โซลูชันระดับองค์กรของ AWS
พร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายแล้วหรือยัง เริ่มต้นด้วยการเปลี่ยนแนวคิดเกี่ยวกับการคิดค้นใหม่แบบทีเดียวจบ สำรวจข้อมูลเชิงลึกที่คัดสรรมาแล้วของเราเพื่อเรียนรู้ว่า เหตุใดนวัตกรรมสมัยใหม่จึงไม่นิยมใช้รูปแบบทีเดียวจบแต่เป็น "Always-On"
นวัตกรรมไม่ใช่เรื่องธรรมดา
จากข้อมูลของฟอรัมเศรษฐกิจโลก เทคโนโลยี เช่น AI และ ML กำลังปฏิวัติวิธีการใช้ชีวิต การทำงาน และการเล่นของเรา ในวิดีโอนี้ Sony, Samsung และผู้ประพันธ์ร่วมเรื่อง Shaping the 4th Industrial Revolution ได้แบ่งปันกลยุทธ์นวัตกรรมและตัวอย่างที่ว่า AI และ ML ช่วยให้องค์กรเหล่านี้ยึดหลัก 'มนุษย์เป็นศูนย์กลาง' ได้อย่างไร
พลิกโฉม: นวัตกรรมและการคิดค้นใหม่
การคิดค้นใหม่ที่ประสบความสำเร็จไม่ไช่แค่ถือกำเนิดใหม่เท่านั้น แต่ต้องอาศัยการนำร่อง แผน และเป้าหมายที่ชัดเจน โดยครอบคลุมถึงบริษัทต่างๆ ว่าคิดอย่างไรกับนวัตกรรมและนำนวัตกรรมไปใช้จริงเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่มีความหมายได้อย่างไร
นวัตกรรมและศิลปะแห่งการคิดค้นใหม่ขอเสนอ Greenway Health
C-Suite และผู้นำธุรกิจในทุกภาคส่วนต้องพิจารณาถึงรูปร่างในอนาคตของอุตสาหกรรมของตน และโดยเฉพาะอย่างยิ่งว่าบริษัทของตนจำเป็นต้องคิดค้นใหม่เพื่อความอยู่รอดและการเติบโตในอนาคตหรือไม่
ควบคุมให้นวัตกรรมมุ่งเน้นไปที่ลูกค้าเป็นหลัก
ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงระหว่างปี 2020-21 คือธุรกิจที่รับฟังลูกค้าเพื่อใช้เป็นแรงขับเคลื่อนในการสร้างสรรค์นวัตกรรมของตน สำรวจว่าผู้นำที่ทันสมัยตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ปลายทางอย่างไร
การคิดค้นด้านโลจิสติกส์ที่ใช้รถบรรทุกใหม่ด้วย AI และ ML
ผู้นำที่มองไปข้างหน้าในธุรกิจสตาร์ทอัพด้านการขนส่ง Transfix ได้แบ่งปันว่าเครื่องมือ AI และ ML นำความเสถียรที่สูงขึ้นมาสู่อุตสาหกรรมขนส่งได้อย่างไร
ความรับผิดชอบ: บทเรียนสำคัญในการเป็นผู้นำ
แนวคิดพื้นฐานของการเป็นผู้นำกำลังเปลี่ยนไปเช่นกัน โดยมีเนื้อหาเพื่อช่วยให้ผู้นำหน้าใหม่และเป็นที่ยอมรับสามารถพิจารณาบทบาทที่เปลี่ยนไปและคุณค่าที่ตนนำมาสู่ธุรกิจ
จัดลำดับความสำคัญของพนักงานและความสุขของลูกค้า
ในวิดีโอสั้นๆ นี้ Kenny Chang EVP และ CMO ของ Korean Air ได้กล่าวถึงความสัมพันธ์แบบการอยู่ร่วมกันระหว่างความสุขและความพึงพอใจของพนักงานกับความสุขและความพึงพอใจของลูกค้า
เปิดเผยวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมของ Amazon
สำรวจจุดเริ่มต้นความสำเร็จของ Amazon และบริษัทสนับสนุนการคิดเชิงนวัตกรรมอย่างไร ค้นพบเสาหลักการดำเนินการสี่ประการที่ช่วยส่งเสริม (และสร้างแรงบันดาลใจ) "วัฒนธรรมแห่งนวัตกรรม" ในธุรกิจต่างๆ
โมเดลห่วงโซ่อุปทาน 'Glocal'
ในวิดีโอสั้นๆ นี้ คุณจะได้เรียนรู้ว่า Barbara Humpton ประธานและ CEO ของ Siemens นำบริษัทผ่านการเปลี่ยนแปลงด้านห่วงโซ่อุปทานครั้งใหญ่ได้อย่างไร พวกเขาเปลี่ยนมาให้ความสำคัญจากระดับโลกเป็น "Glocal" อย่างไร และการเป็นพาร์ทเนอร์กับ AWS ช่วยให้พวกเขาปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร
การสร้างคุณค่า: องค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
วันนี้ย่อมดีกว่าเมื่อวาน องค์กรควรใช้ประโยชน์จากข้อมูล AI และ ML เพื่อปรับปรุงความคล่องตัว ตัดสินใจได้ดียิ่งขึ้น และสร้างสรรค์นวัตกรรมได้เร็วขึ้น โดยมุ่งเน้นไปที่การทำให้ข้อมูลเป็นตัวขับเคลื่อนธุรกิจ
สร้างรากฐานเพื่อเหรียญทองโอลิมปิก
Swimming Australia ฝึกฝนว่าที่นักว่ายน้ำที่เก่งที่สุดในโลก ดูว่าองค์กรใช้ข้อมูลหลายสิบปีก่อนเพื่อคาดการณ์เป้าหมายประสิทธิภาพในอนาคตและสร้างประสิทธิภาพสูงสุดในสระว่ายนน้ำได้อย่างไร
พลังแห่งข้อมูลช่วยขับเคลื่อนองค์กร
ค้นพบวิธีเพิ่มการตอบสนองต่อลูกค้าและโอกาสทางการตลาด รวมถึงความคล่องตัวให้มากขึ้นตามลักษณะของเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ทำให้ความท้าทายในการวิจัยวาฬง่ายขึ้นด้วย ML
ดูว่าผลกระทบที่เปลี่ยนแปลงของการสร้างโมเดล ML ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมีผลต่อชีวิตการทำงานด้านการแยกประเภทวาฬหัวทุยและทำความเข้าใจรูปแบบการอพยพ ผ่านนักชีววิทยาทางทะเลผู้ทุ่มเท
การกำหนดความพึงพอใจใหม่: ประสบการณ์ใหม่ของลูกค้า
ลูกค้าคาดหวังประสบการณ์ที่สอดคล้องกันระหว่างจุดสัมผัสมากมาย โดยนำเสนอผู้นำที่กำลังสร้างสรรค์นวัตกรรมเพื่อสร้างความแตกต่างของแบรนด์และครองส่วนแบ่งการตลาดในขณะที่ได้รับความภักดีจากลูกค้า
ถึงภาพประสบการณ์การประกันภัยรูปแบบใหม่
AXA ผู้นำด้านการประกันภัยที่มีลูกค้า 100 ล้านรายทั่วโลก เรียนรู้วิธีใช้ข้อมูลเพื่อคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าแบบเรียลไทม์เพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า
มอบของขวัญพิซซ่า 10,000 ชิ้นใน 70 วินาที
ในอุตสาหกรรมร้านอาหารจานด่วน การตอบสนองเป็นสิ่งสำคัญ ดูว่า AWS ช่วย Pizza Hut Australia จัดส่งพิซซ่า 10,000 ชิ้นใน 70 วินาที ในงานฉลองครบรอบ 50 ปีได้อย่างไร
ช่วยให้ CIO ใส่ใจลูกค้ามากขึ้น
การมุ่งเน้นที่ลูกค้าช่วยให้หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีพัฒนาองค์กรไปข้างหน้าได้เร็วขึ้น อ่านห้าขั้นตอนที่สามารถช่วยรีเซ็ตลำดับความสำคัญของ CIO เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าด้วยประสบการณ์ที่แตกต่างกัน
เรียนรู้ต่อไป (และสร้างสรรค์นวัตกรรม)
ไม่ว่าคุณจะกำลังมองหาข้อมูลเชิงลึกด้านนวัตกรรมหรือต้องการใช้ประโยชน์จากแอปพลิเคชันที่ร้อนแรงที่สุดของระบบคลาวด์ คำตอบอยู่ที่นี่
ใช้ประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึกด้านการบริหาร
สร้างสรรค์วัฒนธรรม ความสามารถ และความเป็นผู้นำใหม่ของคุณ
