成長と規模
デジタルトランスフォーメーションを通じた成長の促進
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デジタルトランスフォーメーションのマッピング
デジタルトランスフォーメーションはテクノロジーだけの問題ではありません。デジタルトランスフォーメーションの相互に依存する 3 つの側面と、それらを組織内で実行する方法を学びましょう。
AWS C-Suite: Cloud-Enabled Growth Report

AWS は、10 の業界、15 の市場、14 の経営幹部レベルの役職にわたる 1,500 名のエグゼクティブを対象に包括的な調査を実施しました。その結果、これらのリーダーは、組織の成功がデジタルトランスフォーメーションにかかっていると信じているということが、共通の要素として浮かび上がってきました。この調査では、組織が惰性を打破して独自のトランスフォーメーションを開始する方法を探ります。
リーダーは、ビジネストランスフォーメーションにおいて重要な役割を果たします

デジタルトランスフォーメーションは、新しいテクノロジーを実装するだけではなく、テクノロジーを使用して成長を促進することでもあります。ビジネスの革新を思い描くリーダーは、会社の戦略、プロセス、人員、および文化に対して投資することから始めます。
経営幹部は、クラウドを使用して組織の成長を促進する方法を共有します。
変革を促進し、お客様の信頼を強化する
Equifax の最高戦略およびマーケティング責任者である Julia Houston 氏との対話
急速に拡大するビジネスの変革
Reynolds Consumer Products の CIO 兼サプライチェーン担当 EVP である Rita Fisher 氏との対話
ポジティブクラウドトランスフォーメーション
IHS Markit の SVP 兼チーフアーキテクトである Frank Tarsillo 氏との対話
カスタマーエクスペリエンスを改善するための俊敏性
Meliá Hotels International のグローバル IT バイスプレジデントである Christian Palomino 氏との対話

98% のエグゼクティブは、デジタルトランスフォーメーションにはクラウドが不可欠であると考えています」
出典: 2022 AWS C-Suite: Cloud-Enabled Growth Report (2022 AWS C-Suite: クラウドが実現した成長に関するレポート)
変更を実装する

ほぼすべての業界と規模カテゴリに属する企業の 500 名を超えるリーダーを対象に Chief Executive Group と AWS が行った広範な調査では、デジタル時代のビジネスの成長を促進するために必要な組織の行動に大きな不足があることが判明しました。同時に、教訓を得て、競争を飛躍させるための極めて大きな機会も明らかとなりました。
イノベーションを加速

8 年という短い期間 (2010 年から 2018 年の間) で、合計 151 社がフォーチュン 500 から姿を消しましたが、これは過去 50 年間の合計よりも多い数です。なぜですか? なぜならテクノロジーがカスタマーエクスペリエンスを再定義し、顧客へのアプローチを再定義した企業はごく少数だったからです。ビジネスモデルをデジタルで破壊する方法を理解することは、おそらく旅のなかで、最も簡単なことです。壊す準備ができているかどうかは、まったく別の問題です。しかし準備のパターンは、見慣れたものになりつつあります。運用スピード、分散型容量、そしてスマートなクラウド戦略を兼ね備えています。

Amazon は 1 日目の文化をどのように定義して運用するか
Amazon の「1 日目」の考え方は、Amazon が行う行動のすべての中心に顧客を置く文化と運用モデルです。「1 日目」を実践するには、長期的な焦点を維持し、顧客に集中して、大胆なイノベーションを行う必要があります。

CEO 向けのクラウド: 1 つのメトリクスでイノベーションを測定
デジタルで企業を変革するには、顧客とつながり、ニーズを理解し、これまで以上に迅速に対応する必要があります。現在最も成功している組織では、革新をより迅速かつ効率的に行うことにより、競合他社を混乱させ、新しい市場に参入しています。

クラウド: 成長、差別化、生産性の秘訣
クラウドテクノロジーの役割と影響力が拡大するにつれ、クラウドの採用がビジネスに大きな影響を与え、人々の生活や働き方を変革するという新たな変化の波に突入しようとしています。
クラウド戦略: スケーリングの採用


Charles Chu
AWS、デジタルネイティブビジネスセグメント、マネージングディレクター
貴社はクラウド上にいますが、本当にクラウドを利用していますか。
クラウドでイノベーションのスピードは促進されるのでしょうか。 クラウド上に存在することとクラウドを活用することの違いは何でしょうか。 開発コストを削減し、市場投入までの時間を短縮することは可能でしょうか。 これらの質問に応えるには、デジタルネイティブビジネス (DNB) を参照してみるのが一番です。
CEO 向けのクラウド: 1 つのメトリクスでイノベーションを測定
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私は経験豊富なクラウド採用者です。次のステップは何でしょうか?
多くの企業は既にクラウドに習熟しています。そのような企業はワークロードのかなりの部分を移行し、必要なクラウドスキルを学び、積極的なセキュリティ体制を確立し、少なくとも初期の実行可能な運用モデルを開発しました。次のステップは何でしょうか? いくつかの提案をご紹介します。
リーダーとの対話ポッドキャスト

エグゼクティブリーダーと AWS エンタープライズストラテジスト (両者ともに元経営幹部) が、デジタルトランスフォーメーションの道のりについて語ります。
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