C-Suite Conversations

カスタマーリーダーとそのベストプラクティス、教訓、および変革的思考を取り上げます

  • 最高情報責任者
  • 経営幹部におけるセキュリティリーダーシップの進化
    今日、セキュリティはほぼすべての組織にとって戦略的な優先事項となっていますが、常にそうであったわけではありません。このセキュリティリーダーインタビューでは、Red Canary の共同創業者兼 CTO である Chris Rothe 氏との対談を通じて、セキュリティリーダーシップが近年どのように進化してきたのかについての同氏の見解を伺います。
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    イリジウムがグローバルリーダーシップの課題に対処する方法
    グローバル組織でイノベーションを推進する経営幹部が最優先事項としているリーダーシッププラクティスとはどのようなものでしょうか? 間違いを認めること、実験を促進すること、および宇宙業界内で進化し続ける AI と IoT を含めたテクノロジーの環境に関する、イリジウムの最高情報責任者、マンジュラ・スリラム氏と AWS の エンタープライズ・ストラテジスト、トム・ソダーストロムとの対談に参加しましょう。
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  • 最高経営責任者
  • セキュリティリーダーシップにおける CEO の役割
    AWS では、セキュリティが最優先事項です。それが実際にどのように機能するのか疑問に思っている方は、AWS の CEO であるアダム セリプスキーとの対談をお聞きください。
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    セキュリティファーストのリーダーシップ
    今日、ほとんどの CEO にとって生成 AI は最優先事項です。実際、これは AWS の CEO であるアダム セリプスキーが、同じような立場にいる人々との会話で耳にする極めて一般的な話題の 1 つです。このセキュリティリーダーへのインタビューでは、生成 AI に関するアダムの視点と、ビジネスリーダーが AI 時代のセキュリティについてどのように考えるべきかについてのアドバイスをお伝えします。
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  • 最高技術責任者
  • 官僚主義を迂回し、デジタルトランスフォーメーションを介してイノベーションを生み出す
    シンガポールの 政府最高デジタル技術責任者 の職にある チェウ・ホー・チャン氏が、過去 10 年間にシンガポール政府全体でどのようにデジタル変革を推進してきたかを語ります。
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    Trellix はどのようにしてセキュリティの最前線にいるのか
    Trellix の CTO for Cloud、マルティン・ホルステ氏は、クラウドセキュリティ戦略に関する深い専門知識を持っています。
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  • チーフセキュリティオフィサー
  • より優れた CISO になる方法
    CISO として成功するにはどのような資質が必要なのでしょうか? 効果的なトップレベルのセキュリティリーダーシップをどのように定義すべきでしょうか? AWS の CISO として、本日のゲストはその独自の立場からこれらの質問に回答します。
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    セキュリティの役割
    AI の時代において、サイバーセキュリティはあらゆる業界のビジネスリーダーにとって最上位の戦略的優先事項となりました。その結果、最高情報セキュリティ責任者 (CISO) の役割は、さらに重要かつ多面的になりました。AWS CISO の クリス・ベッツ氏 へのインタビューでは、CISO の役割がどのように進化しているかについての詳細をお届けします。
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  • ポッドキャスト

    移行の驚くべきメリット

    Canadian Institute for Health Information(CIHI)の副社長兼 CIO、Ron Huxter との対話

    Canadian Institute for Health Information(CIHI)の副社長兼 CIO、Ron Huxter は、移行後に観察された驚くべき利点を共有するために対談します。

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  • ポッドキャスト

    変革、移行、およびモダナイゼーション

    AWS エンタープライズストラテジスト、Jake Burns、Bryan Landerman、および Ishit Vachhrajani との対話

    今週は、AWSエンタープライズストラテジストのJake BurnsBryan Landerman、およびIshit Vachhrajaniが、「変革、移行、および近代化に秩序はあるか」という一般的なリーダーシップの質問に答えます。リーダーは、組織にとって最初に実行するのに適切なステップはどれかをよく尋ねます。移行してから変換して近代化するか、近代化してから変換して移行するか、それとも他の方法か、と。

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  • ポッドキャスト

    混乱の時代にも敏捷性を維持する

    Formula 1のデータシステムディレクター、Rob Smedley との対話

    論理的姿勢で考え、計画し、実行するための能力が、変革を実現するために重要です。これまで以上に、組織は状況を迅速かつ正確に評価し、迅速に実験し、市場の変化に対応するために比較的簡単にスケールアップする必要があります。Smedley 氏は、Formula 1 がレーススケジュールの混乱にビジネスとして対応する面で、レースのダイナミクスがどのように役立ったかを説明します。

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  • お客様事例

    次世代の才能を解き放つ

    HelloSign の最高執行責任者、Whitney Bouck とCapital One の最高監査責任者、Celia Karam との対話

    多様な技術労働力と包括的文化は、包括的技術を開発し、多様な顧客にサービスを提供し、前向きなビジネス成果を達成するためにビジネス上重要です。経営幹部は、採用慣行の再定義、包括的文化の構築、公平なビジネスプロセスの確保、さまざまなモデルの適応により、多様な人材の組み合わせが繁栄できる環境を構築する最前線にいます。CapitalOne と HelloSign から、人材ライフサイクルと組織の文化全体にインクルージョンを組み込むためのベストプラクティスを学びます。

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  • お客様事例

    イノベーションの勇気

    Netflix のインクルージョン戦略VP、Vernā Myers 氏との対話

    Netflix は、発明と再発明を信じる会社です。Netflix のインクルージョン戦略 VP である Vernā Myers 氏は、Netflix 文化の背後にある秘密を共有します。新境地を開拓する勇気を持つことの重要性、会社が多様性、包括性、公平性に取り組む姿勢、そして包括的文化を生みだすための好奇心の重要性について話をしています。

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  • お客様事例

    エンタープライズ規模での AI/ML イノベーションの加速

    Autodesk の研究担当 VP、Mike Haley と、GE Healthcare の人工知能担当 VP 兼 GM、Karley Yoder 氏の対談

    多くの組織は、最も革新的なビジネス戦略を推進する上で、人工知能と機械学習の重要性を認識しています。ただし、多くの企業ではまだ実験が拡大されていません。AI / MLイノベーションを加速するための企業全体の戦略を確立し、その戦略を実行するために組織を構築した経験のあるリーダーからの話を聞いてください。直面した課題、チームをどのように構成したか、使用したコミュニケーション戦略が網羅されています。

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エグゼクティブリーダーと AWS エンタープライズストラテジスト (両者ともに元経営幹部) が、デジタルトランスフォーメーションの道のりについて語ります。

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