Mark Schwartz

Mark es un líder de tecnología muy solicitado, escritor prolífico y conferencista asiduo. Ocupó cargos directivos en varias organizaciones, grandes y pequeñas, donde con el tiempo se ganó la reputación de desafiar el statu quo en negocios, procesos y tecnología. Mark es un defensor directo de las metodologías Agile, Lean y DevOps, y aboga por una filosofía de mejora continua. En la actualidad, utiliza sus facultades para el bien colaborando con los líderes empresariales en la creación de estrategias innovadoras basadas en la nube, por lo que posee una amplia y bien reconocida experiencia. Mientras era el director de TI de los Servicios de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos, aportó las prácticas de Agile y DevOps al gobierno federal. Como director de TI de Intrax Cultural Exchange, fue el primero en utilizar la inteligencia de negocio y el análisis de la cadena de suministro para ubicar a las au pairs con las familias anfitrionas. Como estratega empresarial de AWS, Mark está en una búsqueda interminable para articular y corroborar el rol fundamental que desempeña la nube en las compañías de la actualidad.

Si nos viéramos obligados a elegir unas pocas palabras para describir a Mark como un líder en tecnología empresarial, podríamos escuchar descripciones como “agente de cambio”, “innovador” y “superador de obstáculos”. Para Mark, el cambio no es algo que se deba administrar, sino que se debe adoptar y aceptar continuamente. La curiosidad debe prevalecer frente a la actitud de “siempre lo hacemos así”. Según él, el cambio siempre es posible. Incluso cuando todo parece estar más limitado, frente a la burocracia cada vez más rígida, a la política organizativa, a los procesos estrictos, a los vacíos de comunicación, Mark tiene los medios para abrirse camino.

Su voz, estilo y experiencia como líder en varias organizaciones a lo largo de los años, hacen que el cambio sea posible. Como aquella vez cuando era un nuevo director de TI de los Servicios de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos y cuestionó con atrevimiento las prácticas tecnológicas anticuadas del gobierno federal (pregúntele sobre el documento de mala fama conocido como “MD102”, pero proceda con cautela).

Tanto en su blog influyente, repleto de sabiduría Biz-Tech, como en sus apariciones en escena (donde brilla en la narración de historias anecdóticas y a menudo hace reír a sus cansados oyentes), la pasión de Mark por difundir el valor de negocio de la TI y la nube es evidente.