Chris Hennesey, Enterprise Strategist di AWS

Chris Hennesey

Enterprise Strategist di AWS

Chris Hennesey, Enterprise Strategist di AWS
Ruoli precedenti

Direttore finanziario per la tecnologia, Capital One
Direttore senior, Pianificazione e analisi aziendale, Capital One

Istruzione

Laurea in Economia, Virginia Tech
Master in Gestione d'Impresa, Università della Carolina del Nord a Chapel Hill

Interessi

Trasformazione finanziaria
Ottimizzazione del cloud
Dati e analisi dei dati
Diversità e inclusione
Coaching e sviluppo
Triathlon

Citazione

Il fattore chiave per la trasformazione del cloud non è il costo, bensì la combinazione di velocità e agilità"

Quando ha ricoperto il ruolo di Chief Financial Officer (CFO) in campo tecnologico, ha guidato i dirigenti dei settori commerciale e informatico nella trasformazione delle loro attività. Come Enterprise Finance Strategist collabora con i dirigenti di aziende di tutto il mondo, per condividere esperienze e strategie di gestione finanziaria che consentono di incrementare la velocità e l'agilità del cloud e, contemporaneamente, dedicare maggiori risorse ai propri clienti. Inoltre, ha guidato la pianificazione e l'esecuzione di una trasformazione aziendale basata sul cloud presso Capital One.

Guardare oltre i numeri è essenziale per un CFO di successo ed è esattamente quello che fa Chris. Chris è stato leader di Capital One per oltre 20 anni. Non solo ha guidato un'importante trasformazione cloud in qualità di CFO in campo tecnologico, ma ha dimostrato di essere una forza trainante nella trasformazione del segmento finanziario. Chris sostiene che per guadagnarsi la fiducia delle persone e avere un impatto sul business aziendale, i CFO devono mettersi personalmente in gioco nelle attività invece di etichettarsi in unico ruolo.

Un argomento di conversazione frequente con i clienti di AWS riguarda come sviluppare il business case per il cloud e come avviene il recupero dell'investimento nella piattaforma cloud. Chris incoraggia fortemente le aziende a non rimanere intrappolate nella convinzione che le condizioni rimarranno immutate e a rivedere continuamente le loro supposizioni. Inoltre, mostra loro come la trasformazione culturale di un'organizzazione è tanto importante quanto la trasformazione tecnologica. Il successo deriva dal dipingere un quadro chiaro della strategia cloud dell'azienda per guadagnare consenso e assicurare che i dipendenti interessati dal cloud abbiano il tempo e le risorse sufficienti a riqualificarsi.

Oltre a una laurea in Economia alla Virginia Tech, Chris ha conseguito un Master internazionale in Gestione d'Impresa presso l'Università della Carolina del Nord a Chapel Hill. Ha scelto di portare avanti una carriera nei settori tecnologico e finanziario spinto dalla passione per l'innovazione costante e dal desiderio di sviluppare una visione d'insieme e fare la differenza. Vive a Richmond, in Virginia, con sua moglie, tre figli e due cani e ama svolgere attività all'aperto e correre rischi.

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