“我认为，目的和影响对于工作满意度至关重要，而且这对于希望与 AWS 合作且具备安全许可的人员来说非常具有吸引力，”Guidry 表示，“我们有能力提供这种目的和影响，而我认为这主要体现在我们所取得的切实成果中。Amazon 内部有一套强有力的文化，即在问题影响客户之前将其阻止，而且，我们始终作为一个团队共同努力，以解决这些安全、保障和运营问题。”

Guidry 指出了两项 Amazon 领导力原则（LP），它们概括了 AWS 职业生涯如何带来个人和职业上的成就感：成功和规模带来广泛的责任以及远大的目标。

“每一项项目、创新和机遇都有可能将其扩展到全球用户。人们可以识别问题、解决问题，然后将其扩展到全球，以改善世界各地的变革。”

Guidry 在 Amazon 面试过程中发现了 Amazon 的领导力原则（LP）。在一次现场面试中，有人递给他一份塑封的 LP 层压纸质副本，他一眼就觉得它们与美国海军的核心价值观相似。

“这些 LP 的主题是如何成为优秀的人、优秀的员工和优秀的团队成员，”他说，“它们与不同军事服务部门的核心价值观和原则也几乎完美契合，我相信，很多退伍军人和其他获得安全许可的专业人员在第一次看到它们时也会意识到这一点。作为一名潜艇军官，我经常需要在信息不全的情况下做出关键决定。在 AWS，这种在压力下保持冷静并偏向行动的能力非常宝贵。”

Guidry 表示，Amazon 的每一条 LP 都发人深省，但他认为其中必不可少的两项是“偏向行动”和“主人翁精神”。

“这些 LP 意味着你愿意竭尽所能，确保自己控制的设备处于最佳状态，从而为客户带来最大利益，”他说，“我认为这些 LP 对于军事和公共部门的专业人员来说非常自然。他们习惯于在极具挑战性和动态的环境中超越自我，追求最佳表现。”

国家安全的云迁移仍处于初期阶段，Guidry 认为这是一个令人兴奋的时期，可以参与到成长型业务中。美国国防部等国家安全客户信赖 AWS 的全球基础设施以及安全、可扩展且以任务为中心的解决方案。

“我们的客户对我们的服务非常满意，我认为我们超出了他们的期望。我们正在通过新地点和新合同扩大我们在全球范围内的业务版图，并在此过程中寻求‘提高标准’，这是 Amazon 用于表示持续改进的术语。”

“AWS 的快速创新最让我震惊，”Beau 承认道。他介绍说，AWS 团队在短短 4 个月内就为客户构建、测试和推出了一款新的数据库分析工具。

“在军队中，推出新技术可能需要数年时间。在 AWS，你可以非常迅速地发明能够解决客户面临的最大问题的解决方案。”

Guidry 喜欢讲述公共部门生活的相似之处如何转化为更快的 AWS 创新速度。这里有紧密合作的团队，它们拥有杰出的人才和高标准的卓越品质。

“但我认为，转向 AWS 的更大动力在于 AWS 的运营创新、节俭和速度 — 这给我留下了非常深刻的印象。”

由于 AWS 提供无数技能提升和发展机会，Guidry 表示，员工总能获得关于他们可以在哪些方面有所改进的可行反馈，以及如何实现这些改进的资源。

“AWS 的职业发展机会远不止垂直晋升，”Guidry 说。“我为两个不同的数据中心集群提供支持，一个在弗吉尼亚州北部，最近一个在马里兰州。今年早些时候，我加入了一个新团队并搬到了西雅图。这个团队为多个不同的客户提供支持，拥有独特且充满活力的学习和成长机会。”  

Beau Guidry，AWS 前沿运营经理

与科技行业的刻板印象相反，Beau 坚持认为，通过确定优先事项以及与管理者进行开放沟通，完全可以实现工作与生活之间的平衡。

“我的领导知道我最小的儿子需要定期就医，所以他们会围绕这些安排来计划工作。”

Guidry 分享了他在育儿假福利、医疗保险和总体工作生活平衡方面的积极体验。

“人们的生活环境会随着时间的推移而变化。如果某个特定职位或团队不合适，AWS 会支持员工寻找新的内部机会。对我来说，我和我的妻子最近迎来了一个新生命。我现在的团队更适合我日益壮大的家庭，能帮助我更好地在工作和抚养新生儿之间取得平衡。”

Beau 将 AWS 的文化描述为一个极具支持性的环境，鼓励人们承担明智的风险、从失败中学习，并不断改进。

“我永远不会忘记我来到 Amazon 的第一周，当时出现了一项我认为无法克服的挑战，但我看到通过资源、支持和团队协作，我们不仅克服了挑战，而且真正超出了客户的期望。我认为我们的学习和客户至上的文化是吸引人们真正回归的共同点。“我们永远不会停止变得更好。如果你有这种不断提升的心态，那么 Amazon 绝对是你的不二之选。’”

“你必须保持谦逊，从每次尝试中吸取教训，并坚持不懈，直到为客户交付成功的结果。”

您可能没有在科技行业中找到与公共部门经验相符的职业道路或角色，但 Guidry 认为，几乎所有具备安全许可的人才都能找到相关的职位。他提到了 Amazon 的军事技能转换器招聘工具，该工具能将您的军事经验与 Amazon 的相关职位相匹配。Beau 曾是一名潜艇军官，这使他与 AWS 的职位相匹配，该职位负责为企业客户的复杂数据库迁移项目提供支持。

“该工具展示了我在风险管理、系统运营和团队领导等领域的技能如何应用于文职角色。看到我的经验竟然可以如此轻松地迁移，令我十分惊讶，”他说，“成长与挑战的形式多种多样，但在所有的机会中，我都能够利用过去的军事背景在当前的环境中茁壮成长。”

Guidry 强调，AWS 创新且透明的招聘方式非常适合那些拥有安全许可和多样化公共部门背景的人。

以下是他对 AWS 招聘流程的一些见解：

“从本质上来说，这是一个三步流程：简历审核、电话筛选，然后是我们所说的‘现场’面试。然而，这个流程真正与众不同的一点是，它强调根据 Amazon 的领导力原则以及他们在我们文化中茁壮成长的潜力来评测候选人。”

Guidry 强烈建议与有过类似职业转型经历的 AWS 现任员工建立联系，以了解所需的流程并做好最佳准备。他还建议重点围绕领导力原则进行模拟面试，并展示您的经验与 AWS 的工作方式的契合程度。

“我进行了大约 10 次模拟面试，这让我能够自如地表达我将如何处理涉及云计算和领导团队的不同场景，”他说，“利用你的人脉！ 找一位导师来帮助您排练这一流程，并了解如何将您的技能转化为 AWS 角色。”

招聘流程旨在实现双向评估，确保候选人与 AWS 高度匹配。这种透明度让候选人能够展示自己的独特经验和能力，同时也能深入了解 AWS 的文化和期望。

“面试流程确实让我了解到如何在 AWS 利用我的安全许可背景和技能，”Guidry 说，“这不仅仅关于技术知识；他们真的有兴趣了解我是如何应对挑战并产生影响的。”