迁移服务器、运营联络中心、使用生成式人工智能以及退出数据中心都会对企业、员工、财务和工作方式产生实质性影响。企业通过调整人员和运营模式，使其与业务目标保持一致，以推动云价值运营方式的变革，从而加速实现业务成果。本页的 AWS 规范指引出版物可帮助您从一开始就应用正确的企业转型战略和最佳实践，重点关注最为关键的支柱，以优化您的云之旅。
云转型策略
AWS 企业转型策略为端到端数字化转型提供以业务为主导的规范性方法，解决阻碍转型成功的最大障碍，并加快价值实现的速度。这些策略提供规范指引，说明如何根据 AWS Cloud Adoption Framework（AWS CAF）的业务、人员、治理和运营视角，将领导者、员工、文化、云运营模式和 FinOps 与业务战略和目标相结合，从而实现云的运营价值。
AWS OCA 6 点框架
AWS Organizational Change Acceleration（OCA）6 点框架可帮助云领导者及其团队实施端到端流程，重点关注组织文化、运营模型、员工队伍和变革领导力，这些都是成功采用云的关键。这一循证框架是 AWS 企业转型计划的一部分，包括模板、指南和支持工具，旨在加速变革采用和组织转型。 该框架包括六大要点，与敏捷冲刺节奏保持一致——从项目启动到利益相关者协调、业务准备、意识培养和能力发展，再到创造可持续的长期变革。
协调和动员团队
技术本身并不能改变公司。当领导者同意重新确定员工目标的优先顺序，以及采用计划性方法进行跨职能领导以实现组织协调时，转型就会发生。
OCA 框架第 1 点和第 2 点的重点是让组织做好准备、建立由 IT 和业务领导者组成的跨职能云领导团队并使其能够推动变革，以及促进体验式学习，从而改变员工的思维和行为。关键机制：
- 设置变革章程
- 制定变革影响计划
- 应用体验式学习
- 制定路线图
激发能力和增强能力
OCA 框架第 3 点和第 4 点的重点是通过快速高效地跨角色发展员工云技能，以及解决组织变革对人员思维、行为、角色和技能的影响，从而实现新的云工作方式。关键机制包括：
- 实施详细的沟通计划、培训策略、按角色分类的提升计划，以及领导力、赞助和文化可持续性行动计划
- 建立变革大使网络
持续进行文化变革
其他资源
有关加速云业务成果和提高变革采用率的其他信息的链接，包括服务、工具和资源。