Miriam McLemore

“Ao deixarmos de abordar a crescente desigualdade de gênero na tecnologia, estamos falhando na preparação de nossas garotas para os trabalhos do futuro.” Dr.ª Tarika Barrett, CEO da Girls Who Code, junta-se à estrategista empresarial Miriam McLemore para conversar sobre a eliminação de diferença entre gêneros e a igualdade em TI, incluindo a disponibilização de clubes de tecnologia para meninas e a reformulação do processo de recrutamento e contratação.

Ouça no Spotify e no Apple Podcasts

A Netflix é uma empresa que acredita na invenção e na reinvenção. Vernā Myers, vice-presidente de estratégia de inclusão da Netflix, compartilha alguns dos segredos por trás da cultura da Netflix, abordando a importância de ter a coragem de inovar, como a empresa encara a diversidade, a inclusão e a igualdade, e como a curiosidade é um dos traços mais importantes para criar uma cultura inclusiva.

Ouça no Spotify e no Apple Podcasts

Sheri Rhodes, CIO da Workday, reuniu-se com a estrategista empresarial Miriam McLemore para discutir a mudança em liderança e colaboração. Liderar a implantação interna da Workday, transformar como as equipes operam e colaborar com os outros líderes gerou vários aprendizados. Ouça como Sheri conduziu a mudança, liderou suas equipes e que conselho ela dá para outros líderes.

Ouça no Spotify e no Apple Podcasts

Uma das coisas de que eu mais gosto na cultura da Amazon é que o nosso primeiro princípio de liderança é a obsessão pelo cliente. Fui um cliente durante 26 anos trabalhando em várias funções na Coca-Cola Company e aproveitei muito a obsessão pelo cliente da Amazon. O que descobri é que isso muitas vezes resulta em criação, gerando versões ainda melhores de uma boa experiência do cliente. A tecnologia de nuvem pode reduzir enormemente o tempo necessário para fornecer experiências inovadores com custos totais mais baixos. Clientes da AWS como a GoDaddy e a Anthem já estão fazendo isso diariamente. Ainda assim, fornecer boas experiências nem sempre é fácil. Exige equilíbrio entre as prioridades do negócio, a criação de mecanismos internos para inspirar a experimentação e equipes que adotem um pensamento diversificado. Há pouco tempo, tive a oportunidade de conversar com dois diretores de tecnologia, Charles Beadnall da GoDaddy e Ed Smith da Anthem, para a nossa série Conversas com líderes do AWS Executive Insights, a fim de conhecermos os seus insights sobre os benefícios da nuvem.

Leia mais »

Nos negócios atuais, há uma tendência preocupante de uma expectativa de vida útil cada vez mais curta para empresas. Hoje, o intervalo médio de vida de uma empresa do S&P é de apenas 15 anos. Nos anos 1920, era de 67 anos. Além disso, nos últimos 20 anos, o número de empresas domésticas na bolsa de valores dos EUA caiu pela metade. Embora haja vários motivos para que as empresas não alcancem seus anos dourados, suspeito que essa trajetória continue.

Leia mais »

Nas últimas semanas, tenho compartilhado alguns destaques das minhas conversas com sete líderes a respeito de suas perspectivas sobre inovação em grande escala no que se refere a pessoas e organizações. Nossos diálogos com esses líderes, tanto de empresas comerciais como do setor público, exploram como eles cultivam líderes de outro patamar, como lidam com falhas e como acompanham o ritmo cada vez mais acelerado da tecnologia. Neste vídeo final de uma série de entrevistas de quatro partes, esses líderes compartilham comigo quais foram os líderes que os inspiraram ao longo de suas carreiras e ao conduzir as suas organizações em uma jornada para a nuvem e transformação digital.

Leia mais »