Solusi Korporasi AWS

Siap untuk perubahan yang bermanfaat? Mulailah dengan memikirkan kembali gagasan tentang inovasi ulang sekali selesai. Jelajahi wawasan terkurasi kami untuk mempelajari alasan inovasi modern bukanlah suatu kondisi akhir, melainkan kondisi yang “selalu aktif”.

Inovasi ADALAH suatu era saat perubahan yang belum pernah terlihat terus terjadi dengan cepat

Unggulan | Video | Tonton 2 menit

Menurut World Economic Forum, teknologi seperti AI dan ML merevolusi cara kita hidup, bekerja, dan bermain. Dalam video ini, Sony, Samsung, dan rekan penulis Shaping the 4th Industrial Revolution berbagi strategi inovasi dan contoh bagaimana AI dan ML membantu organisasi ini tetap 'berpusat pada manusia'.

Membuat perubahan: Inovasi dan inovasi ulang

Inovasi ulang yang sukses tidak terjadi begitu saja; dibutuhkan percontohan, rencana, dan tujuan yang jelas. Bagian ini mencakup cara perusahaan berpikir tentang inovasi dan menerapkannya untuk hasil bisnis yang bermakna.

Inovasi dan seni inovasi ulang mempersembahkan Greenway Health

C-Suite dan pemimpin bisnis di setiap sektor harus memikirkan bentuk masa depan industri mereka dan, lebih khusus lagi, cara perusahaan mereka perlu melakukan inovasi kembali untuk bertahan dan berkembang pada masa mendatang.

Menjaga inovasi tetap fokus pada pelanggan

Bisnis yang berhasil menangani masa-masa sulit di tahun 2020-21 adalah bisnis yang secara aktif membiarkan pelanggan mendorong upaya inovasi mereka. Jelajahi bagaimana para pemimpin inovatif memenuhi ekspektasi pengguna akhir.

Melakukan inovasi ulang logistik truk dengan AI dan ML

Para pemimpin inovatif di perusahaan rintisan bidang transportasi, Transfix, berbagi tentang cara alat bantu AI dan ML membawa keandalan yang lebih baik ke industri truk.

Mengambil alih: Pelajaran penting dalam kepemimpinan

Ide dasar kepemimpinan juga berubah. Bagian ini menawarkan konten untuk membantu para pemimpin yang sudah mapan maupun yang baru muncul untuk mempertimbangkan peran mereka yang terus berubah dan nilai yang mereka bawa ke dalam bisnis.

Memprioritaskan kebahagiaan karyawan dan pelanggan

Dalam Cuplikan Singkat ini, Kenny Chang, EVP dan CMO Korean Air, berbicara tentang hubungan simbiosis antara karyawan dan yang bahagia dan puas, serta pelanggan yang bahagia dan puas.

Mengungkap budaya inovasi Amazon

Jelajahi asal-usul kesuksesan Amazon dan cara perusahaan memfasilitasi pemikiran inovatif. Temukan empat pilar operasional yang dapat membantu memungkinkan (dan menginspirasi) "budaya inovasi" dalam bisnis apa pun.

Model Rantai Pasokan 'Glocal'

Dalam Cuplikan Singkat ini, Anda akan mempelajari cara Barbara Humpton, Presiden dan CEO Siemens, memimpin korporasi melalui pergeseran rantai pasokan seismik, cara memindahkan fokus mereka dari global ke "glocal", dan cara kemitraan dengan AWS memungkinkan mereka untuk beradaptasi dalam skala besar.

Menciptakan nilai: Korporasi yang didorong data

Saat ini, tidak seperti sebelumnya, organisasi harus dapat memanfaatkan data, AI, dan ML untuk meningkatkan kelincahan, membuat keputusan yang lebih baik, dan berinovasi lebih cepat. Bagian ini difokuskan untuk menjadikan data sebagai penggerak bisnis.

Membangun fondasi untuk meraih emas Olimpiade

Swimming Australia melatih beberapa perenang terhebat di dunia. Lihat cara organisasi menggunakan data puluhan tahun untuk memprediksi target performa masa depan dan memungkinkan performa puncak di kolam.

Kekuatan korporasi yang didorong data

Temukan cara menjadi lebih responsif terhadap pelanggan dan peluang pasar, dan lebih gesit terhadap sifat teknologi yang berubah dengan cepat.

Menyederhanakan tantangan yang sangat besar dengan ML

Saksikan seorang ahli biologi kelautan yang berdedikasi mengalami efek transformatif dari pemodelan ML berbasis data pada pekerjaan hidupnya dalam mengidentifikasi paus sperma dan memahami pola migrasi mereka.

Mendefinisikan ulang kesenangan: Pengalaman pelanggan baru

Pelanggan mengharapkan pengalaman yang koheren di berbagai titik sentuh. Bagian ini menampilkan para pemimpin yang berinovasi untuk membedakan merek mereka dan menangkap pangsa pasar sembari mendapatkan loyalitas pelanggan.

Membayangkan kembali pengalaman asuransi

Pemimpin asuransi AXA mencakup 100 juta pelanggan di seluruh dunia. Pelajari cara menggunakan data untuk memprediksi kebutuhan pelanggan secara waktu nyata untuk meningkatkan kesenangan pelanggan.

Memberi Hadiah 10.000 pizza dalam 70 Detik

Dalam industri restoran cepat saji, respons sangatlah penting. Lihat cara AWS membantu Pizza Hut Australia merayakan hari jadinya yang ke-50 dengan memberikan 10.000 pizza dalam 70 detik.

Membantu CIO untuk lebih peduli terhadap pelanggan

Fokus pelanggan dapat membantu kepala staf teknologi memajukan organisasi mereka lebih cepat. Tinjau lima langkah yang dapat membantu mengatur ulang prioritas CIO untuk menyenangkan pelanggan dengan pengalaman yang berbeda.

Terus Belajar (dan berinovasi)

Baik Anda menginginkan wawasan inovasi maupun memanfaatkan beberapa aplikasi cloud terpopuler, jawabannya ada di sini.

Memanfaatkan wawasan eksekutif

Inovasikan budaya, bakat, dan kepemimpinan Anda.

Membangun atas dasar inovasi ulang bisnis

Buat data Anda bekerja di AWS Cloud.

Memanfaatkan machine learning

Percepat perjalanan ML tim Anda.