顾名思义，创新需要改变，这往往会激起许多意想不到的情绪。在本电子书中，AWS EPIC Leadership 全球负责人兼 EQ at Amazon 创始人 Rich Hua 概括介绍了情绪在员工创新能力中所起的重要作用，以及如何通过在工作中培养自己的情商，促进建设组织的创新文化。
通过更好地了解自己的情绪，提高情商并利用情商来促进生产力、创造力和创新力。深入探讨：
- 如何培养情感敏捷性，了解自己的感受，然后决定要保留情绪还是转移情绪。
- 如何评估组织的“心理安全”，即团队成员一致相信可以放心地承担风险、表达看法和顾虑、提出问题和承认错误，无需担心会受到惩罚。
- 如何营造有利于化解冲突和分歧的环境。
下载电子书，学习如何提高自己和员工的情商。
失败与发明相辅相成，不可分割。只有试验之后才会有发明，如果事先知道有效，那绝不是试验。”
-Jeff Bezos，Amazon 创始人兼董事长
情商能够促进创新
Rich Hua 在 re:Invent 上分享了他的观点：
Rich Hua
AWS EPIC Leadership 全球负责人、EQ at Amazon 创始人、创新大使
Rich Hua 现任亚马逊云科技 EPIC Leadership 全球负责人。他拥有数十年的领导者情商和社商培训与辅导经验，培训对象包括首席执行官、新任经理人员、年轻专业人员等等。他在亚马逊、Oracle 和其他全球性的组织举办情商培训课程。Rich 创立了 EQ@Amazon 社群，以方便亚马逊员工练习、提高和传播 EQ 技能。该社区现在有超过 5 万多成员，是亚马逊公司最大的员工社群。过去 3 年来，Rich 和他的 EQ 团队已为超过 30 万名亚马逊员工和 4 万名客户和合作伙伴提供了这些技能培训。他的情商培训内容现已成为亚马逊全球员工领导力、销售和入职培训不可或缺的一部分。Rich 是亚马逊公司的认证创新宣传官。他创立了亚马逊创新文化协会旧金山分会，他的团队为来自世界各地的数千名高管提供了有关创新的讲座
