创新领导力
企业的数字化转型领导力策略
在数字时代不断演变的领导力
在现代企业的动态环境中，领导者必须通过适应数字时代不断变化的技术和文化范式来发展。成功取决于富有远见、适应能力强且具有社会意识的领导者，他们能够应对数字时代的复杂性，同时促进包容性和可持续性。具有成长型思维的组织必须重新定义领导模式，强调协作、创新和道德决策。
在 re:Invent 2024 的 ExecSummit 上与 AWS 首席执行官 Matt Garman 的炉边谈话
在 AWS re:Invent 2024 的炉边谈话中，AWS 首席执行官 Matt Garman 讨论了云计算的主要趋势和机遇。他强调了 AWS 对客户成功的承诺、在基础服务领域的持续创新以及生成式人工智能的变革性潜力。他还强调了安全、数据管理和技能提升对于充分利用云功能的重要性。
与 Amazon 董事会成员、PepsiCo 前首席执行官 Indra Nooyi 对话
负责任的人工智能：从风险缓解到价值创造
高管愿景：引领和驾驭颠覆
在这场身临其境的讲习会中，高管们探讨了在组织中整合和扩展新能力的实用策略。通过与同行的讨论和现场可视化，参与者直面挑战，AWS 领导者分享了改进流程、培训员工、管理风险和使用颠覆性技术创造业务价值的框架。参与者提出了一些切实可行的想法，帮助他们的组织适应技术变革，同时保持竞争优势。
► 立即下载：高管愿景：引领和驾驭颠覆
AWS Executive Insights 播客
关于领导力的更多信息
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播客
113：借助信任的文化经受住颠覆性改变
与 AWS 企业战略总监 Mark Schwartz、AWS 企业战略师 Jake Burns 以及 AWS 财务战略师 Chris Hennesey 的对话经济衰退、供应链问题、全球性疫情、颠覆性的地缘政治：您的组织在其生命周期内要面对无数次各种危机。这些危机可以是迫使组织转型的动力，但您要如何激励您的人才参与其中（并且不会离开组织）呢？ 聆听三位 AWS 领导者是怎么说的，他们将讨论如何建立信任的文化，帮助您的组织经受住未来不可知的暴风雨。
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播客
112：在经济衰退时领导您的企业
与 AWS 企业战略总监 Mark Schwartz、AWS 企业战略师 Jake Burns 以及 AWS 财务战略师 Chris Hennesey 的对话和许多危机类似，经济衰退可能让想要进行数字化转型的领导者面对错误的二分法：削减成本，或者通过投资转型成一家能经受未来颠覆性改变考验的敏捷组织？ 聆听三位曾经成功组建并领导过技术团队的资深 AWS 高管的讲述，他们将分享自身关于引领云转型之旅的策略，应对艰难的经济逆风和其他情况。
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视频
AWS ExecLeaders - 领导力的未来
在当今和未来的环境中，领导者需要具备什么样的品质？企业正在适应一个越来越不可预测的世界，领导者也是如此。在第四个系列中，我们将探索在当前和未来环境下取得成功必须具备的特质、心态和技能。
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客户案例
合并业务和技术 – Bridgewater 的敏捷性提高指南
对话 Bridgewater Associates 总裁兼首席技术官 Igor Tsyganskiy“新冠肺炎（COVID）爆发时，我们已经在 AWS 上全面立足。我们具有较高的敏捷性，能够全年 365 天持续运行。”
