Wachstum und Umfang
Vorantreiben des Wachstums durch digitale Transformation
Digitale Transformation gestalten
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Bei der digitalen Transformation geht es nicht nur um Technologie. Lernen Sie die drei voneinander abhängigen Phasen der digitalen Transformation kennen und erfahren Sie, wie Sie diese in Ihrem Unternehmen umsetzen können.
Kann Datensicherheit Innovationen beschleunigen?
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„Generative KI“ ist eines der größten Schlagworte in der Technologiebranche in allen Regionen und Branchen auf der ganzen Welt. Machine Learning (ML) und künstliche Intelligenz (KI) haben zwar durch Anwendungen wie ChatGPT die Aufmerksamkeit der Welt auf sich gezogen, aber die Wahrheit ist, dass es eine Voraussetzung für erfolgreiche KI-Innovationen gibt. Der Erfolg oder Misserfolg eines KI-Programms hängt von der Vertrauenswürdigkeit Ihrer Daten ab.
In dieser Studie untersuchen Clarke Rogers, Director of AWS Enterprise Strategy, und Chris McCurdy, Worldwide VP und GM von IBM Security, die Bedeutung der Datensicherheit für Geschäftsinnovationen. Laden Sie den Bericht herunter, um sich eingehender mit Themen rund um Datenstrategie, Governance und Vertrauen zu befassen.
Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Unternehmenstransformation
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Bei der digitalen Transformation geht es nicht nur um die Implementierung neuer Technologien, sondern um die Nutzung von Technologien zur Förderung des Wachstums. Führungskräfte, die ihr Unternehmen neu erfinden wollen, beginnen damit, Schritte zu setzen, um in ihre Strategie, Prozesse, Mitarbeiter und Kultur zu investieren.
Führungskräfte berichten, wie sie das Wachstum ihrer Unternehmen mit Hilfe der Cloud vorantreiben.
Förderung von Transformation und Kundenvertrauen
Ein Gespräch mit Julia Houston, Chief Strategy and Marketing Officer bei Equifax
Schnelle Skalierung der Unternehmensumwandlung
Ein Gespräch mit Rita Fisher, CIO und EVP of Supply Chain bei Reynolds Konsumgüter
Positive Cloud-Transformation
Ein Gespräch mit Frank Tarsillo, SVP und Chief Architect bei IHS Markit
Agilität zur Verbesserung der Kundenerfahrung
Ein Gespräch mit Christian Palomino, Global IT Vice President bei Meliá Hotels International
![Zitat Zitat](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/image-quote-aws-orange-50x50.485911a988aa8752c64acf77aee91031ba7172d8.png)
98 % der Führungskräfte sehen in der Cloud einen wesentlichen Aspekt der digitalen Transformation.“
Umsetzung von Strategien zur digitalen Transformation
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Eine umfassende Umfrage der Chief Executive Group und AWS unter mehr als 500 Führungskräften in Unternehmen nahezu aller Branchen und Größenkategorien zeigt ein erhebliches Defizit bei den organisatorischen Verhaltensweisen auf, die erforderlich sind, um das Geschäftswachstum im digitalen Zeitalter voranzutreiben. Es gibt aber auch enorme Möglichkeiten, zu lernen und die Konkurrenz zu überholen.
Beschleunigung digitaler Innovationen in Unternehmen
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In acht kurzen Jahren (von 2010 bis 2018) verschwanden insgesamt 151 Unternehmen aus dem Fortune 500 – mehr als in den vorherigen 50 Jahren zusammengenommen. Warum? Weil die Technologie neues Potenzial für Kundenerlebnisse bot und nur eine kleine Anzahl Unternehmen hat ihre Herangehensweise an Kunden neu definiert. Zu verstehen, wie Geschäftsmodelle digital umgestaltet werden können, ist vielleicht kinderleicht. Bereit für die Umgestaltung zu sein, ist etwas ganz anderes. Die Bereitschaftsmuster jedoch beginnen gewohnt auszusehen. Sie kombinieren Geschwindigkeit in der Produktion, verteilte Kapazitäten und smarte Cloud-Strategien.
![Tag-1-Kultur Tag-1-Kultur](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/image-how-amazon-defines-and-operationalizes-a-day-1-culture-400x200.b912cbfe01a8c2dd145895b866e75a817c20f87b.jpg)
Wie Amazon eine Tag-1-Kultur definiert und operationalisiert
Die „Tag-1-Mentalität“ von Amazon ist eine Kultur und ein Betriebsmodell, das Kunden ins Zentrum von allem setzt, was Amazon macht. Die Umsetzung einer „Tag-1“-Mentalität hängt von einer langfristigen Ausrichtung, Kundenbesessenheit und mutigen Innovationen ab.
![Glass hourglass with glowing sand Glass hourglass with glowing sand](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/image-cloud-for-ceos-measure-innovation-with-one-metric-400x200.0f91b0e5754fb4b713a5c6e55b6107c40358ad03.jpg)
Cloud für CEOs: Messung von Innovationen mit einer Metrik
Um ein Unternehmen digital zu transformieren, müssen Sie sich mit Kunden verbinden, deren Bedürfnisse verstehen und schneller als je zuvor reagieren. Die erfolgreichsten Organisationen von heute stören ihre Konkurrenten und betreten neue Märkte, indem sie schneller und effizienter Innovationen umsetzen.
![Die Cloud als Geheimtipp Die Cloud als Geheimtipp](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/pwc-aws-cloud-secret-sauce.03c8b004891fd7ddbe96e18658fb2fe5fb3d6121.png)
Cloud: Das Geheimnis für Wachstum, Differenzierung und Produktivität
Da die Rolle und der Einfluss von Cloud-Technologien stets zunehmen, treten wir in eine neue Welle von Veränderungen ein, in der die Cloud-Einführung größere Auswirkungen auf die Unternehmen hat und die Art und Weise, wie Menschen leben und arbeiten, verändert.
Cloud-Strategie: Einführung skalieren
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Charles Chu
Managing Director, Digital Native Business Segment, AWS
Sie sind in der Cloud, aber nutzen Sie wirklich alle Vorteile der Cloud?
Wie hilft die Cloud, Innovationen zu beschleunigen? Was ist der Unterschied zwischen in der Cloud zu sein und die Cloud zu nutzen? Ist es möglich, die Entwicklungskosten zu senken und die Markteinführungszeit zu verkürzen? Um diese Fragen zu beantworten, ist es hilfreich, sich an Digital-Native-Businesses (DNBs) zu orientieren.
Mark Schwartz
AWS Enterprise Strategist
Ich bin ein ausgereifter Cloud Adopter. Was nun?
Viele Unternehmen haben sich bereits mit der Cloud vertraut gemacht. Sie haben einen großen Teil ihrer Workloads migriert, die notwendigen Cloud-Fähigkeiten erlernt, einen soliden Sicherheitsstatus aufgebaut und zumindest ein erstes praktikables Betriebsmodell entwickelt. Was kommt als nächstes? Hier sind einige Vorschläge.
Digitale Transformation zum Thema „Gespräche mit Führungskräften“
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Hören Sie sich an, wie Führungskräfte und AWS-Unternehmensstrategen, alle ehemalige C-Suite, über ihre Erfahrungen mit der digitalen Transformation sprechen.
Empfohlene Lektüre für C-Suite, die die Transformation vorantreiben
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![Mit der Cloud führend im Bereich Sicherheit werden Mit der Cloud führend im Bereich Sicherheit werden](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/ebook-cloud-for-ceos-thumb-400x200.901d294d74e0e48fd01ecaa68777ab1b31c46cb5.jpg)
Ein Gespräch mit Mark Begor, Chief Executive Officer bei Equifax
![574879378 574879378](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/blog-image-cio-cfo-conversation-capturing-the-state-of-it.6e93768f90cc6e9120bf71bdaff44b63a17b01a4.jpg)
Ein Gespräch mit Louise Higgins, Chief Financial Officer for Technology bei ANZ Bank
![Die Stärke der Partnerschaft Die Stärke der Partnerschaft](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/ebook-leading-transformation-thumb-400x200.be18d0eb481283225820339df71135f4d3def2ac.jpg)
Ein Gespräch mit Brandon Pulsipher, Vice President of Cloud Operations bei Adobe
Mache den nächsten Schritt
![Podcast Podcast](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/audio-icon.4f7142286cbd56ea2b237cea81a442fd1656711f.jpg)
Zuhören und lernen
Hören Sie sich an, wie Führungskräfte und AWS Enterprise Strategists, allesamt ehemalige leitende Führungskräfte, über ihre Erfahrungen mit der digitalen Transformation sprechen.
![Geschäftswert der Cloud Geschäftswert der Cloud](https://d1.awsstatic.com/Developer%20Marketing/DevOps/Partner-Ecosystem_Icon.b2f54c2491e0934c63ae7b222cae984806346960.png)
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