Verdrängen oder verdrängt werden
Resilienz durch Innovation fördern
In dieser Folge ...
Das Konzept der Unternehmensresilienz konzentriert sich traditionell auf die Fähigkeit einer Firma, mit Fehlschlägen umzugehen und Umbrüche zu überstehen. Wirklich resiliente Unternehmen verlassen sich jedoch nicht ausschließlich auf reine Reaktionsstrategien, sondern entwickeln proaktiv Pläne und testen diese gründlich, um solche Rückschläge zu verhindern. Tatsächlich sind die resilientesten Unternehmen nicht nur in der Lage, tiefgreifende Veränderungen zu überstehen, sie stoßen sie sogar an. In dieser Diskussion werden die AWS-Unternehmensstrategen Miriam McLemore, Chris Hennesey und Clarke Rodgers den Begriff der Unternehmensresilienz aus der Perspektive der Denkweise eines „Disruptors“ untersuchen. (September 2024)
Highlights
Wie C-Suite-Führungskräfte Resilienz definieren
00:42 – Wie ein CISO Unternehmensresilienz definiert
01:44 – Wie ein CFO Unternehmensresilienz definiert
02:40 – Wie ein CIO Unternehmensresilienz definiert
05:15 – Kultivierung einer Kultur der Resilienz
Von der Planung bis zur Förderung
07:19 – Resilienzplanung (Szenario-Handbücher, Reaktion auf Vorfälle usw.)
08:27 – Die Denkweise eines Disruptors: Wie Resilienz Innovation ermöglicht
12:22 – Bestimmen Sie Ihre Risikobereitschaft und holen Sie die Führungskräfte ins Boot
15:17 – Unterstützung und Förderung einer resilienten Belegschaft
19:03 – Wie man eine resiliente Führungskraft mit der Denkweise eines Disruptors wird