ข้อมูลเชิงลึกด้านการเงินและการลงทุนสำหรับ CFO
เพิ่มรายได้ จัดการค่าใช้จ่าย และลดความเสี่ยงด้านการเงิน
แบ่งปันมุมมองจากผู้เชี่ยวชาญทางการเงิน
CFO กำลังหาทางเพิ่มความคล่องตัวทางดิจิทัลของทีมเพื่อลดความเสี่ยง ปรับต้นทุนให้เหมาะสม และดึงค่าจากข้อมูล โดยผู้เชี่ยวชาญทางการเงินอาวุโสจะแบ่งปันแนวคิดเกี่ยวกับการปรับปรุงทางการเงินให้ทันสมัย การดำเนินงานระบบลีน และบทบาทที่เปลี่ยนแปลงไปของ CFO
การประเมิน ROI ของการลงทุนด้านเทคโนโลยีที่สำคัญ
ในช่วง 12-24 เดือนที่ผ่านมา องค์กรโดยเฉลี่ยได้ลงทุนจำนวนมากในโซลูชันที่แตกต่างกันมากกว่า 10 ด้าน งานวิจัยใหม่จาก ESG เผยให้เห็นว่าผู้นำด้านไอทีและธุรกิจไม่สอดคล้องกันว่าการลงทุนด้านเทคโนโลยีใดที่ให้ผลตอบแทนจากการลงทุนมากที่สุด

การกำหนดทิศทางใหม่ให้กับ ROI ด้านเทคโนโลยี: การรวมความคาดหวังด้านไอทีและธุรกิจ
แม้จะมีความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ แต่องค์กรต่างๆ ก็ยอมรับว่าการลงทุนในเทคโนโลยีมีความสำคัญต่อการขับเคลื่อนนวัตกรรมและรักษาความได้เปรียบในการแข่งขัน

การคำนวณค่าใช้จ่ายและ ROI ของ AI ช่วยสร้าง
AI ช่วยสร้างมีศักยภาพในการพลิกโฉมอุตสาหกรรมและองค์กร แต่คุณต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่าใด และคุณจะวัดผลตอบแทนจากการลงทุนนั้นได้อย่างไร ในตอนนี้ จะนำเสนอแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับการประมาณค่าใช้จ่ายของการปรับใช้ AI ช่วยสร้าง ตั้งแต่การเลือกโมเดลไปจนถึงข้อกำหนดโครงสร้างพื้นฐาน
การเงินในพอดแคสต์ข้อมูลเชิงลึกจากผู้บริหาร
ข้อมูลเชิงลึกจากผู้บริหารของ AWS เป็นพอดแคสต์ที่มีการพูดคุยระดับผู้บริหารเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ วัฒนธรรม นวัตกรรม และการเพิ่ม ROI ของการลงทุนด้านเทคโนโลยีให้สูงสุด ฟังตอนต่าง ๆ ของรายการที่พูดถึงข้อมูลเชิงลึกส่วนบุคคลจากผู้เชี่ยวชาญทางการเงินในอุตสาหกรรมและประเทศต่าง ๆ
การจัดการค่าใช้จ่ายและการวิเคราะห์ทางการเงิน
Mark Schwartz นักยุทธศาสตร์องค์กร AWS
“ฉันคิดว่าการทำงานเพื่อให้บรรลุระบบลีนโดยการค้นหาของเสียในกระบวนการส่งคุณค่าเป็นวิธีการที่มักถูกละเลย ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิดของยุคดิจิทัลมากขึ้น โดยอาจมีต้นทุนระยะสั้น (เช่น การทำงานอัตโนมัติเพื่อลดขั้นตอนแบบแมนนวลที่ซ้ำซ้อน) แต่จะสร้างการประหยัดแบบปรับขนาดได้ถาวรที่สำคัญได้อย่างรวดเร็ว“
แนะนำสำหรับผู้เชี่ยวชาญทางการเงินขององค์กร
ต้องการเปลี่ยนหนี้ทางเทคนิคหรือไม่ เริ่มต้นด้วยการคิดใหม่
บทความ | อ่าน 5 นาที

คุณค่าทางธุรกิจบน AWS
ในบทความนี้ เราจะนำเสนอว่า AWS Cloud พลิกโฉมธุรกิจและวิเคราะห์ทั้งสี่ด้านของคุณค่าทางธุรกิจโดยใช้กรณีศึกษา AWS สาธารณะกว่า 1,500 รายการ และการตรวจสอบ KPI ทางการเงินและเชิงปฏิบัติ 15 รายการได้อย่างไร

วิธีคิดแบบ CFO ดิจิทัล
ในอีบุ๊กนี้ Mark Schwartz นักกลยุทธ์ AWS Enterprise เปรียบเทียบวิธี “เก่า” และ “ใหม่” ในการกำหนดสิ่งที่ CFO ทำเพื่อระบุถึงลักษณะของ CFO ดิจิทัลในปัจจุบัน ด้วย CFO ที่แตกต่างกัน จึงทำให้องค์กรของพวกเขาปฏิบัติต่อบทบาทนี้ต่างกัน ชัดเจนเลยว่า CFO กลายเป็นศูนย์กลางในการขับเคลื่อนประสิทธิภาพดิจิทัลขององค์กร
