Innovar o quedarse atrás
Cultivar la resiliencia a través de la innovación
En este episodio…
El concepto de “resiliencia empresarial” tradicionalmente se ha centrado en la capacidad que tienen las organizaciones para hacer frente a los fallos y sobreponerse a las disrupciones. Sin embargo, las empresas verdaderamente resilientes no se limitan a aplicar estrategias de respuesta, sino que diseñan de forma proactiva y ponen a prueba rigurosamente planes para prevenir tales contratiempos. De hecho, las empresas con mayor resiliencia no solo sobrellevan las disrupciones, sino que las protagonizan. En esta conversación, los estrategas empresariales de AWS Miriam McLemore, Chris Hennesey y Clarke Rodgers explorarán el concepto de resiliencia empresarial desde la perspectiva de la “mentalidad disruptiva”. (Septiembre de 2024)
Aspectos destacados
Cómo la alta dirección define la resiliencia
00:42 - Cómo un CISO define la resiliencia empresarial
01:44 - Cómo un CFO define la resiliencia empresarial
02:40 - Cómo un CIO define la resiliencia empresarial
05:15 - Forjar una cultura de resiliencia
De la planificación a la incentivación
07:19 - Planificar la resiliencia (planes de acción, respuesta frente a incidentes, etc.)
08:27 - La mentalidad del disruptor: cómo la resiliencia permite la innovación
12:22 - Identificar el apetito de riesgo y conseguir el apoyo de la dirección
15:17 - Habilitar e incentivar un personal resiliente
19:03 - Cómo ser un líder resiliente con mentalidad de disruptor