Rencontrez les anciens étudiants en technologie créateurs de la prochaine génération de startups

Aujourd'hui, les anciens étudiants en technologie deviennent les fondateurs les plus prospères de start-ups. Après avoir fait carrière chez les géants technologiques du monde entier, ils sont prêts à innover, et leur expertise technique n'est pas la seule raison du succès fulgurant de leurs start-ups.

Bon nombre de ces anciens élèves ont fait leur débuts chez des géants de la technologie alors en pleine croissance, et savent ce qu'exige réellement la mise à l'échelle. Ils n'ont pas peur de concevoir un correctif logiciel, de signer un contrat et d'assembler du mobilier de bureau le même jour.

Les anciens étudiants en technologie sont également prêts à s'approprier les idées brillantes qu'ils ont développées en travaillant dans le domaine de la technologie, et ont envie de concrétiser rapidement leurs concepts audacieux et ambitieux pour avoir une influence sur le monde. Leurs emplois dans le secteur technologique leur ont permis de nouer des relations avec tout le monde, des sociétés de capital-risque à un vaste réseau de talents, et ils bénéficient de compétences et de liens qui leur sont très utiles lorsqu'ils se lancent seuls dans le monde des start-ups.

Surtout, les anciens étudiants du secteur technologique ont pu observer par eux-mêmes les domaines qui ont besoin d'idées novatrices pour résoudre les problèmes urgents face auxquels les solutions technologiques actuelles sont impuissantes. Ils sont prêts à prendre d'assaut l'écosystème des start-ups avec des produits plus intelligents et plus performants, réclamés par les consommateurs d'aujourd'hui.

Rencontrez la prochaine génération de leaders de start-ups 

Plusieurs anciens étudiants du secteur technologique ont déjà sauté le pas et fondé leur propre start-up, profitant ainsi de l'aide et des ressources qu'AWS propose aux fondateurs de start-ups. AWS est elle-même le fruit des idées de plusieurs fondateurs ; ces innovateurs s'y sentent donc comme chez eux et la considèrent comme un centre passionnant pour lancer leurs nouveaux projets.

Du développement pour des géants de la technologie à une création très personnelle

Anna Bofa est l'une de ces fondatrices. Elle a travaillé pour Google et a été l'une des premières membres de l'équipe commerciale de Dropbox, où elle a appris de nombreuses notions commerciales essentielles, notamment l'importance du bon moment sur le marché et l'atout que représente un excellent avis client.

Surtout, elle a beaucoup appris sur elle-même : de son propre aveu, Anna a réalisé que son enthousiasme professionnel ne résidait pas dans l'accomplissement des tâches qui lui étaient confiées, mais dans la liberté créative dont elle bénéficiait, qui lui permettait de se fixer un objectif ambitieux et de mettre en place un plan pour le réaliser. Elle s'est appuyée sur les enseignements qu'elle a tirés de sa carrière chez des géants de la technologie pour lancer Crate, un moyen totalement inédit pour les consommateurs de récupérer et de partager les informations qu'ils trouvent partout sur Internet.

Anna a indiqué que cette transition s'est faite tout à fait naturellement lorsqu'elle a réalisé qu'elle avait perfectionné ses compétences en direction tout au long de sa carrière dans le domaine technologique.

« J'ai toujours voulu m'adresser directement aux utilisateurs, aux partenaires et aux consommateurs », a-t-elle expliqué. « J'étais constamment sur la route pour tenter de comprendre les problèmes et leurs causes. Je ne m'en rendais pas vraiment compte à l'époque, mais en y repensant, il s'agit d'une qualité vitale pour un entrepreneur. »

Poursuivre les rêves des fondateurs et s'engager à les réaliser

Argun Kilic est un autre fondateur qui a développé des compétences entrepreneuriales vitales en travaillant au sein d'une petite équipe de la taille de celle d'une start-up au sein de Cisco, et qui s'en est rendu compte après coup. En aidant Cisco à intégrer la communication VoIP d'entreprise dans le cloud, il a pu constater de lui-même comment les employés des start-ups devaient endosser plusieurs rôles pour accomplir leur travail, et il a appris les bonnes pratiques pour attirer ce premier client si important.

Les longues journées, les sacrifices et le travail acharné ne lui sont pas étrangers. « Tout a changé le jour où j'ai réalisé que je ne voulais pas dépenser autant d'énergie pour le rêve de quelqu'un d'autre », s'est confié Argun. Il a donc décidé de s'atteler à la résolution de problèmes concrets avec son entreprise areal.ai, qui construit des plateformes d'automatisation de bout en bout destinées aux secteurs des prêts hypothécaires et des titres.

Argun conseille aux anciens étudiants en technologie qui ont une solution géniale à un problème de s'y consacrer pleinement plutôt que de la créer en parallèle d'un autre projet, et rappelle qu'un tel dévouement est le seul moyen de concevoir un produit digne d'une start-up.

Tirer parti des expériences pour repartir de zéro

C'est le même principe qui a conduit Kathy Zhu à lancer sa start-up Streamline AI, qui aide les entreprises à automatiser l'admission, le triage et les flux de travail juridiques internes. Grâce à Streamline, les services juridiques sont plus efficaces au quotidien, mais sont également en mesure d'offrir une meilleure transparence à leurs partenaires commerciaux quant à la situation actuelle des projets et collecter les indicateurs clés du processus de gestion des demandes légales et des dossiers juridiques.

L'idée lui est venue après avoir entamé une carrière juridique dans le domaine du droit des sociétés, qui l'a finalement amenée à devenir la première et la seule avocate spécialisée dans les contrats internes de DoorDash. Dès son arrivée chez DoorDash, sa messagerie et ses canaux Slack ont été inondés de demandes légales allant de contrats de vente et de fournisseurs à des accords de confidentialité. À peu près au même moment, l'un de ses amis membre de l'équipe produit d'une grande entreprise technologique lui faisait part de sa frustration vis-à-vis de la lenteur des réponses du service juridique de son entreprise. Il ne réalisait tout simplement pas que les juristes d'entreprise étaient débordés, car il n'avait aucune visibilité en temps réel sur ses demandes légales.

Kathy a cherché une solution sur le marché, mais n'en a trouvé aucune qui répondait aux besoins de son entreprise. En discutant avec des conseillers juridiques d'autres entreprises, elle a découvert que les services juridiques étaient confrontés à des difficultés similaires, mais qu'ils s'étaient résignés à utiliser des outils disparates et bricolés qui ne résolvaient pas entièrement leur principal problème. La juriste a vu là l'occasion de concevoir une solution capable de rationaliser le flux de travail juridique et d'améliorer la transparence et l'automatisation pour tous les intervenants au sein du processus, dont les partenaires commerciaux.

Elle s'est d'abord demandé pourquoi un tel logiciel n'existait pas encore : « J'ai réalisé qu'il n'existait encore aucun produit de ce genre, car il devait être conçu par un fondateur ayant une expérience concrète, et non pas simplement une carrière dans un cabinet d'avocats. Cela exigeait l'implication d'un conseiller juridique d'entreprise au contact des personnes au quotidien. Une telle solution devait être créée par quelqu'un jouissant à la fois de pouvoirs de direction au sein d'un service juridique interne et ayant sa propre perspective en tant que contributeur, ce qui n'est tout simplement pas dans l'ADN d'un fondateur typique », a-t-elle déclaré.

En s'interrogeant sur les raisons qui la poussaient à fonder sa propre start-up alors qu'elle rencontrait déjà un immense succès dans sa carrière actuelle, elle a trouvé les réponses aux questions exactes que lui poseraient plus tard les investisseurs : « Pourquoi lancer ce produit maintenant ? », « Qui en a besoin ? » et « Qu'est-ce que ce service propose de plus que les autres solutions ? ». Elle a ainsi peaufiné son argumentaire face aux investisseurs et affiné les détails qui permettraient à sa start-up de réussir, alors même qu'elle ne faisait que songer à sa création.

Maintenir un pipeline efficace pour transformer les anciens étudiants en technologie en fondateurs de start-ups

AWS est particulièrement bien placée pour offrir aux anciens étudiants en technologie une aide compétente lorsqu'ils passent du statut de travailleur dans le domaine de la technologie à celui de fondateur de start-up. Nous leur offrons une plateforme pour créer leur start-up de n'importe quel type, ainsi que le soutien technique et commercial dont celle-ci a besoin de sa création à son introduction en bourse. Les anciens élèves du secteur technologique peuvent aussi bénéficier de diverses ressources personnalisées, dont :

• AWS Activate : notre programme AWS Activate offre aux fondateurs des outils, des ressources, une assistance spécialisée et des crédits AWS gratuits pour les aider à créer une start-up évolutive, fiable et rentable.
• Des accélérateurs : AWS sait que collaborer avec des fondateurs partageant des idées similaires peut donner aux jeunes entrepreneurs une longueur d'avance lorsqu'ils pénètrent sur le marché des startups. Nous proposons des accélérateurs adaptés aux expériences uniques des divers groupes et secteurs afin d'aider les fondateurs à tisser les liens qui leur permettront de réussir.
  
• Des connexions AWS : les fondateurs qui se fient à AWS bénéficient d'un accès immédiat à un réseau mondial de partenaires, de mentors, d'investisseurs et d'experts potentiels qui peuvent être essentiels à la réussite de leur start-up.
  

Si vous avez vous aussi étudié dans le secteur technologique et avez une idée que vous seul êtes à même de faire aboutir grâce à vos compétences, vos relations et votre volonté personnelles, AWS est votre partenaire privilégié dans cette aventure. Nous cherchons à entrer en contact avec des fondateurs potentiels qui ont une idée ou sont en train de l'élaborer, et qui n'ont pas encore été financé par une société de capital-risque. Grâce à Magnet, nous fournissons une plateforme permettant de créer n'importe quelle start-up avec le soutien technique et commercial dont elle a besoin, de sa création à son introduction en bourse.