Podcast para líderes de nível executivo: AWS Executive Insights

Por que usar o AWS Executive Insights?

Em nosso podcast para líderes empresariais, ouça os executivos compartilharem perspectivas pessoais sobre o desenvolvimento de liderança, a inovação para crescimento, a construção de resiliência e a moldagem do futuro de suas organizações.

Podcast “Conversations with Leaders”

Episódios de vídeo do podcast AWS Executive Insights

Assista às versões em vídeo de alguns dos nossos podcasts de liderança mais populares, em que especialistas do setor e líderes da AWS compartilham seus insights sobre transformação digital, estratégias de inovação e muito mais. Ouça perspectivas práticas, práticas recomendadas e a mais recente liderança inovadora relevante para os tomadores de decisões executivas. Tenha acesso a uma ampla seleção de podcasts de liderança empresarial para CEOs, CFOs, CTOs e outros líderes.

Do atraso à liderança: como superar os desafios da adoção da IA

Neste episódio, estrategistas corporativos da AWS apresentam um roteiro detalhado para ajudar organizações que sentem ter perdido a vantagem inicial na corrida pela IA generativa. Eles compartilham conselhos práticos sobre como superar barreiras comuns, entre elas a paralisia de análises, o gerenciamento dos riscos e o aprimoramento das equipes.

The State of Generative AI

A IA generativa tem um impacto econômico potencial de 2,6 a 4,4 trilhões de dólares, mas como os líderes podem aproveitá-la? Junte-se a Tom Godden, diretor de estratégia empresarial da AWS, e Aamer Baig, sócio sênior da McKinsey and Co., na discussão sobre o estado atual da IA generativa e aonde ela pode nos levar no futuro.

Interromper ou ser interrompido: cultivar a resiliência por meio da inovação

O conceito de “resiliência empresarial” tradicionalmente está relacionado à capacidade de uma organização de lidar com falhas e lidar com interrupções. No entanto, as empresas realmente resilientes vão além de meras estratégias de resposta: elas projetam proativamente e testam planos rigorosamente para evitar esses contratempos. Na verdade, as empresas mais resilientes não apenas resistem às interrupções, elas as criam.

Olhando para o futuro com a metodologia “Working Backwards”

Líderes da Mitsubishi Electric comentam sobre sua jornada para impulsionar a transformação digital em um conglomerado de manufatura com cem anos. Eles compartilham como utilizaram a metodologia “Working Backwards” da Amazon para compreender melhor as necessidades dos clientes e desenvolver soluções inovadoras, além dos desafios culturais de transitar de uma organização isolada e orientada por regras para uma mais ágil e orientada por dados.

Podcasts para executivos de tecnologia de nuvem

O podcast da AWS Executive Insights apresenta discussões com líderes executivos que estão transformando suas equipes e organizações. Conduzida por estrategistas empresariais da AWS, a série aborda temas como liderança, cultura e gerenciamento de mudanças.

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    Como criar uma cultura de segurança bem-sucedida

    Uma conversa com Steve Schmidt, vice-presidente de engenharia de segurança e diretor de segurança da informação, AWS

    A construção de uma cultura de segurança começa no C-suite. Embora isso seja defendido pelo diretor de segurança da informação, todo líder técnico e de negócios tem uma função na comunicação e na prática de um bom comportamento de segurança em suas equipes. Steve Schmidt, diretor de segurança da informação da AWS Security, compartilha suas práticas recomendadas e abordagens para promover os comportamentos corretos relacionados a uma postura de segurança proativa, o impacto da segurança sobre os resultados financeiros e um plano de ação que todo executivo deve elaborar ao realizar parcerias com suas equipes de segurança

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    The Courage of Innovation (A coragem para inovar)

    Uma conversa com Vernā Myers, vice-presidente de estratégia de inclusão, Netflix

    A Netflix é uma empresa que acredita na invenção e na reinvenção. Vernā Myers, vice-presidente de estratégia de inclusão da Netflix, compartilha alguns dos segredos por trás da cultura da Netflix, abordando a importância de ter a coragem de inovar, como a empresa encara a diversidade, a inclusão e a igualdade, e como a curiosidade é um dos traços mais importantes para criar uma cultura inclusiva.

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    Sustaining a Day 1 Culture (Manter a cultura de Dia 1)

    Uma conversa com Beth Galetti, vice-presidente sênior de RH da Amazon, e Stephen Brozovich, principal promotor de RH da AWS

    A Amazon se esforça para manter um modelo operacional e de cultura de Dia 1 que seja curioso, desconexo e obcecado pelo cliente, adotando novas tendências e tomando decisões de alta qualidade com rapidez. Por outro lado, a mentalidade de Dia 2 concentra-se nas metas de negócios sobre ganhar a confiança do cliente, gera complexidade e hierarquia e faz com que o processo se torne um substituto para os resultados certos, levando à estagnação e ao declínio organizacional. Veja como a Amazon desenvolve mecanismos para ajudar a garantir que seja sempre Dia 1.

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    C-Suite Collaboration and Leading Internal Change

    Uma conversa com Sheri Rhodes, CIO, Workday

    Sheri Rhodes, CIO da Workday, reuniu-se com a estrategista empresarial Miriam McLemore para discutir a mudança em liderança e colaboração. Liderar a implantação interna da Workday, transformar como as equipes operam e colaborar com os outros líderes gerou vários aprendizados. Ouça como Sheri conduziu a mudança, liderou suas equipes e que conselho ela dá para outros líderes.

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    A Tech CEO's Journey from Cloud Skeptic to Evangelist

    Uma conversa com Rick Seaney, CEO, 3Victors and FareCompare LP

    Como um CEO muda de ideia sobre como administrar seus negócios? Quais são os desafios e os processos mentais? Rick Seaney, CEO da 3Victors and FareCompare LP, fala com Simon Elisha, diretor de tecnologia e transformação da AWS, sobre sua própria jornada pessoal e as lições que ele aprendeu.

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    Reinventar uma cultura corporativa de 50 anos

    Uma conversa com Su Shan Tan, diretora do grupo de serviços bancários institucionais, DBS

    “A cultura come a estratégia no café da manhã”, comenta Su Shan Tan, líder do grupo de operações bancárias para clientes institucionais na DBS, nesta conversa sobre a inovação centrada no cliente que muda a cultura de cima para baixo e celebra as falhas.

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