Informe de AWS sobre las perspectivas de los directivos para el año 2022:

Crecimiento posibilitado por la nube

Las perspectivas de los directivos que aparecen en este informe proceden de un estudio exhaustivo realizado por Amazon Web Services en 2021 que incluyó a 1500 ejecutivos de 15 mercados de 10 sectores y 14 puestos directivos, así como del trabajo de AWS con clientes ejecutivos. Explora el factor común relativo a su éxito y cómo las organizaciones pueden superar la inactividad para iniciar su propia transformación digital.

En este informe de AWS Executive Insights de 2022

  • Los resultados de una encuesta realizada en 2021 sobre la nube y la transformación digital a más de 1500 directivos de alto nivel que no desempeñaban funciones técnicas y que supervisan las decisiones empresariales en sus organizaciones.
  • Cómo pretenden los ejecutivos empresariales que no son técnicos (es decir, el director general, el director financiero, el consejo de administración) aprovechar la nube para potenciar el crecimiento.
  • Información sobre cómo los ejecutivos de todos los sectores y zonas geográficas perciben la transformación digital como un objetivo empresarial global.
  • Pasos clave, como la creación de modelos mentales y estrategias de alineación, que las empresas pueden dar para avanzar en la transformación digital, según nuestra experiencia interna y las colaboraciones con clientes.
Informe de AWS sobre los directivos para el año 2022
Informe de AWS sobre los directivos para el año 2022
Descargue el informe de AWS sobre los directivos para el año 2022 para obtener más información sobre el uso de la nube para impulsar el crecimiento a través de la transformación digital adaptada a su organización.

¿Por qué los líderes empresariales desean asumir la transformación digital?

Porque la transformación digital no se limita a la implementación de nuevas tecnologías, sino que se trata de aprovechar la tecnología para impulsar el crecimiento. Los líderes que prevén la reinvención de sus negocios comienzan a tomar medidas para invertir en la estrategia, los procesos, las personas y la cultura. Estos cambios no tienen que ver con el tamaño del alcance, sino con el impacto. Al realizar cambios graduales, los líderes comienzan a sentar las bases de la transformación. Como veremos en este informe, es la visión compartida entre el director de información o el director de tecnología y sus homólogos de la alta dirección la que puede constituir la base del éxito a largo plazo.

Una paradoja de la nube y la transformación digital: deseo de crecer, pero reticencia al cambio

Aunque el crecimiento es una de las principales prioridades, al preguntar a los directivos qué factores incitaron a sus empresas a comenzar a utilizar la nube, casi dos tercios de los directivos revelaron un alto nivel de resistencia al cambio. Muchos afirmaron que la acción se produjo debido a acontecimientos disruptivos, como la pandemia o las fusiones y adquisiciones. ¿A qué se debe la inactividad?

Aunque los ejecutivos comprenden la importancia de la nube como habilitadora del cambio, como la transformación digital, los obstáculos citados son numerosos: sistemas heredados, funcionamiento bajo un riguroso escrutinio normativo, cultura resistente al cambio, falta de experticia y talento digital estratégico, y desconocimiento del potencial de lo digital para cumplir con los objetivos empresariales, por nombrar algunos. Cuando se enfrentan a uno o varios de estos obstáculos, muchas organizaciones se quedan atascadas.

Estos obstáculos afectan a empresas y organizaciones de todos los tamaños, sectores y zonas geográficas. Y sabemos que superar estos obstáculos no es tarea fácil. El trabajo con nuestros clientes también nos ha enseñado que estos obstáculos se pueden superar. Los líderes que han dado pasos encaminados al cambio habilitado por la nube han preparado a sus empresas para afrontar los retos de hoy y de los próximos 20 años.


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