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AWS Executive Insights

CFO 向けの財務と投資に関するインサイト

収益の増加、コストの管理、財務リスクの軽減

よりスマートな技術投資: CFO を味方につける方法

AWS Enterprise Finance Strategist である Chris Hennesey とともに、テクノロジーへの戦略的な投資術を習得しましょう。Chris は、CFO との関係を単なる門番から戦略的パートナーへと変革する方法を明らかにします。元 IT 企業の CFO である Hennesey は、金融サービス分野での数十年にわたるリーダーシップ経験を基に、テクノロジーリーダーがどのように優れた財務管理能力を発揮しながら、効果的にイニシアティブを推進できるのかについて、内部的な視点を共有します。生成 AI の機会の評価から、取締役会へのプレゼンテーションまで、このエピソードは、金融パートナーシップの強化を目指すテクノロジーリーダーにとって有益なインサイトを提供します。

主要な技術投資の ROI を評価する

直近の 12~24 か月間において、平均的な組織は 10 を超えるさまざまなソリューション領域で多額の投資を行ってきました。ESG の新たな調査によれば、IT リーダーとビジネスリーダーの間で、これらの技術投資のうち、どれが最も高い ROI をもたらしたのかについての認識が一致していないことが明らかになりました。

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テクノロジー ROI の再定義: IT とビジネスの期待の統合

経済が不安定な状況であっても、組織はテクノロジーへの投資がイノベーションを推進し、競争力を維持するために不可欠であることを認識しています。

Businessman, global business growth analysis and stock asset investment chart, global economic trend analysis, stock acquisition ideas for future growth companies.

生成 AI のコストと ROI の計算

生成 AI は業界や組織に革命を起こす可能性を秘めていますが、どれくらいの費用がかかるもので、その投資収益率はどのように測定できるでしょうか? このエピソードでは、モデルの選択からインフラストラクチャの要件まで、生成 AI の導入コストの見積もりに関する実践的なガイダンスを提供します。

Executive Insights ポッドキャスト: 財務

AWS Executive Insights は、リーダーシップ、文化、イノベーション、テクノロジー投資の ROI の最大化に関するエグゼクティブレベルのディスカッションを特集したポッドキャストです。さまざまな業界や国の財務リーダーによる個人的なインサイトを取り上げた回のエピソードをお聞きください。

Union Bank of the Philippines の CTO のデジタルトランスフォーメーション戦略

銀行業務の経験が皆無のテクノロジーエグゼクティブが Union Bank of the Philippines のデジタル業務を活性化および変革した方法をご覧ください。この Executive Insights のエピソードでは、Chief Transformation Officer である Dennis Omila 氏が、自身の真のリーダーシップアプローチが組織的なトランスフォーメーションの推進と銀行業務のイノベーションの推進にどのように役立ったのかを語ります。

個人の見解は必ずしも Union Bank の見解を反映するものではありません。

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変更のコストを削減: OutSystems CEO Paulo Rosado 氏

この AWS Executive Insights ポッドキャストエピソードでは、Tanuja Randery が OutSystems の創業者兼 CEO である Paulo Rosado 氏に、同社がソフトウェア変更コストを削減するテクノロジーをどのように生み出したのかについてお話を伺います。この対話では、OutSystems が AI 時代にどのように適応しているのかを探ります。Rosado 氏には、AI がどのように開発期間を短縮しているのかについてのインサイトを共有いただくとともに、ソフトウェア開発の未来についてもお話しいただきます。また、リーダーシップの教訓や、グローバル展開においてスタートアップのマインドセットを維持することの重要性についても詳しく伺います。

AWS、Enterprise Strategist、Mark Schwartz:

「価値提供プロセスのムダを探すことによって無駄を省乞うとする取り組みは軽視されがちですが、デジタル時代の考え方に、より合致しているように思われます。短期的にはコストがかかる場合もありますが (繰り返しの手作業を減らすために自動化するなど)、すぐに永続的な、そして重要なことに、スケーラブルなコスト削減につながります」

企業の財務リーダーにおすすめ

技術的負債の変革: 再考から始める

記事 | 5 分で読めます

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AWS でのビジネス価値

この文書では、AWS クラウドがビジネスをどのように変革しているかを共有し、1,500 件を超えるパブリック AWS の導入事例と 15 件の運用および財務 KPI の調査に基づいて、ビジネス価値における 4 つの側面からの分析を提供します。

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デジタル CFO のように考える方法

この eBook では、AWS nterprise Strategist の Mark Schwartz が、今日のデジタル CFO の特性を特定するために、CFO が行う動作を定義する「古い」方法と「新しい」方法を比較しています。CFO というロールへのアプローチは個人や企業ごとに異なりますが、CFO が企業のデジタルパフォーマンスを推進する中心になっていることは明らかです。

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