让每一分预算都能被归因
故事背景：演示活动：Project Aurora Q3 ABM（虚构），向 CMO 汇报商机贡献与投入产出。
一天的节奏，和最常卡住的 3 件事
TA 的一天
洞察：竞争动能扫描（竞品定位 + 受众主题 + 内容空白，带出处）。
活动：从目标反推渠道组合、信息架构、KPI 与预算建议。
审查复盘：对照品牌指南和合规规则检查内容；汇总各渠道的线索、商机和获客成本，提出预算调整建议。
Quick 不自动发布内容，不做合规最终判定，也不决定预算分配；受监管的表述会提示需合规签字。
- 用带来源的研究驱动活动策划，产出符合品牌/合规的多渠道内容。
- 跨渠道归因活动绩效与 ROI，支撑预算再分配决策。
想先看 TA 完整的一天？
Quick 场景化 · 市场篇：跟着一天的工作节奏，看信息怎样汇集、分析怎样展开，以及哪些决定仍由人完成。
选一个场景，照着做一次
每个场景都按同样的顺序：先看效果，带上提示词和示例数据，再到 Quick 里照着做，最后由你确认。
市场与竞争洞察
全部打开把竞品资料和客户访谈放在一起看，找出客户关心但竞品没讲的内容空白。
用到的 Quick 能力：Chat、上传附件
- 把竞品定位、目标客户和主打话题整理成带章节出处的对比表
- 按客户提及次数归纳关注主题并摘原话
- 筛出客户关心而竞品没讲的内容空白，给选题方向
约 1:39 的演示，和下面的步骤一一对应。
Quick 会帮你：
你会感受到的变化：
以前翻资料、对访谈要两天，现在半小时拿到一份带出处的洞察清单。
- 竞品资料汇编.pdf：3 家虚构竞品的公司概况、目标客户、官网主张与近期报道摘录（按日期逐条列出），共 4 页
- 客户访谈纪要.docx：6 位中型零售客户的访谈原话整理，含企业概况、受访角色和日期
- 不用逐页翻竞品资料和访谈，一张对比表看清格局
- 找出客户关心但竞品都没讲的内容空白
- 拿到可选的选题方向，选哪个、怎么说由你定
附件里的公司、人物和数据全部虚构，可以放心在 Quick 里试。
提示词：
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假设今天是 2026-10-15，我在做星澜智能客服 Q4 面向中型零售企业的内容规划。附件《竞品资料汇编.pdf》是 3 家竞品的官网和报道摘录，《客户访谈纪要.docx》是 6 位客户的访谈原话。请帮我： 1. 用表格对比 3 家竞品的定位、目标客户和主打话题，注明出自 PDF 第几章； 2. 归纳客户关注的主题，按提到的客户数从多到少排，附 1 句原话； 3. 找出“至少 3 位客户关心、但 3 家竞品都没讲”的内容空白，每个给 1 个选题方向。 只出分析和选题清单，选哪个、怎么对外说由我定。 |
附件：
你应该看到：
照着做一次，Quick 能帮你做到这些。具体数字和措辞每次会略有不同。
- 打开 Quick，点 Chat 新建对话。
- 点输入框左侧 +，选 Upload files，选中本页 2 个附件。
- 粘贴提示词并发送，对照下面的“你应该看到”核对结果。
- Spaces：建一个“竞品与客户洞察”Space，持续放入竞品资料汇编、每月访谈纪要和销售反馈，每次规划内容时在同一个 Space 里提问，结论自动带出处。
- Connectors：在 Customize > Connectors 以只读方式连接存放访谈纪要的共享盘或文档库，新纪要入库后无需再手动上传。
- Automations：在 More > Automations 设每月 1 日运行一次：对比新增访谈与竞品摘录，更新内容空白清单，发给自己审阅。
不建 Space、不连系统，下载附件就能试；跑通后再接入你的真实数据。
空机试一次：
接入真实业务后可以这样深化：
不熟悉这些功能？先看教程：
- 选哪个内容空白作为 Q4 主题
- 竞争结论对外如何表述
Quick 负责准备，关键判断和对外动作由你确认。
对外发布竞争结论 · 由你确认后执行
Quick 可以准备内容和分析结果，但发布、合规签字和预算决定始终由市场负责人确认。
多渠道内容创作
全部打开按品牌语气指南，把一份产品简报写成邮件、落地页首屏和社媒草稿。
用到的 Quick 能力：Chat、上传附件
- 按品牌语气和字数要求起草邮件、落地页首屏和社媒文案
- 避开禁用词，并改写简报原稿里的夸张用语
- 把无来源的数据单独列出，附自查表
约 1:39 的演示，和下面的步骤一一对应。
Quick 会帮你：
你会感受到的变化：
以前从零写三个渠道要半天，现在改一份守规矩的初稿只要二十分钟。
- 品牌语气指南.pdf：品牌个性、语气原则、8 个禁用词、数据使用规则和各渠道字数要求，共 2 页
- 新品发布简报.docx：星澜数据助手 2.0 的发布信息、产品经理原稿、3 个卖点、客户证据和时间安排
- 一次拿到邮件、落地页和社媒多渠道初稿
- 按品牌指南自查禁用词和字数，没有来源的说法单独挑出
- 全部是草稿，定稿和对外发布由你和品牌部把关
附件里的公司、人物和数据全部虚构，可以放心在 Quick 里试。
提示词：
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假设今天是 2026-10-15，星澜数据助手 2.0 将在 11 月 5 日发布。请按附件《品牌语气指南.pdf》的语气、禁用词和各渠道字数要求，只用《新品发布简报.docx》里的信息，写： 1. 1 封发布会邀约邮件（主题 + 正文）； 2. 1 个落地页首屏（主标题、副标题、按钮）； 3. 3 条社媒文案，每条讲 1 个卖点。 简报里没有来源的数据不要用，单独列出来提醒我；每段标注字数，最后附一张自查表（禁用词、字数、数据来源）。全部只是草稿，由我终审后再发布。 |
附件 ：
你应该看到：
照着做一次，Quick 能帮你做到这些。具体数字和措辞每次会略有不同。
- 打开 Quick，点 Chat 新建对话。
- 点输入框左侧 +，选 Upload files，选中本页 2 个附件。
- 粘贴提示词并发送，对照下面的“你应该看到”核对结果。
- Spaces：建一个“品牌内容”Space，放入最新版品牌语气指南、禁用词表和往期过审文案，团队写稿都在这个 Space 里提问，指南更新时替换一次即可。
- Connectors：在 Customize > Connectors 以只读方式连接产品部存放发布简报的文档库，新简报入库后直接起草，不用再下载上传。
- Automations：在 More > Automations 设每周一 9:00 运行：检查文档库里本周新增的发布简报，按品牌语气指南起草三渠道初稿并附自查表，发给自己审阅。
不建 Space、不连系统，下载附件就能试；跑通后再接入你的真实数据。
空机试一次：
接入真实业务后可以这样深化：
不熟悉这些功能？先看教程：
- 终审文案措辞并决定发布时间
- 找产品经理补齐无来源数据
Quick 负责准备，关键判断和对外动作由你确认。
发布内容 · 由你确认后执行
Quick 可以准备内容和分析结果，但发布、合规签字和预算决定始终由市场负责人确认。
合规初筛与留痕
全部打开发布前按自查清单初筛促销文案，标出风险措辞、给出改法，并留一份审查记录。
用到的 Quick 能力：Chat、上传附件、Skills
- 按自查清单逐句标出风险措辞和对应检查项
- 给每处问题定风险等级并写可替换的改法
- 生成可留档的审查记录
约 1:36 的演示，和下面的步骤一一对应。
Quick 会帮你：
你会感受到的变化：
以前逐句翻清单要一小时，现在十分钟拿到带等级和记录的初筛结果，再交法务复核。
- 待审文案_双十一促销.docx：星澜协作套件双十一促销文案，含稿件信息和 6 段正文（标题、效果、品牌、价格、赠品、咨询）
- 广告合规自查清单.md：市场部内部自查清单 V2.1：风险等级定义、8 个检查项与信号词、判定说明、审查记录必填项
- 不用逐句对清单，整篇文案的合规问题按风险排好
- 分清真正的问题和已注明来源的合理表述，减少误报
- 自动留下审查记录，能否发布由法务最终签字
附件里的公司、人物和数据全部虚构，可以放心在 Quick 里试。
提示词：
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假设今天是 2026-10-15。请按附件《广告合规自查清单.md》逐条检查《待审文案_双十一促销.docx》的 6 段文案： 1. 列出每处问题：段落号、原文、检查项编号、风险等级、修改建议； 2. 按风险从高到低排序，统计高、中、低各几处，并说明哪几段没发现问题； 3. 按清单第 4 节生成一份审查记录，审查日期写 2026-10-15。 这只是发布前的内部初筛，不是法律意见，不要替我判定能不能发布，结论写“初筛完成，待法务签字”，由我交给法务。 |
附件：
你应该看到：
照着做一次，Quick 能帮你做到这些。具体数字和措辞每次会略有不同。
- 打开 Quick，点 Chat 新建对话。
- 点输入框左侧 +，选 Upload files，选中本页 2 个附件。
- 粘贴提示词并发送，对照下面的“你应该看到”核对结果。
- Skills：在 Customize > Skills 导入本页的“广告文案合规初筛”Skill，以后上传任何待审文案说一句“合规初筛”即可，口径和审查记录格式每次一致。
- Spaces：建一个“合规审查留档”Space，放入团队自查清单和每次的审查记录，复核时在 Space 里问“这条措辞以前怎么改的”。
- Connectors：在 Customize > Connectors 以只读方式连接存放待审稿件的文档库，新稿件入库后直接初筛，不用下载上传。
- Customize > Skills > Create > From file，选下载的 SKILL.md。
- 保存后在 Chat 里说“用 广告文案合规初筛 处理这些附件”，或直接粘贴提示词，Quick 会自动用上。
- 按团队口径改 SKILL.md 里的模板和规则，再重新导入。
不建 Space、不连系统，下载附件就能试；跑通后再接入你的真实数据。
空机试一次：
接入真实业务后可以这样深化：
把这个方法固化成 Skill · 广告文案合规初筛：
这个 Skill 只封装本场景的方法和输出格式，不依赖任何外部系统，新账号也能直接导入。
不熟悉这些功能？先看教程：
- 法务/合规签字决定能否发布
- 确认改写后的措辞和补充的数据来源
Quick 负责准备，关键判断和对外动作由你确认。
合规放行 · 由你确认后执行
Quick 可以准备内容和分析结果，但发布、合规签字和预算决定始终由市场负责人确认。
活动复盘与预算建议
全部打开把活动方案和渠道数据放在一起，算清各渠道获客成本，给出下季度预算再分配建议。
用到的 Quick 能力：Chat、上传附件
- 按渠道汇总花费、线索、成交，算线索成本和获客成本并排序
- 对照方案标出超预算渠道和目标达成情况
- 按 Q4 约束写执行摘要和再分配建议
约 1:43 的演示，和下面的步骤一一对应。
Quick 会帮你：
你会感受到的变化：
以前复盘要花一天拼表算账，现在一小时内拿到带排序和约束校验的预算建议。
- Q3活动方案.pptx：星澜设备云 Q3 获客活动方案 5 页：活动目标、6 个渠道预算与目标线索、执行节奏、Q4 预算约束
- Q3渠道数据.xlsx：6 个渠道 × 7–9 月的花费、线索、商机、成交客户与成交金额（18 行），另附字段说明页
- 不用手工拼表算账，各渠道投入产出一次看清
- 点出线索便宜不等于获客便宜，以及哪些渠道超了预算
- 拿到摘要和预算调整建议，假设单列，钱怎么分由你定
附件里的公司、人物和数据全部虚构，可以放心在 Quick 里试。
提示词：
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假设今天是 2026-10-15，我要给市场负责人做 Q3 获客活动复盘。附件《Q3活动方案.pptx》是星澜设备云 Q3 的目标和各渠道预算，《Q3渠道数据.xlsx》是 7–9 月各渠道的花费、线索、商机和成交。请帮我： 1. 按渠道汇总，算线索成本（花费÷线索数）和获客成本（花费÷成交客户数），按获客成本从低到高排，标出超预算的渠道； 2. 对照方案看总目标达成情况； 3. 写一页执行摘要； 4. 按方案第 4 节（最后一页）的 Q4 约束给出预算再分配建议，写明假设。 预算怎么调由我决定，你只出建议。 |
附件：
你应该看到：
照着做一次，Quick 能帮你做到这些。具体数字和措辞每次会略有不同。
- 打开 Quick，点 Chat 新建对话。
- 点输入框左侧 +，选 Upload files，选中本页 2 个附件。
- 粘贴提示词并发送，对照下面的“你应该看到”核对结果。
- Connectors：在 Customize > Connectors 以只读方式连接广告投放后台和 CRM 的线索与商机数据，不用每季度手工导出渠道表。
- Dashboards：在 Dashboards 固化一张渠道效果看板：花费、线索成本、获客成本、预算执行率按月更新，复盘时直接引用。
- Automations：在 More > Automations 设每月 5 日运行：汇总上月各渠道数据，标出超预算和获客成本异常的渠道，发给自己审阅。
不建 Space、不连系统，下载附件就能试；跑通后再接入你的真实数据。
空机试一次：
接入真实业务后可以这样深化：
不熟悉这些功能？先看教程：
- 决定 Q4 各渠道预算
- 判断展会等渠道的品牌价值是否另计
Quick 负责准备，关键判断和对外动作由你确认。
调整预算 · 由你确认后执行
Quick 可以准备内容和分析结果，但发布、合规签字和预算决定始终由市场负责人确认。