AWS 企業策略師 Jake Burns

Matthias Patzak

AWS 企業策略師

AWS 企業策略師 Jake Burns
之前的職務

  • Home Shopping Europe GmbH 總經理
  • AutoScout24 GmbH IT 副總裁兼技術長
  • GutFrage.net GmbH 技術長
教育

  • 弗倫斯堡大學經濟學
  • 富特旺根應用科學大學電腦科學碩士
獎項

年度資訊長第三名 (德國 CIO 雜誌) 

興趣

我有兩個十幾歲的孩子,我經常陪伴他們,其餘時間我喜歡旅行、跑步,偶爾也玩電玩遊戲。我喜歡透過充分挖掘人員、流程和技術潛力來實現大規模創新,同時倡導每個人在技術領域都擁有職業機會。

「

IT 的目的不是交付功能,而是為客戶交付價值。」

Matthias 於 2020 年 5 月加入 AWS,擔任德國解決方案架構組織的首席顧問,並於 2023 年 1 月轉任於企業策略師團隊。在擔任這兩項職務期間,他都協助客戶建立了數位化組織,以雲端技術為驅動力,充分利用其人員、流程和技術。Matthias 介紹了客戶如何可以建立連結鬆散但高度一致,並能夠大規模創新的組織。  

在 KPMG Consulting 擔任軟體開發人員的職涯早期,Matthias 認識到,儘管經驗豐富的人員進行了深入的規劃和規範,但以傳統方式管理的專案常常會失敗。2004 年,受到 Kent Beck 所著《極致軟體製程》(Extreme Programming Explained: Embrace Change) 一書的啟發,他在德國藥房 SaaS 供應商 PHARMATECHNIK 建立了自己的第一個敏捷組織。在那裡,他學會了如何藉助疊代和遞增方法,來預估變化並做針對性準備,而不是避免變化,從而提高成功的可能性。

2008 年,Matthias 加入了最大的泛歐洲線上汽車市場 AutoScout24,在那裡他引入了 Scrum、持續整合、單元測試和測試驅動開發。Matthias 改善了軟體開發和 IT 營運部門之間的溝通和協作,使得新軟體功能從每月發布一次增加至每天發布十幾次。Matthias 將整個技術堆疊重新架構為 AWS 上的雲端原生、事件驅動和基於微型服務的架構。他利用雲端的優勢,將組織演變為多個「誰建置、誰執行」的團隊,不同團隊在開發人員體驗平台上鬆散連結,但步調一致。 在不改變基本業務 KPI 的情況下,Matthias 說服組織中的其他部門也進行轉型,並在整個組織中引入了精實新創公司的思維。

2019 年,Matthias 加入 Home Shopping Europe (HSE),擔任總經理兼數位營運長。他在那裡設立了一個新的數位化部門,該部門在短短 11 個月內便將公司的電子商務平台重新架構為 AWS 上的雲端原生、事件驅動和基於微型服務的架構。由於採用 KPI 和業務效益驅動的方法,新平台僅用 60% 的功能就實現了兩位數的轉化率和地板銷售業績。

Matthias 喜歡與客戶分享他實作精實和敏捷方式的經驗,還樂於分享如何利用雲端原生技術來加速並為客戶創造價值的經驗。憑藉作為技術領導者的豐富經驗,Matthias 能夠深入分享經驗教訓以及以人為本之轉型的重要性。  

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