Mark Schwartz

AWS エンタープライズストラテジスト

「革新的なビジョンを維持しますが、少しずつそのビジョンに向かって進みます」

-- Mark Schwartz

AWS Enterprise Strategist、Mark Schwartz

経歴と専門分野

AWS Enterprise Strategist、Mark Schwartz

Mark の AWS での経歴

Mark Schwartz は、Enterprise Strategist 兼 Evangelist として 2017 年 7 月に AWS に入社しました。Mark は、世界の様々な企業の、エグゼクティブとの対話を通じ、よりお客様志向な取り組みを増やす一方で、スピードとアジリティを高めるために、効率的なクラウドの活用について、自らの体験を踏まえ、戦略を解説します。

Mark の専門分野

Mark は、政府、民間セクター、非営利団体の IT リーダーとして、またスタートアップから大企業までさまざまな組織で豊富な経験を持っています。AWS 入社前は、米国市民権移民局 (国土安全保障省) の CIO を務め、政府機関のクラウドへの移行、DevOps とアジャイル技術の導入と改良、ユーザー中心の設計アプローチの採用など、大規模なデジタルトランスフォーメーションの取り組みを指揮していました。USCIS での仕事から、変化に抵抗し、セキュリティにこだわり、厳しい規制と監督の対象となり、官僚主義的な組織の変革を主導することで評判を築きました。USCIS の入社前、Mark はIntrax Cultural Exchange の CIO、グローバルユースエクスチェンジプログラムのリーダー、ソフトウェア会社の CEO を務めていました。

Mark の出版物

Mark は、「The Art of Business Value」、「A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility」、「War, Peace and IT」、「The Delicate Art of Bureaucracy」、「デジタルトランスフォーメーションのための適応倫理」などの著者です。Mark は、DevOps、変革の推進、IT におけるイノベーションの推進、官僚組織におけるアジリティの管理などのテーマについて、国際的な会議で講演しています。彼は Computerworld のプレミア IT リーダーとして認められ、「技術革新のリーダーシップ」、「連邦機関における 100 人の IT リーダー」、「CIO Magazine 100」の賞を受賞しています。Mark はイェール大学で学士号と修士号を、ウォートン大学で経営学修士号を取得しています。

Mark の経歴

ブログ

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    Tracking the Effectiveness of Cloud Adoption (クラウド導入の有効性を追跡する)

    AWS、エンタープライズストラテジスト、Mark Schwartz

    当社では多くの場合、クラウドへの移行によって達成したいことについて明確な考えを持つことを企業に推奨しています。その後、これらの企業は成功の測定基準を設定できます。これはガイドとなり、進捗状況を測定することを可能にします。このブログ投稿では、Nurani Parasuraman が、クラウド導入の効果を追跡する最善の方法について説明しています。 

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    環境のサステナビリティをサポートする上での CIO の役割

    AWS エンタープライズストラテジスト、Mark Schwartz
    CIO は、環境のサステナビリティにおいて、ほとんどの人々が認識しているよりも大きな役割を果たしています。CIO を単にテクノロジーのリーダーと考えることで、多くの人が IT インフラストラクチャだけの二酸化炭素排出量を削減するという CIO の役割に着目しました。しかし、会社の戦略的な議論に参加するエグゼクティブとしての CIO の役割を考えれば、可能性はさらに広がっているのです。これらの 2 つの領域を 1 つずつ取り上げます。
     
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    私は経験豊富なクラウド採用者です。次は何をしましょうか?

    AWS エンタープライズストラテジスト、Mark Schwartz

    多くの企業は既にクラウドに習熟しています。そのような企業はワークロードのかなりの部分を移行し、必要なクラウドスキルを学び、積極的なセキュリティ体制を確立し、少なくとも初期の実行可能な運用モデルを開発しました。次のステップは何でしょうか? ここでは、クラウドの価値を最大化するために、その基盤の上にどのように構築するかについていくつか提案します。

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    エンタープライズ戦略ブログ 2021: 年末のまとめ

    AWS エンタープライズストラテジスト、Mark Schwartz

    1 年を通して、私たちはお話する AWS のカスタマーエグゼクティブにとって最も重要と思われるトピックについてブログ記事を書いています。私たち企業戦略チームは、文化的な変化、組織構造、社内政治、ガバナンスモデル、投資戦略など、デジタル変革に伴う課題を解決するために、一般的に最高経営幹部クラスと年間 100~200 回の顧客会議を開催しています。会議では、彼らの心の声を聞くことができます。年末の閑散期は、1 年を振り返ってどんなパターンが出てきたかを確認するチャンスでもあります。毎年恒例のブログ投稿のまとめでは、1 年を振り返り、テーマ別にブログ記事を整理します。

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    シャドー IT を克服する

    AWS エンタープライズストラテジストの Mark Schwartz、および AWS カスタマーソリューションの Nurani Parasuraman

    「シャドー IT」または「ローグ IT」- どの IT 組織も一様に経験していることかと思います。IT が自分たちのニーズを思うようなスピードで満たしてくれないと感じると、ビジネスのさまざまな部分で、物事を成し遂げるために別の方法を探したくなるものです。問題は、重要なセキュリティや可用性のコントロールを回避したり、維持が不可能な IT 機能を作り出したりする可能性があることです。実際、IT 部門が遅く見えることがあるのは、こうしたセキュリティ対策を加えているからです。それでも…シャドー IT の存在は、多くの場合、ビジネスニーズが満たされていないことを示しています。私が米国市民権および移民サービス局の CIO であったとき、私たちのソリューションは、Nurani が以下に説明するものと同様に、DevOps とクラウドを介した IT 配信を劇的に高速化するものでした。

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    クラウドからのビジネス価値を最大化するためのベストプラクティスに関する対話

    AWS Cloud Economics のビジネス開発マネージャー、Calvin Wu

    Mark Schwartz は、自身のブログ記事「クラウドの 1 兆ドルの価値を解き放つ」で、クラウドの価値は 1 兆ドルあり、準備ができている企業はいつでもその価値を手に入れられるという McKinsey Digital の予測を深く掘り下げています。McKinsey の記事では、クラウドの価値の源泉が明確に示されていますが、明確でないのは、これらの価値の源泉の獲得でより多くの成功を収めている一部の組織はどのようにしてそれを成し遂げているかです。成功している組織は、そうでない組織がしていないことを何かしているのでしょうか?

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著書

デジタルトランスフォーメーションのための適応倫理

本書では、デジタルトランスフォーメーションによって何が変わるか、そしてエグゼクティブはどのように倫理的な選択を立て、それをデジタル経済で成功させる方法として活用できるかについて説明しています。

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「デジタルトランスフォーメーションのための適応倫理」Mark Schwartz 著

The Delicate Art of Bureaucracy

この視点では、しばしば魂が抜かれるような、いら立たしい、カフカ的に言えば不条理な官僚支配のための新しい (力づけてくれる) モデルを明らかにします。

書籍にアクセス

 

「The Delicate Art of Bureaucracy」Mark Schwartz 著

War and Peace and IT

経営幹部やビジネスリーダーが、イノベーションを推進し、競争上のポジションを強化し、収益を増やし、顧客を喜ばせるために、IT 組織と共有する戦略を作成する必要がある理由と方法を見つけましょう。

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「War and Peace and IT」Mark Schwartz 著

A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility

ビジネス価値を高める原動力としての IT リーダーの役割、あるべき姿について考察します。

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「A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility」Mark Schwartz 著

コンテンツ

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  • eBook

    アジャイルな考え方が必要である理由 - それを手に入れる方法

    AWS エンタープライズストラテジスト、Phil Le-Brun と Mark Schwartz

    持続可能な競争優位性は、新しいアジャイルな考え方によって推進される継続的なイノベーションによって実現されます。

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  • eBook

    リーン、アジャイルを導入した IT に関する、CFO 向けのエグゼクティブの見解

    Mark Schwartz、AWS エンタープライズストラテジスト

    CFO の役割が拡大していくにつれて、ビジネス価値を提供するのに不可欠になりつつあるのはテクノロジーへの新しいアプローチです。AWS エンタープライズストラテジストである Mark Schwartz が、アジャイル、リーン、および DevOps の実践が、スプレッドシートの発明以来、なぜ CFO にとって最良のことであるかを説明します。リターンの向上、投資の監督、統制の実施、透明性の向上などにお役立ていただけるでしょう。

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  • eBook

    データ駆動型企業

    Mark Schwartz、AWS エンタープライズストラテジスト

    データ駆動型になるには具体的に何が必要ですか。また、今日のデジタル環境でこれほど重要である理由は何ですか。 考え方と実践においてデータを基礎にするために、企業はどのような実践的なステップを踏むことができますか? データとデジタル時代の他の優先事項、つまりビジネスと技術の敏捷性との関係は何ですか? 企業がデータを使用してビジネスを推進し、データ駆動型と敏捷性、デジタルトランスフォーメーション、継続的なイノベーションの間の点を結び付ける方法についてお聴きください。 

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