWS" no nosso podcast Conversas com líderes, onde Jake Burns, Ishit Vachhrajani e Bryan Landerman discutem o que estão ouvindo no setor e respondem a perguntas comuns que eles recebem dos clientes.

 

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    113: Como enfrentar interrupções com uma cultura de confiança

    Uma conversa com Mark Schwartz, diretor de estratégia empresarial da AWS, Jake Burns, estrategista corporativo da AWS, Chris Hennesey, estrategista financeiro da AWS

    Crises econômicas, problemas na cadeia de suprimentos, pandemias globais, geopolítica disruptiva: há inúmeras crises que sua empresa enfrentará ao longo de sua existência. Essas crises podem ser uma força de transformação, mas como desenvolver seu talento para ter (e manter) o controle? Ouça três líderes da AWS debatendo sobre como criar uma cultura de confiança que protegerá sua empresa contra questões futuras e desconhecidas. 

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    112: Como liderar sua empresa em uma crise econômica

    Uma conversa com Mark Schwartz, diretor de estratégia empresarial da AWS, Jake Burns, estrategista corporativo da AWS, Chris Hennesey, estrategista financeiro da AWS

    As crises econômicas, como muitas crises, podem representar uma falsa dicotomia para líderes que desejam passar por uma transformação digital: cortar custos ou investir em se tornar uma empresa ágil capaz de enfrentar futuras interrupções? Ouça três executivos experientes da AWS que criaram e lideraram equipes de tecnologia com sucesso enquanto compartilham suas estratégias para navegar em uma jornada de transformação na nuvem em meio a dificuldades econômicas e muito mais. 

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    Empoderando sua equipe a desafiar os limites de um espelho ainda melhor do mundo

    Uma conversa com Lyndsay Pearson, vice-presidente de criação de franquia para o título The Sims na EA

    “Se não estiver focado em inclusão e diversidade em seus produtos, você está se limitando e limitando quem pode querer se envolver com seu produto e sua experiência, pois isso existe.” Lyndsay Pearson, vice-presidente de criação de franquia para o título The Sims na EA, conversa com o estrategista empresarial Jake Burns sobre The Sims, inclusão, diversidade e os próximos passos.

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Ouça mais episódios do podcast Conversations with Leaders (Conversas com líderes) »

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    How to Go Fast

    por Jake Burns, estrategista empresarial, AWS

    Todos que trabalham com TI na Live Nation estão familiarizados com a frase “vá mais rápido do que é o confortável”. Esta foi a mensagem do nosso diretor executivo ao convocar uma reunião de liderança de TI em 2015. Ele compartilhou sua visão de como queria modernizar a empresa. Foi ali que começou a transformação de TI e a minha missão de nos tirar do negócio de datacenter migrando inteiramente para a AWS.

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    The Power of Constraints (O poder das restrições)

    por Jake Burns, estrategista empresarial, AWS

    Uma restrição é uma limitação que aparece à nossa frente. Nesta publicação, analisaremos três tipos diferentes de restrições (de tempo, recursos e proteção) e exploraremos como cada uma pode ser usada para impulsionar inovação, velocidade e eficiência.

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    Continuous Optimization

    por Jake Burns, estrategista empresarial, AWS

    O mundo de TI on-premises tradicional tornou-se razoavelmente preciso em termos de estimativas de custos operacionais. Nós temos utilizado a TI de forma semelhante e familiar há um bom tempo, e ficamos bons nisso. Ao adotar a nuvem, pode ser útil reavaliar a forma pela qual pensamos o gerenciamento de custos, especialmente no que se refere aos modelos de custos fixos e serviços baseados em consumo. Abaixo, estão algumas ideias que me ajudaram a obter sucesso nesse assunto.

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