創新領導
為您的企業提供數位轉型領導策略
數位時代的領導能力不斷發展
在現代企業的動態環境中,領導者必須適應數位時代不斷變化的技術和文化模式來不斷發展。成功取決於具有遠見、適應能力和社會意識的領導者,他們能夠應對數位時代的複雜性,同時促進包容性和永續發展。具備成長心態的組織必須重新定義領導模式,注重合作、創新和道德決策。
在 re:Invent 2024 的 ExecSummit 上與 AWS 執行長 Matt Garman 圍爐聊天
在 AWS re:Invent 2024 的這次爐邊聊天中,AWS 執行長 Matt Garman 討論了雲端運算的主要趨勢和機會。他強調了 AWS 對客戶成功的承諾、基礎服務的持續創新,以及生成式 AI 的轉型潛力。他還強調了安全、資料管理和技能提升的重要性,以充分利用雲端功能。
Amazon 董事會成員、前任 PepsiCo 執行長 Indra Nooyi 訪談
高階主管願景:領導並駕馭顛覆
在這個沉浸式研討會中,高階主管探討了在整個組織中整合及擴展新功能的實用策略。透過與同行的討論和即時視覺化,參與者直面挑戰,同時 AWS 領導者分享了改善程序、培訓員工、管理風險和使用顛覆性技術來創造業務價值的框架。參與者留下了切實可行的想法,以協助他們的組織適應技術變革,同時保持競爭優勢。
► 立即下載︰高階主管願景:領導並駕馭顛覆
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AWS Executive Insights 播客
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播客
113:以信任文化抵禦業務中斷
訪談 AWS 企業策略總監 Mark Schwartz、AWS 企業策略師 Jake Burns 和 AWS 金融策略師 Chris Hennesey經濟衰退、供應鏈問題、全球疫情爆發、顛覆性的地理政治:您的組織在整個生命週期中將面臨無數的危機。這些危機可能是轉型的推動因素,但是如何激勵自身的才能以搭上 (並留在) 此發展浪潮? 聽聽三位 AWS 領導者的意見,他們討論如何建置信任文化,讓您的組織免受未來不可知的金融風暴影響。
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播客
112:在經濟衰退中引領您的企業
訪談 AWS 企業策略總監 Mark Schwartz、AWS 企業策略師 Jake Burns 和 AWS 金融策略師 Chris Hennesey類似於許多危機,經濟衰退可能會對希望進行數位轉型的領導者帶來虛假的二分法:降低成本還是投資成為可以應對未來業務中斷的敏捷組織? 聽聽三位經驗豐富的 AWS 高層主管的意見,他們成功建置並領導技術團隊。這些高層主管分享他們在嚴峻的經濟不利因素中引領雲端轉型旅程的策略。
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影片
AWS ExecLeaders – 領導力的未來
在當今及以後的環境中,領導者需要哪些品質?企業正在逐漸適應一個越來越不可預測的世界,領導者亦是如此。在 Series Four 中,我們探討了在目前環境下以及在未來取得成功的特質、心態與技能。
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客戶案例
融合業務與技術 – Bridgewater 促進敏捷性的指南
與 Bridgewater Associates 總裁兼技術長 Igor Tsyganskiy 的對話「新冠肺炎疫情爆發時,我們已在 AWS 上如火如荼地採用原生。這賦予我們巨大的敏捷性,能夠全天候保持上線狀態。」