云的价值不仅仅局限于降低总体拥有成本 (TCO)。AWS 客户还会在其他方面看到显著改进，其中包括员工生产效率、运营弹性和业务敏捷性。
领先的组织了解使用 AWS 的价值不仅仅局限于节省成本。云价值框架帮助客户了解迁移至 AWS 以及基于 AWS 构建的商业价值。
AWS 云价值框架
成本影响
价值影响
使用 AWS 的业务成果和基准
“哪些人像我一样实现了价值/节省，我应期待哪些改进？” 这是云经济通过价值基准解决的基本问题，价值基准是一项量化 1500 名 AWS 客户看到的迁移前和迁移后 KPI 改进的研究。
价值基准根据其他 AWS 客户所取得的成就提供有关改进的指导。
促进业务和组织转型，从而创造商业价值
IDC 采访了全球 27 个组织，并报告 AWS 帮助客户加快了增长速度、提高了效率并实现了重要的长期成本缩减。有关借助 AWS 创造商业价值的 2018 年 IDC 报告中的主要亮点包括：
优化提供 IT 服务和 AWS 价值的成本
62%
51%
即可获得回报
提高了 IT 和业务敏捷性
近 3 倍
25%
90%
业务运营影响
94%
3650 万美元
14%
了解 Live Nation 如何借助 AWS 实现商业价值
Live Nation 举办更多音乐会、售出更多门票、并将更多品牌与音乐联系起来的能力世上无人能及。Live Nation 云服务副总裁 Jake Burns 与 AWS 云经济团队合作，了解了 Live Nation 通过迁移到云实现的价值。他们共同确定了可量化商业价值的四个主要方面。
提升可用性、安全性和性能的价值
Nucleus 研究了企业组织通过 AWS 向云转型的过程，旨在明晰将应用程序从本地移动到公有云环境对这些应用程序的安全性、性能和可用性有何影响。Nucleus 采访了来自各行各业的 33 家全球企业的高管和开发团队负责人，他们已累计将 351 个应用程序从本地环境迁移到 AWS 云。突出影响包括解决问题的平均时间 (MTTR) 缩短了 64%，IT 成本降低 40%，计划外停机减少了 69% 并且安全性事件减少了 43%。
云金融管理和成本优化
云金融管理 (CFM) 是一组活动，使金融和技术组织可以在 AWS 上运行更多工作负载时管理、优化和预测成本。 规范化的 CFM 方法可以在敏捷性和控制之间实现适当的平衡，同时提高单位经济效益。
客户成功案例
了解我们的客户如何使用 AWS 服务来推动创新。
Australia Finance Group (AFG) 将每年 IT 运营费用减少了 500000 澳大利亚元，并将用于 IT 运营成本的 IT 开支的 80% 转变为其中 60% 专用于创新。
Trainline 将所有工作负载迁移到 AWS，将停机时间减少了 60%，每年节省 120 万英镑。
CapitalOne 截至 2018 年将其数据中心从 8 个减少到了 3 个，并且构建新应用程序基础设施所需的时间减少了 99% 以上。
在三个月内，Conde Nast 将超过 500 个服务器、1 PB 存储以及超过 100 个数据库服务器迁移到了 AWS 云中。由于将所有数据迁移到 AWS 云中，该公司将成本降低了 40%，并将运营性能提高了 30% 至 40%。
Lionsgate 无需获取更多的数据中心空间，在三年多的时间里节省了大约 100 多万美元。
华盛顿州金县在硬件更新成本方面节省了 100 万美元，在 OPEX 成本方面每年节省了 20 万美元。
通过使用 AWS，Enel 将预置时间从 4 周减少到了 2 天。
加州大学圣克鲁兹分校基因组学研究所使用 AWS 将 20000 份癌症样本的处理时间从数月缩短至数天，节约了数十万美元的成本并促进了创新的新研究。