成長と規模

デジタルトランスフォーメーションを通じた成長の促進

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デジタルトランスフォーメーションのマッピング

デジタルトランスフォーメーションはテクノロジーだけの問題ではありません。デジタルトランスフォーメーションの相互に依存する 3 つの段階と、それらを組織内で実行する方法を学びましょう。

AWS、Culture of Innovation、Worldwide Lead、Daniel Slater

by Mark Schwartz
AWS エンタープライズストラテジスト

AWS C-Suite: Cloud-Enabled Growth Report

AWS は、10 の業界、15 の市場、14 の経営幹部レベルの役職にわたる 1,500 名のエグゼクティブを対象に包括的な調査を実施しました。その結果、これらのリーダーは、組織の成功がデジタルトランスフォーメーションにかかっていると信じているということが、共通の要素として浮かび上がってきました。この調査では、組織が惰性を打破して独自のトランスフォーメーションを開始する方法を探ります。

 レポートを読む >> 2022 年 AWS C-Suite レポート

リーダーは、ビジネストランスフォーメーションにおいて重要な役割を果たします

デジタルトランスフォーメーションは、新しいテクノロジーを実装するだけではなく、テクノロジーを使用して成長を促進することでもあります。ビジネスの革新を思い描くリーダーは、会社の戦略、プロセス、人員、および文化に対して投資することから始めます。 

経営幹部は、クラウドを使用して組織の成長を促進する方法を共有します。

変革を促進し、お客様の信頼を強化する

Equifax
金融サービス

Equifax の最高戦略およびマーケティング責任者である Julia Houston 氏との対話

急速に拡大するビジネスの変革

Reynolds Consumer Products
製造業

Reynolds Consumer Products の CIO 兼サプライチェーン担当 EVP である Rita Fisher 氏との対話

ポジティブクラウドトランスフォーメーション

IHS Markit
テクノロジー

IHS Markit の SVP 兼チーフアーキテクトである Frank Tarsillo 氏との対話

カスタマーエクスペリエンスを改善するための俊敏性

Meliá Hotels International
ホスピタリティ

Meliá Hotels International のグローバル IT バイスプレジデントである Christian Palomino 氏との対話

引用

98% のエグゼクティブは、デジタルトランスフォーメーションにはクラウドが不可欠であると考えています」

出典: 2022 AWS C-Suite: Cloud-Enabled Growth Report (2022 AWS C-Suite: クラウドが実現した成長に関するレポート)

変更を実装する

ほぼすべての業界と規模カテゴリに属する企業の 500 名を超えるリーダーを対象に Chief Executive Group と AWS が行った広範な調査では、デジタル時代のビジネスの成長を促進するために必要な組織の行動に大きな不足があることが判明しました。同時に、教訓を得て、競争を飛躍させるための極めて大きな機会も明らかとなりました。 

 調査結果を読む >> デジタルトランスフォーメーションを通じた成長の促進

イノベーションを加速

8 年という短い期間 (2010 年から 2018 年の間) で、合計 151 社がフォーチュン 500 から姿を消しましたが、これは過去 50 年間の合計よりも多い数です。なぜですか? なぜならテクノロジーがカスタマーエクスペリエンスを再定義し、顧客へのアプローチを再定義した企業はごく少数だったからです。ビジネスモデルをデジタルで破壊する方法を理解することは、おそらく旅のなかで、最も簡単なことです。壊す準備ができているかどうかは、まったく別の問題です。しかし準備のパターンは、見慣れたものになりつつあります。運用スピード、分散型容量、そしてスマートなクラウド戦略を兼ね備えています。

1 日目の文化

Amazon は 1 日目の文化をどのように定義して運用するか

記事 | 5 分で読めます

Amazon の「1 日目」の考え方は、Amazon が行う行動のすべての中心に顧客を置く文化と運用モデルです。「1 日目」を実践するには、長期的な焦点を維持し、顧客に集中して、大胆なイノベーションを行う必要があります。

 1 日目の文化の続きを読む >>
Glass hourglass with glowing sand

CEO 向けのクラウド: 1 つのメトリクスでイノベーションを測定

記事 | 3 分で読めます

デジタルで企業を変革するには、顧客とつながり、ニーズを理解し、これまで以上に迅速に対応する必要があります。現在最も成功している組織では、革新をより迅速かつ効率的に行うことにより、競合他社を混乱させ、新しい市場に参入しています。 

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秘訣としてクラウド

クラウド: 成長、差別化、生産性の秘訣

記事 | 2 分で読めます

クラウドテクノロジーの役割と影響力が拡大するにつれ、クラウドの採用がビジネスに大きな影響を与え、人々の生活や働き方を変革するという新たな変化の波に突入しようとしています。 

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クラウド戦略: スケーリングの採用

クラウド導入のスケーリング

貴社がクラウドで運用を開始した後、次は何を実行するのでしょうか? クラウドのメリットを最大化するにはどうすればよいですか? それはビジネスにとってどのような意味がありますか?

成長や大規模なビジネス運営の本質は、さらなる複雑さを生み出し、それに伴い、自然に減速してしまう傾向があります。ビジネスは、急速に変化する外部環境や、絶えず進化する顧客のニーズに迅速に適応する必要があります。

AWS、デジタルネイティブビジネスセグメント、マネージングディレクター、Charles Chu

Charles Chu
AWS、デジタルネイティブビジネスセグメント、マネージングディレクター

貴社はクラウド上にいますが、本当にクラウドを利用していますか。

クラウドでイノベーションのスピードは促進されるのでしょうか。 クラウド上に存在することとクラウドを活用することの違いは何でしょうか。 開発コストを削減し、市場投入までの時間を短縮することは可能でしょうか。 これらの質問に応えるには、デジタルネイティブビジネス (DNB) を参照してみるのが一番です。 

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Mark Schwartz
AWS エンタープライズストラテジスト

私は経験豊富なクラウド採用者です。次のステップは何でしょうか?

多くの企業は既にクラウドに習熟しています。そのような企業はワークロードのかなりの部分を移行し、必要なクラウドスキルを学び、積極的なセキュリティ体制を確立し、少なくとも初期の実行可能な運用モデルを開発しました。次のステップは何でしょうか? いくつかの提案をご紹介します。

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リーダーとの対話ポッドキャスト

エグゼクティブリーダーと AWS エンタープライズストラテジスト (両者ともに元経営幹部) が、デジタルトランスフォーメーションの道のりについて語ります。

 リード、やる気を起こさせる、コミュニケーション
Autodesk、製造、クラウド、および製品生産担当 SVP、Scott Reese 氏
 急速に拡大するビジネスの変革
Reynolds Consumer Products の CIO 兼サプライチェーン担当 EVP である Rita Fisher 氏との対話 
 リーダーとの対話のポッドキャストをサブスクライブ
クラウドを利用してセキュリティリーダーになる
CEO
クラウドを利用してセキュリティリーダーになる

Equifax の最高経営責任者である Mark Begor 氏との対話

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CFO
CFO が変革をリードする

ANZ Bank のテクノロジー関連最高財務責任者、Louise Higgins 氏との対話

パートナーシップの力
CTO
パートナーシップの力

Adobe のクラウドオペレーション担当バイスプレジデントである Brandon Pulsipher 氏との対話

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経営幹部
パイロットとしてのエグゼクティブ

AWS エンタープライズストラテジスト、Gregor Hohpe

 

次のステップに移る準備を整える

クラウドのビジネス価値
フレームワーク

クラウドのビジネス価値

AWS Cloud Value Framework は、クラウドへの移行に関するビジネス価値を組織が定量化するのに役立つように開発されました。 

アナリストレポート
アナリストレポート

アナリスト調査における AWS

Gartner や IDC といったトップアナリスト企業による AWS についての評価をお読みください。 

リーダーとの対話ポッドキャスト
ポッドキャスト

聞いて学ぶ

エグゼクティブリーダーと AWS エンタープライズストラテジスト (両者ともに元経営幹部) が、デジタルトランスフォーメーションの道のりについて語ります。

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