Leadership innovativa
Strategie di leadership per la trasformazione digitale della tua azienda
Leadership in evoluzione nell'era digitale
Nel panorama dinamico delle imprese moderne, i leader devono evolversi adattandosi ai paradigmi tecnologici e culturali dell’era digitale in continua evoluzione. Il successo dipende da leader visionari, adattivi e socialmente consapevoli che possono affrontare le complessità dell'era digitale promuovendo al contempo inclusività e sostenibilità. Le organizzazioni orientate alla crescita devono ridefinire i modelli di leadership, enfatizzando la collaborazione, l'innovazione e il processo decisionale etico.
Conversazione con Matt Garman, CEO di AWS, in occasione dell'ExecSummit a re:Invent 2024
In questa conversazione da AWS re:Invent 2024, Matt Garman, CEO di AWS, parla delle principali tendenze e opportunità nel cloud computing. Sottolinea l'impegno di AWS per il successo dei clienti, l'innovazione continua nei servizi fondamentali e il potenziale trasformativo dell'IA generativa. Sottolinea inoltre l'importanza della sicurezza, della gestione dei dati e del miglioramento delle competenze per sfruttare appieno le funzionalità del cloud.
Una conversazione con Indra Nooyi, membro del consiglio di amministrazione presso Amazon ed ex CEO di PepsiCo
Una guida per i leader: come passare dall'idea al valore con l'IA generativa
Promuovere l'invenzione con la più recente tecnologia di IA generativa di AWS
Come creare una cultura della sperimentazione: ottimizzare la velocità su larga scala
Adattabilità e resilienza: sviluppa una strategia dei dati per affrontare l'incertezza
L'ascesa del Technical CxO: come i leader possono restare un passo avanti
Adeguare le pratiche di sicurezza al nuovo panorama di minacce
IA nell'organizzazione: lezioni dalle prime linee dell'implementazione
Migliorare l'esperienza del cliente: fidelizzare i clienti in qualsiasi settore
IA responsabile: dalla mitigazione del rischio alla creazione di valore
Visione esecutiva: guidare e gestire le interruzioni
In questo workshop immersivo, i dirigenti hanno esplorato strategie pratiche per integrare e scalare nuove funzionalità all'interno delle organizzazioni. Attraverso discussioni con colleghi e visualizzazioni dal vivo, i partecipanti hanno affrontato le sfide a testa alta, poiché i leader di AWS hanno condiviso framework per migliorare i processi, formare i dipendenti, gestire i rischi e utilizzare tecnologie rivoluzionarie per creare valore aziendale. I partecipanti sono partiti con idee attuabili per aiutare le organizzazioni ad adattarsi ai cambiamenti tecnologici mantenendo un vantaggio competitivo.
► Scarica ora: Visione esecutiva: guidare e gestire le interruzioni
Leadership di pensiero
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Podcast
113: Affronta le perturbazioni con una cultura della fiducia
Una conversazione con Mark Schwartz, Director of Enterprise Strategy, AWS Jake Burns, Enterprise Strategist, AWS Chris Hennesey, Finance Strategist, AWSCali economici, problemi relativi alla catena di distribuzione, pandemie globali, geopolitiche dirompenti: sono innumerevoli le crisi che la tua organizzazione dovrà affrontare nel corso della propria vita. Queste crisi possono essere una forza trainante per la trasformazione, ma come si fa a motivare i propri talenti a salire (e rimanere) a bordo? Ascolta tre leader di AWS che discutono di come creare una cultura della fiducia che renderà la tua organizzazione a prova di intemperie future e imprevedibili.
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Podcast
112: Guidare la tua azienda in una fase di recessione economica
Una conversazione con Mark Schwartz, Director, Enterprise Strategy di AWS, Jake Burns, Enterprise Strategist, AWS, Chris Hennesey, Finance Strategist, AWSLe recessioni economiche, come molte crisi, possono rappresentare una falsa dicotomia per i leader che vogliono intraprendere una trasformazione digitale: tagliare i costi o investire per diventare un'organizzazione agile in grado di resistere alle perturbazioni future? Ascolta tre dirigenti esperti di AWS che hanno creato e guidato con successo team tecnologici mentre condividono le loro strategie per affrontare il percorso di trasformazione del cloud in condizioni economiche difficili e non solo.
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Video
AWS ExecLeaders: Il futuro della leadership
Quali sono le qualità necessarie per i leader nel panorama odierno e in quello futuro?Le aziende, così come i leader, si stanno adattando a un mondo sempre più imprevedibile. In Series Four esploriamo gli attributi, la mentalità e le competenze per raggiungere il successo nel presente e nel futuro.
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eBook
Il CIO orientato al cliente
di Miriam McLemore, Enterprise Strategist, AWSPer impegnarsi più efficacemente con i loro partner commerciali, i CIO devono mettere da parte la tecnologia e concentrarsi sui loro clienti interni ed esterni. Scopri come ottenere il consenso sulle priorità e definire con precisione i risultati di business attesi può aiutare il CIO a identificare le lacune e le sovrapposizioni nel portafoglio IT e definire opzioni chiare per realizzare le possibilità attese per il business.
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Articolo
Il futuro del marketing ossessionato dai clienti
Rachel Thornton, Vicepresidente e Chief Marketing Officer, AWSI leader aziendali di tutto il mondo continuano ad adattarsi all'impatto in corso della pandemia, cercando al contempo di tenere il passo con la rapida innovazione tecnologica. I leader del marketing e i loro team si stanno anche adattando alla "nuova normalità" del rapido cambiamento e all'impatto che continua ad avere sulle esperienze dei clienti.
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Testimonianza del cliente
Fondere affari e tecnologia: la guida di Bridgewater per promuovere l'agilità
Una conversazione con Igor Tsyganskiy, President e Chief Technology Officer presso Bridgewater Associates"Quando è arrivato il COVID, eravamo già nativi su AWS al pieno delle nostre capacità. Questo ci ha dato un'enorme agilità e la capacità di rimanere operativi per tutti i 365 giorni".