Ecco come assumiamo in AWS

Da AWS, le nostre giornate lavorative sono diverse e lo è anche il nostro processo di assunzione. È il nostro modo di trovare persone che possano prosperare nella nostra organizzazione e migliorare il livello della nostra forza lavoro. Il processo si svolge in quattro fasi: candidatura online, valutazioni, colloquio telefonico e colloqui di persona.

Inizia cercando il lavoro giusto per te. Visita la pagina delle Opportunità di carriera in AWS per cercare per località, categorie di lavoro o parole chiave. Quando trovi un ruolo che ti interessa, fai clic su "Candidati adesso" in cima alla pagina. Ti verrà chiesto di creare un nuovo profilo, o di accedere al tuo profilo esistente se ti sei già candidato precedentemente. Le istruzioni online ti guideranno nel resto della domanda.

Le valutazioni online sono progettate per valutare le caratteristiche chiave richieste per avere successo in un ruolo. Ci permettono anche di valutare i candidati in modo coerente ed equo, poiché ogni persona riceve la stessa esperienza e le stesse informazioni per completare la valutazione.

A seconda della posizione, potrebbe esserti chiesta una valutazione durante il processo di candidatura o la invieremo dopo la candidatura. Il numero di valutazioni dipenderà dal ruolo per cui ti candidi e, in alcuni casi, dovranno essere completate entro un certo periodo di tempo. I due tipi comuni di valutazione sono le valutazioni dello stile lavorativo e le simulazioni di esempi di lavoro.

• Valutazioni dello stile lavorativo
  Queste domande sono incentrate sulla peculiare cultura di Amazon e sui principi di leadership. Per esempio, potremmo chiederti di scegliere quale dichiarazione rappresenta il tuo stile di lavoro: "Mi piace che le cose siano strutturate in modo chiaro" o "Non vedo l'ora di avere l'opportunità di imparare cose nuove". Queste valutazioni richiedono in genere 10-20 minuti per essere completate.
  
  
• Simulazione di esempi di lavoro
  Ti verrà chiesto di completare compiti virtuali relativi alla posizione per cui ti stai candidando. Questo può includere prendere decisioni basate sui nostri principi di leadership, completare attività critiche per il successo di AWS e dimostrare capacità di risoluzione dei problemi, di definizione delle priorità e di relazioni interpersonali. Per alcuni ruoli, potrebbe esserti chiesto di interpretare i dati di un grafico, rispondere a una domanda del cliente, scegliere come risolvere un problema o trovare le informazioni giuste da più fonti. Questi richiedono tipicamente 20-60 minuti per essere completati.

Queste conversazioni riguarderanno la tua esperienza, comprese situazioni passate o sfide che hai affrontato e il modo in cui le hai gestite. Dovresti concentrarti sulla domanda posta, assicurarti che la tua risposta sia ben strutturata e, poiché AWS è un'azienda guidata dai dati, fornire parametri o dati, se possibile. Fai riferimento a situazioni recenti ogni volta che è possibile.

Durante i colloqui, evitiamo le domande rompicapo perché le riteniamo inaffidabili per prevedere il successo di un candidato in AWS. Invece, ci concentriamo su domande basate sul comportamento che chiedono informazioni sull'esperienza e sullo stile di lavoro.  Ulteriori informazioni sul formato STAR.

Ci impegniamo a risponderti entro due giorni lavorativi dal tuo colloquio telefonico.

Per eccesso di cautela a causa della pandemia, i colloqui di persona sono attualmente condotti virtualmente. Ulteriori informazioni sul processo dei colloqui virtuali.

I nostri cicli di colloqui sono una serie di conversazioni con esperti di argomenti, futuri colleghi e parti neutrali chiamate bar raiser. Il bar raiser si concentra su una visione a lungo termine piuttosto che sulla necessità immediata di assunzione, e costituisce una parte terza obiettiva per assicurare che l’esperienza di colloquio di ciascun candidato sia aperta, accurata ed equa. Il mix di intervistatori ci permette di avere una chiara idea sia della tua esperienza professionale che della tua adattabilità alla nostra cultura aziendale.

Prima dei colloqui, considera i tuoi successi e i tuoi fallimenti in relazione ai nostri principi di leadership e pianifica il modo in cui parlarne usando il metodo STAR. Condividi esempi specifici che mostrino la tua esperienza e dimostrino come hai corso dei rischi, avuto successo, fallito e sei cresciuto nel processo. Ricorda che il fallimento è una parte necessaria dell'innovazione: alcuni dei nostri programmi di maggior successo sono radicati in progetti falliti. Ciò che conta di più è ciò che impariamo dallo sforzo.  

Guarda Suggerimenti per i colloqui di persona di Amazon per ulteriori informazioni.