Giải pháp cho doanh nghiệp của AWS

Bạn đã sẵn sàng thay đổi hiệu quả chưa? Bắt đầu bằng cách suy nghĩ lại ý tưởng tự đổi mới được thực hiện trong một lần thử. Khám phá những thông tin chuyên sâu được tuyển chọn của chúng tôi để tìm hiểu lý do tại sao đổi mới hiện đại không phải là trạng thái cuối cùng mà là trạng thái “luôn diễn ra”.

Đổi mới LÀ điều tuyệt đối không bình thường

Nổi bật | Video | Xem 2 phút

Theo Diễn đàn Kinh tế Thế giới, các công nghệ như AI và ML đang đổi mới cách chúng ta sống, làm việc và vui chơi. Trong video này, Sony, Samsung và đồng tác giả của cuốn sách Shaping the 4th Industrial Revolution chia sẻ các chiến lược đổi mới và ví dụ về cách AI và ML giúp những tổ chức này duy trì “tập trung vào con người”.

Thay đổi: Đổi mới và tự đổi mới

Tự đổi mới thành công không cứ thế diễn ra mà cần thí điểm, kế hoạch và mục tiêu rõ ràng. Phần này đề cập đến cách các công ty đang suy nghĩ về đổi mới và áp dụng đổi mới để có kết quả kinh doanh đáng kể.

Đổi mới và nghệ thuật tự đổi mới với Greenway Health

Đội ngũ giám đốc và lãnh đạo doanh nghiệp trong mọi lĩnh vực đều phải suy nghĩ về định hình tương lai của ngành và cụ thể hơn là cách công ty của họ cần tự đổi mới để tồn tại và phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

Duy trì đổi mới đặc biệt tập trung vào khách hàng

Các doanh nghiệp đã thành công trong việc xử lý các biến động trong năm 2020-2021 là những doanh nghiệp chủ động tạo điều kiện cho khách hàng thúc đẩy các nỗ lực đổi mới của họ. Khám phá các lãnh đạo đổi mới đáp ứng kỳ vọng của người dùng cuối như thế nào.

Tự đổi mới kho vận vận tải đường bộ thông qua AI và ML

Các lãnh đạo có tầm nhìn xa tại công ty khởi nghiệp vận tải Transfix chia sẻ các công cụ AI và ML sẽ giúp ngành vận tải đường bộ gia tăng độ tin cậy như thế nào.

Chịu trách nhiệm: Những bài học thiết yếu về năng lực lãnh đạo

Ý tưởng cơ bản về năng lực lãnh đạo cũng đang thay đổi. Phần này trình bày nội dung để giúp các lãnh đạo lâu năm và các lãnh đạo mới xem xét vai trò đang thay đổi của họ và giá trị mà họ mang lại cho doanh nghiệp.

Ưu tiên sự hài lòng của nhân viên và khách hàng

Trong phần Ghi ngắn này, EVP và CMO Kenny Chang của Korean Air chia sẻ ý kiến về mối quan hệ cộng sinh giữa tình trạng hài lòng và thỏa mãn của nhân viên và tình trạng hài lòng và thỏa mãn của khách hàng.

Khám phá văn hóa đổi mới của Amazon

Khám phá nguồn gốc thành công của Amazon và cách công ty tạo điều kiện cho tư duy đổi mới. Khám phá bốn trụ cột hoạt động có thể giúp thúc đẩy (và truyền cảm hứng) cho “văn hóa đổi mới” trong bất kỳ doanh nghiệp nào.

Mô hình Chuỗi cung ứng “glocal”

Trong phần Ghi ngắn này, bạn sẽ tìm hiểu Chủ tịch và CEO Barbara Humpton của Siemens đã dẫn dắt tập đoàn vượt qua những thay đổi đột ngột trong chuỗi cung ứng, họ đã chuyển trọng tâm từ toàn cầu sang “glocal” (kết hợp giữa toàn cầu và địa phương) và việc hợp tác với AWS cho phép họ thích ứng trên quy mô lớn như thế nào.

Tạo giá trị: Doanh nghiệp dựa trên dữ liệu

Giờ đây, các tổ chức phải có khả năng tận dụng dữ liệu, AI và ML hơn bao giờ hết để cải thiện tính linh hoạt, đưa ra quyết định phù hợp hơn và đổi mới nhanh hơn. Phần này tập trung vào nội dung đưa dữ liệu trở thành động lực thúc đẩy kinh doanh.

Xây dựng nền tảng cho huy chương vàng Olympic

Swimming Australia đào tạo một vài trong số những vận động viên bơi lội vĩ đại nhất thế giới. Xem cách tổ chức đang sử dụng dữ liệu trong hàng thập kỷ để dự đoán các mục tiêu hiệu suất trong tương lai và tạo điều kiện để đạt hiệu suất cao nhất trong nhóm.

Sức mạnh của doanh nghiệp dựa trên dữ liệu

Khám phá cách để trở nên nhanh nhạy hơn với khách hàng và cơ hội thị trường, cũng như linh hoạt hơn với bản chất thay đổi nhanh chóng của công nghệ.

Đơn giản hóa thử thách khổng lồ thông qua ML

Quan sát một nhà sinh vật học biển tận tâm trải nghiệm những tác động mang tính chuyển đổi của mô hình ML dựa trên dữ liệu đối với công việc trọn đời của bà là nhận diện cá nhà táng và hiểu được thói quen di cư của chúng.

Định nghĩa lại về sự hài lòng: Trải nghiệm khách hàng mới

Khách hàng mong đợi có trải nghiệm nhất quán tại nhiều điểm tương tác khác nhau. Phần này giới thiệu các lãnh đạo đang đổi mới để tạo điểm khác biệt cho thương hiệu của họ và nắm bắt thị phần đồng thời thu hút được khách hàng thân thiết.

Thay đổi tư duy về trải nghiệm bảo hiểm

Công ty bảo hiểm hàng đầu AXA có 100 triệu khách hàng trên toàn thế giới. Tìm hiểu cách công ty này sử dụng dữ liệu để dự đoán nhu cầu của khách hàng theo thời gian thực nhằm tăng mức độ hài lòng của khách hàng.

Tặng 10.000 pizza trong 70 giây

Trong ngành công nghiệp nhà hàng phục vụ nhanh, mức độ nhanh nhạy là điều rất quan trọng. Xem AWS đã giúp Pizza Hut Australia đẩy nhanh tốc độ cho sự kiện kỷ niệm 50 năm thành lập bằng cách tặng 10.000 pizza trong 70 giây như thế nào.

Giúp các CIO quan tâm nhiều hơn đến khách hàng

Việc tập trung vào khách hàng có thể giúp các giám đốc công nghệ thúc đẩy tổ chức của họ phát triển nhanh hơn. Xem lại năm bước có thể giúp thiết lập lại các ưu tiên cho CIO để làm hài lòng khách hàng với những trải nghiệm khác biệt.

Không ngừng học tập (và đổi mới)

Cho dù bạn đang tìm kiếm thông tin chuyên sâu về đổi mới hay đang tìm cách tận dụng một số ứng dụng nổi bật nhất của đám mây, dịch vụ này đều có thể trả lời cho bạn.

Tận dụng thông tin chuyên sâu của cấp điều hành

Đổi mới văn hóa, nhân lực và khả năng lãnh đạo của bạn.

Phát triển dựa trên tự đổi mới kinh doanh

Sử dụng dữ liệu của bạn trên Đám mây AWS.

Tận dụng máy học

Tăng tốc cho hành trình ML của nhóm bạn.