Khả năng phục hồi kinh doanh

Giảm thiểu tình trạng gián đoạn và cải thiện năng lực lãnh đạo trong khả năng phục hồi kinh doanh

Tại sao cần có khả năng phục hồi của doanh nghiệp?

Các tài nguyên dưới đây khám phá lý do tại sao ngày nay, khả năng phục hồi đóng vai trò rất quan trọng trong kinh doanh, từ việc đảm bảo tính liên tục đến cung cấp sự ổn định trong môi trường năng động ngày nay. Khám phá các khía cạnh quan trọng của khả năng phục hồi của doanh nghiệp và tận dụng các tài nguyên AWS để khám phá các chiến lược đổi mới nhằm giúp xây dựng một công ty có khả năng phục hồi cao hơn.

Xây dựng khả năng phục hồi, thực hiện từng bước một

Các tổ chức có khả năng phục hồi có thể ứng phó tốt hơn trước khủng hoảng, phục hồi nhanh hơn và thường hoạt động tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh của họ. Nhưng xây dựng một doanh nghiệp thực sự có khả năng phục hồi không phải dễ dàng đạt được. Tải xuống sách điện tử để tìm hiểu cách đội ngũ nhóm AWS thúc đẩy và phát triển văn hóa phục hồi.

Tải xuống ngay

Xây dựng khả năng phục hồi, thực hiện từng bước một

Cuộc trò chuyện với các nhà lãnh đạo

Từ việc giảm thiểu gián đoạn đến thúc đẩy hoạt động xuất sắc và độ linh hoạt của tổ chức, các giám đốc điều hành ngày nay đang xây dựng khả năng phục hồi của công ty. Các tác động hạ nguồn bao gồm từ tăng hiệu quả đến giảm chi phí và rủi ro. Lắng nghe ý kiến từ khách hàng của chúng tôi – những người đang tận dụng công nghệ để cải thiện khả năng phục hồi, triển khai tối ưu hóa cơ sở hạ tầng liên tục và điều chỉnh quy mô đổi mới với tốc độ nhanh chóng.

Làm gián đoạn hoặc bị gián đoạn: Nuôi dưỡng khả năng phục hồi thông qua đổi mới

Vượt qua sự gián đoạn bằng văn hóa tin tưởng

Lắng nghe ba nhà lãnh đạo AWS khi họ thảo luận về cách xây dựng văn hóa tin tưởng để giúp tổ chức của bạn chống chịu trước những cơn bão không thể nhận biết trong tương lai.

Cách chuẩn bị tổ chức của bạn cho tương lai bằng cách xây dựng một doanh nghiệp có khả năng phục hồi cao hơn

Các nhà chiến lược doanh nghiệp AWS Tom Godden, Phil Le-Brun và Miriam McLemore thảo luận về cách xây dựng một doanh nghiệp có thể phát triển mạnh trong những mùa khó khăn.

Cuộc trò chuyện với các nhà lãnh đạo

Chiến lược chuẩn bị cho những điều chưa biết

Theo Gartner, đến cuối năm 2025, 30% các tổ chức doanh nghiệp sẽ thiết lập các vai trò mới tập trung vào khả năng phục hồi CNTT và tăng độ tin cậy, khả năng chịu đựng và khả năng khôi phục toàn diện ít nhất 45%. Tìm hiểu sâu hơn về cách các giám đốc điều hành có thể chuẩn bị cho đội ngũ của họ đạt được thành công trong bối cảnh thay đổi.

Tìm hiểu thêm về khả năng phục hồi của doanh nghiệp

Tinh chỉnh tìm kiếm:

Hình thức
1-3 (17)
Showing results: 1-3
Total results: 17
  • Ngày phát hành
  • Bảng chữ cái (A-Z)
  • Bảng chữ cái (Z-A)
 Không có kết quả nào khớp với tìm kiếm của bạn. Vui lòng thử tìm kiếm khác.
  • Podcast

    Disrupt or Be Disrupted: Cultivating Resilience Through Innovation

    Featuring AWS Enterprise Strategists Miriam McLemore, Chris Hennesey, and Clarke Rodgers

    The concept of 'business resilience' traditionally centers on an organization's capacity to handle failures and endure disruptions. However, truly resilient businesses go beyond mere response strategies; they proactively design and rigorously test plans to prevent such setbacks. In fact, the most resilient businesses don’t just withstand disruption, they create it. 

    In this discussion, AWS Enterprise Strategists Miriam McLemore, Chris Hennesey, and Clarke Rodgers will explore the notion of business resilience through the lens of a 'disruptor’s mindset.' They will highlight how embracing innovation not only fosters a competitive edge, but also propels the entire industry forward.

  • Podcast

    Working Backwards to Lead Digital Transformation at a 100-Year-Old Organization

    A conversation with Nobuo Asahi and Dr. Shoji Tanaka of Mitsubishi Electric

    In this episode, Nobuo Asahi and Dr. Shoji Tanaka of Mitsubishi Electric discuss their journey to drive digital transformation across the 100-year-old manufacturing conglomerate. They share how they have leveraged the Working Backwards methodology from Amazon to better understand customer needs and develop innovative new solutions, as well as the cultural challenges of shifting from a siloed, rule-driven organization to one that is more agile and data-driven. The conversation highlights the importance of patience, embracing new technologies, and fostering a mindset of experimentation to successfully lead large-scale organizational change.

  • Podcast

    Scaling Security Operations in the Age of AI

    A conversation with Tom Avant, Director of AWS Security Operations, and Clarke Rodgers, Director, AWS Enterprise Strategy

    Generative AI is introducing new benefits and risks across nearly every area of business — and security operations is no exception. In this interview with Tom Avant, Director of AWS Security Operations, we'll discuss how the introduction of generative AI to security operations may transform the way we manage risk, monitor access, and detect future threats. Take a listen as Clarke Rodgers, Director of AWS Enterprise Strategy, talks with Tom about the future of the SOC and how business leaders should be thinking about resilient operations in the age of AI.

1 6

Câu hỏi thường gặp