Il percorso verso la migrazione e la modernizzazione di BP
Una conversazione con Keisha Garcia, VP di Digital Foundations Programmes presso BP Keisha vanta 14 anni di collaborazione con BP e oltre 20 anni di esperienza nel settore energetico, durante i quali ha lavorato con grandi implementazioni di sistemi e nella gestione del programma portfolio.
Concentriamo la nostra attenzione su una domanda fondamentale: "Qual è la priorità? La migrazione o la modernizzazione?".
La storia della trasformazione digitale di BP ha inizio nel 2016, quando uno dei nostri dirigenti ha dichiarato che l'azienda fosse cloud first. Il resto è storia."
Cloud first? Perché ora?
Il nuovo CEO di BP, Bernard Looney, ha introdotto un nuovo approccio e una strategia per reinventare l'azienda. La sua idea è cambiare l'identità di BP, passando da un'identità incentrata su petrolio e gas a una nuova basata sul settore energico per guidare l'obiettivo dell'impatto zero entro il 2050, conformemente all'accordo di Parigi sul clima. Come vedi, BP è nel ben mezzo del processo di ricostruzione del modello operativo dell'intera organizzazione.
Keisha illustra le modalità di esecuzione del processo: all'inizio i nostri fattori trainanti si basavano sulla tecnologica, per garantire un'attività il più grande e recente possibile in termini di innovazione che fosse orientata all'infrastruttura, il tutto monitorando i costi nel tempo e i costi fissi per l'ottimizzazione. Quindi, considerando che non siamo una società tecnologica, bensì un'azienda operante nel settore petrolio e gas, abbiamo dovuto riallinearci per assicurarci di concentrare l'attenzione sul valore commerciale aggiunto correlato alla nuova strategia aziendale. Innovazione e automazione erano sicuramente la chiave per realizzare i nostri obiettivi strategici e le nostre ambizioni. Abbiamo considerato la tecnologia cloud come la base per una BP più moderna e che ha effettuato la migrazione.
Gestiamo dei sistemi e non possiamo stravolgere le operazioni. Dobbiamo operare in un arco di tempo che abbia senso, tenendo presente che innovazione e tecnologia si evolvono velocemente. Pertanto, dovevamo muoverci abbastanza rapidamente."
Quindi qual è la priorità? Migrazione o modernizzazione?
Per noi, la risposta è entrambe. Modernizzazione e migrazione sono dei partner. Questa sequenza, tuttavia, può variare in base al panorama specifico e alle necessità aziendali. Durante il riesame del nostro panorama specifico, delle applicazioni usate e della nostra infrastruttura, abbiamo concluso che era necessario operare modernizzazione e migrazione in parallelo. Non aveva senso eseguire solo un rehosting oppure la migrazione senza prendere in considerazione l'obiettivo da una prospettiva tecnologica e aziendale.
Non tormentarti con "paralisi dell'analisi" cercando di pianificare migrazioni o modernizzazioni perfette. Francamente, devi solo analizzare i problemi, fare valutazioni, capirli e dare loro la giusta priorità mantenendo le operazioni. Considera il rischio correlato alla durata utile, quali sono le minacce e come gestirle.
Inizia a farti le ossa con le attività più semplici per creare le tue nuove funzionalità. Il processo di prove ed errori fa parte del gioco quando aggiorni il tuo modello aziendale.
Per noi, questo ha comportato fare un passo indietro per capire la situazione aziendale, dove ci trovavamo e dove cercavamo di andare, nonché gli obiettivi generali. Sono questi ultimi l'elemento che ci ha fornito maggiore chiarezza. Non siamo una società tecnologica, gestiamo e operiamo un'attività del comparto energetico e dobbiamo allineare i nostri obiettivi, comprensione e finalità ultime sulle migliori modalità per offrire ai clienti i nostri prodotti.
In che modo l'azienda può sfruttare i benefici del cloud
Abbiamo instaurato una partnership con AWS che ci ha aiutato a costruire le piattaforme. Tuttavia, dovevamo incrementare le nostre funzionalità per renderle accettabili, far sì che il team si sentisse più sicuro in ambito tecnologico e renderlo competente sul prodotto. La collaborazione e la partnership con AWS ci ha dotato di formazione e di tutto ciò che ci serviva dal punto di vista della piattaforma. Ora abbiamo infinite possibilità. Siamo disposti a sbilanciarci, correre i rischi e muoverci a un ritmo inimmaginabile. Oltrepassare questa barriera ha aperto la strada a infinite possibilità.
I vantaggi di BP dati dalla modernizzazione e dalla mitigazione del cloud
- Risparmio sui costi
- Agilità
- Ripristino di emergenza e continuità aziendale
- Riduzione delle emissioni di carbonio, eliminando i data center di grandi dimensioni
- Aggiornamento dell'infrastruttura non più necessario
- Ambiente di lavoro innovativo
- Il risparmio sui costi viene investito in tempo, lavoro e denaro per lo sviluppo dei dipendenti
Un futuro promettente per BP
Con migliaia di migrazioni cloud alle spalle, ci espandiamo e miglioriamo ogni giorno. Stiamo iniziando a espandere i data center regionali in tutto il mondo, mentre l'azienda si converte dall'operare nel settore petrolifero e dei gas a quello energetico, ponendo l'attenzione su ambiente ed energie rinnovabili. È una nuova frontiera per BP, che introdurrà certamente nuove complessità su come sfruttare la tecnologia e assicurarsi di essere connessi nello spazio in modo da integrare e lavorare insieme per fornire soluzioni. La tecnologia IA (intelligenza artificiale) è un elemento che ci entusiasma in quanto automatizziamo molti aspetti per stimolare l'efficienza con soluzioni Digital Twin, tecnologia Edge Case e la capacità di mitigare un problema senza dover essere presenti fisicamente.
Noi di BP cerchiamo di essere i migliori del settore in ogni situazione. Una lunga esperienza in ambito commerciale permette di capire subito i cambiamenti nel mercato e quali elementi sono orientati ai margini, tanto da rendersi conto che l'unico modo per poter continuare a operare è sfruttare le tecnologie digitali, automatizzare ed essere il più efficienti, snelli e validi possibile.
Grazie alla nostra partnership con AWS, i nostri sogni non sono più nel cassetto, sono avvolti dalle nuvole dei servizi cloud."
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