VISIONÄRE FÜHRUNG

Führungsstrategien für die digitale Transformation für Ihr Unternehmen

In der dynamischen Landschaft moderner Unternehmen müssen sich Führungskräfte weiterentwickeln, indem sie sich an die sich ständig ändernden technologischen und kulturellen Paradigmen des digitalen Zeitalters anpassen. Der Erfolg hängt von visionären, anpassungsfähigen und sozial bewussten Führungskräften ab, die die Komplexität des digitalen Zeitalters bewältigen und gleichzeitig Inklusivität und Nachhaltigkeit fördern können. Wachstumsorientierte Unternehmen müssen ihre Führungsmodelle neu definieren und den Schwerpunkt auf Zusammenarbeit, Innovation und ethische Entscheidungsfindung legen.

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Ein Leitfaden für Führungskräfte zur generativen KI: Die Geschichte nutzen, um die Zukunft zu gestalten
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Wie Sie Ihre Transformation nicht sabotieren
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Abschluss einer groß angelegten Migration und Modernisierung mit AWS
Diese Sitzung konzentriert sich auf wertvolle Erkenntnisse aus Tausenden von Unternehmen, die ihre On-Premises-Workloads mit AWS migriert und modernisiert haben.
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Wie man in der Cloud einen echten Unternehmenswert findet und realisiert
Erfahren Sie, wo Sie den wahren geschäftlichen Nutzen der Cloud finden und realisieren können und wie Sie eine überzeugende Argumentation für das gesamte Unternehmen aufbauen.
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Strategien für den Umgang mit Multicloud-Entscheidungen und -Schwierigkeiten
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Erschließen Sie sich neue Perspektiven für das Wachstum Ihres Unternehmens durch Transformation, indem Sie die Möglichkeiten neu überdenken.
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Zitat

Die Technologie ist zwar ausgereift, aber die Bereitstellung der Technologie ist wohl die geringere Herausforderung im Vergleich zu der Frage, wie man das Unternehmen so gestaltet, dass es alle Vorteile der Cloud optimal nutzen kann."

- Adam Selipsky, CEO, AWS

Gespräche mit Führungskräften

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Generative KI, Weiterbildung und psychische Gesundheit: Führend im Bereich Cybersicherheit mit Marc van Zadelhoff, CEO von Devo
In dieser Folge erkundet Tanuja Randery, AWS EMEA Managing Director, zusammen mit Marc van Zadelhoff, CEO von Devo, wie Devo Daten, generative KI und Technologie nutzt, um die Sicherheitsabläufe zu verbessern, die digitale Qualifikationslücke zu schließen und ein leistungsfähiges globales Team aufzubauen.

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Wie sich Technologieführer auf generative KI vorbereiten können
Das Potenzial generativer KI für jede Branche ist enorm. Hören Sie sich die Tipps von AWS Enterprise Strategist Phil Le-Brun an, wie Technologieführer ihre Unternehmen am besten auf die generative KI vorbereiten können, von der Qualifizierung der Mitarbeiter bis hin zu den richtigen Datengrundlagen.

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Führung Ihres Unternehmens während eines wirtschaftlichen Abschwungs
Hören Sie von drei erfahrenen AWS-Führungskräften, die erfolgreich Technologieteams aufgebaut und geleitet haben, über ihre Strategien für die Cloud-Transformation unter schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen und darüber hinaus.

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Vordenkerrolle

Entwicklung digitaler Fähigkeiten: ein Eckpfeiler der modernen Wirtschaft
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Investitionen in digitale Kompetenzen sind ein Muss für Unternehmen, aber warum tun sich viele Organisationen immer noch schwer damit?
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Wie man ein Umfeld schafft, das technische Talente fördert
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Ob technische Experten oder nicht, Mitarbeiter müssen digitale Kompetenzen erwerben, um in ihrer Arbeit erfolgreich zu sein. Wie können Führungskräfte die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter unterstützen?
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Förderung von Talenten im Zeitalter generativer KI
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Unternehmen aller Branchen stehen vor einer gemeinsamen Herausforderung: der digitalen Qualifikationslücke. Der Beginn der generativen KI hat die Dringlichkeit, Mitarbeiter mit Fähigkeiten für die Zukunft auszustatten, nur noch verstärkt.
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Hören Sie sich an, wie Führungskräfte und AWS-Enterprise-Strategen, allesamt ehemalige leitende Führungskräfte, über ihre Erfahrungen mit der digitalen Transformation sprechen.

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